Milline on parim projektijuhtimise lähenemisviis tarkvaraarendusele?

Mis on agiilsus?

Agiilne on lähenemisviis, mis põhineb pideval iteratsioonil. tarkvaraarendus ja toodetud programmide testimine. Veebilehel tarkvara projekt juhtimine... toode arendatakse järk-järgult ja paralleelselt sellega viivad arendajad läbi teste, et säilitada töö kõrget kvaliteeti. Agiilne võimaldab ka paremat suhtlust ja teabevahetust vahel. tarkvara arendusmeeskonnad ja klient.

Agiilne pakub suurt paindlikkust muudatuste tegemiseks tarkvaraarendusprojektid. Kui ajal tarkvaraprojekt, selgub, et esialgsetel kokkulepetel ei ole mõtet, siis on areng meeskond võib eeldusi muuta. Kahtlemata on loodav programmeerimine kindlasti stabiilsem. Meeskond töötab nn sprintide raames. Rangelt määratletud ajal keskenduvad nad konkreetsete funktsionaalsuste arendamisele. Ajal, mil sprint, testitakse, et veenduda, et tarkvara on stabiilne ja vigadeta.

The Kiire lähenemine aadressil projektijuhtimine keskendub sellele, et meeskonnatöö oleks võimalikult tõhus. See on suurepärane viis minimaalselt elujõuliste toodete (MVP) arendamiseks. Tänu Agiilne, saab esimesed toote funktsioonid saavutada suhteliselt lühikese ajaga. Kliendid näevad kiiresti esimesi funktsioone.

Mis on veejuga?

Veejooks, mida muidu nimetatakse ka kaskaadimudeliks, hõlmab jagamist tarkvaraprojekt üksikuteks üksteisele järgnevateks etappideks. . projektijuhtimine algab planeerimise ja analüüsi, seejärel arendus- ja rakendusetappidega ning lõpuks testide ja rakendamisega. Kogu tarkvaraprojekt on väga prognoositav. Tagasihoidlikud meeskonnad muudavad projekti alguses püstitatud eeldusi.

In the Veepuhanguline lähenemine aadressilt tarkvaraprojektide juhtimine, siis on üleminek järgmisesse faasi võimalik alles pärast eelmise faasi lõpuleviimist. Sellised konstruktsioonid on vähe paindlikud. Samuti on kliendi osalus minimaalne, sest ta ei osale otseselt igapäevases töös koos tarkvaraarendusmeeskonnad.

Veepuhang on kõige tõhusam järgmistel juhtudel tarkvaraprojektid mis on väga prognoositavad ja arusaadavad, sest iga iteratsioon on aeganõudev ja nõuab märkimisväärseid parendamiskulusid.

Tarkvaraarenduse projektijuhtimine

Kiire või veejuga. Kumb on teie projekti jaoks parem lahendus?

Võib-olla seisate praegu silmitsi sellise väljakutsega. Seega, et võrrelda mõlemaid lähenemisviise projektijuhtimine (peamiselt tarkvaraarenduse seisukohalt), olen koostanud tabeli, mis illustreerib erinevusi agiilse ja vesilöögi vahel.

projektijuhtimise lähenemisviis

Kas te ikka veel ei tea? Uuri rohkem hübriidlahenduse kohta!

Kuigi Agiilne lähenemine domineerib üha enam tarkvaraprojektide juhtimine, Waterfallil on endiselt oma toetajad. Vahetevahel võib kombineerida agiilset ja vesipaisu lähenemist. tarkvaraarendusprojektid. Kui ma peaksin valima agiilse ja vesipurunemise vahel, valiksin oma isikliku kogemuse põhjal kindlasti agiilse. Me oleme seda lähenemisviisi The Codest-s juba aastaid kasutanud ja ma võin öelda, et see toimib väga hästi. Kuid igatahes võib ka hübriidlahendus olla hea mõte. Veejooks kasutavad endiselt paljud projektijuhid kes tahavad dokumentatsiooni tunda ja sellest kinni pidada oma projektide algusest peale. Seega, kuidas ühendada mõlemad lähenemisviisid? Peate keskenduma kõige olulisemate eeliste saamisele Agiilne ja Waterfall in tarkvaraarendusprojektide juhtimine.

Peate olema teadlik, et hübriidlahendus kätkeb endas mõningaid ohte. Üks neist on täpsete kokkulepete puudumine selle kohta, kui palju me kasutame Agiilne ja Veejooks . Selgete reeglite puudumine võib hiljem põhjustada arusaamatusi. Seepärast rõhutan veel kord teie kliendiga suhtlemise rolli. Tarkvaratoodete arendamisel peab teie klient mõistma, et kõike ei ole võimalik algusest lõpuni planeerida. Kui te teavitate oma klienti sellest, et projekti käigus võib tekkida kõrvalekaldeid alusdokumentatsioonist ja ta austab seda täielikult, siis on teil hea võimalus edule. Lühidalt öeldes peavad mõlemad pooled mõistma oma vajadusi ja sobitama oma tööstiili.

Kokkuvõte

Nagu näete, on teil kolm lahendust valdkonnas tarkvaraprojektide juhtimine. Mina isiklikult soovitan valida Agile, eriti kui soovite ette võtta tarkvaraarendusprojektid. Minu arvates on see kõige tõhusam lahendus ja kliendi jaoks kõige läbipaistvam. Võite olla kindel, et te tegelikult töötate välja toote, mis vastab kõigile ootustele. Lisaks säästab Agile minu arvates aega ja tagab kõrge kvaliteedi. arendusprojektide juhtimine.