Hvert er besta verkefnastjórnunarferlið við hugbúnaðarþróun?

Hvað er Agile?

Sveigjanlegur er nálgun sem byggir á sífelldri endurtekningu á hugbúnaðarþróun og prófun á framleiddri forritun. Í hugbúnaður verkefni stjórnun, hinn vara er þróað smám saman, og samhliða því framkvæma forritarar prófanir til að viðhalda háum gæðum vinnunnar. Agile gerir einnig kleift betri samskipti og upplýsingaskipti milli hugbúnaður þróun teams og viðskiptavininn.

Sveigjanlegur veitir mikla sveigjanleika fyrir breytingar í hugbúnaðarþróunarverkefni. Ef á meðan hugbúnaðarverkefni, það kemur í ljós að upphaflegu ráðstafanirnar eru ekki skynsamlegar, þá þróun team getur breytt forsendunum. Óneitanlega er forritunin sem er í smíðum mun stöðugri. lið Vinnur undir svokölluðum sprettum. Á nákvæmlega afmörkuðum tíma einbeita þeir sér að þróun ákveðinna virkni. Á meðan sprettur, prófanir eru framkvæmdar til að tryggja að hugbúnaðurinn sé stöðugur og laus við villur.

Þeir Sveigjanleg nálgun í verkefnastjórnun Einbeitir sér að því að láta team virka eins áhrifaríkt og kostur er. Þetta er frábær leið til að þróa lágmarks raunhæfar vörur (MVPs). Þökk sé Sveigjanlegur, fyrstu vörueiginleikana má ná fram á tiltölulega skömmum tíma. Viðskiptavinir geta fljótt séð fyrstu eiginleikana.

Hvað er Waterfall?

Foss, einnig þekkt sem kaskademódel, felur í sér að skipta hugbúnaðarverkefni í einstaka áfanga sem fylgjast á eftir hvor öðrum. The verkefnastjórnun byrjar á áætlunargerð og greiningu, síðan þróunar- og innleiðingarfasa, og að lokum prófanir og innleiðing. Allt hugbúnaðarverkefni er mjög fyrirsjáanlegt. Tregir teams gera breytingar á forsendunum sem settar voru fram í upphafi verkefnisins.

Í Fallvatnsaðferð af verkefnisstjórnun hugbúnaðarverkefna, umbreytingin í næsta stig er möguleg aðeins eftir að því fyrra er lokið. Slík kerfi bjóða litla sveigjanleika. Einnig er lágmarks þátttaka af hálfu viðskiptavinarins sem tekur ekki beint þátt í daglegum störfum með hugbúnaðarþróun teams.

Fallvötn verða hvað áhrifaríkust fyrir hugbúnaðarverkefni sem eru mjög fyrirsjáanleg og skiljanleg vegna þess að hver endurtekning er tímafrek og krefst verulegra úrbótakostnaðar.

Agile hugbúnaðarþróunarverkefnisstjórnun

Agile eða Waterfall. Hvaða lausn hentar verkefni þínu betur?

Kannski ertu að takast á við slífa áskorun núna. Þess vegna, til að bera saman báðar nálganirnar til verkefnastjórnun (aðallega frá sjónarhóli hugbúnaðarþróunar) hef ég útbúið töflu sem sýnir muninn á Agile og Waterfall.

Nálgun í verkefnastjórnun

Veitirðu það ennþá ekki? Kynntu þér nánar Hybrid Solution!

Þó að Sveigjanlegur Nálgunin er sífellt að ráða ríkjum verkefnisstjórnun hugbúnaðarverkefna, Waterfall hefur enn sína stuðningsmenn. Stundum er hægt að sameina Agile- og Waterfall-aðferðir í hugbúnaðarþróunarverkefni. Ef ég ætti að velja á milli Agile og Waterfall, myndi ég hiklaust velja Agile vegna persónulegrar reynslu minnar. Við höfum verið að nota þessa nálgun hjá The Codest Í mörg ár hef ég notað það og get sagt að það virki mjög vel. En samt gæti blandað lausn líka verið góð hugmynd. Foss er enn notað af mörgum verkefnisstjórar sem vilja kynnast skjöluninni og fylgja henni frá upphafi verkefna sinna. Hvernig geturðu þá sameinað báðar nálganir? Þú verður að einbeita þér að því að öðlast mikilvægustu ávinninga af Sveigjanlegur og Fallvatn í stjórnun hugbúnaðarþróunarverkefna.

Þú verður að vera meðvitaður um að blandað lausn felur í sér ákveðna hættu. Ein þeirra er skortur á nákvæmum fyrirkomulagi um hversu mikið við notum. Sveigjanlegur og Foss . Skortur á skýrum reglum getur síðar leitt til misskilnings. Þess vegna mun ég enn og aftur leggja áherslu á mikilvægi samskipta við viðskiptavininn þinn. Þegar þú þróar hugbúnaðarafurðir verður viðskiptavinur þinn að skilja að ekki er hægt að skipuleggja allt frá upphafi til enda. Ef þú upplýsir viðskiptavininn þinn um að frávik frá undirliggjandi skjölum geti komið upp á verkefninu og hann sýnir því fulla virðingu, þá ertu með góða möguleika á árangri. Í stuttu máli verða báðir aðilar að skilja þarfir sínar og samræma vinnustíla sína.

Yfirlit

Eins og þú sérð, hefur þú þrjár lausnir á sviði verkefnisstjórnun hugbúnaðarverkefna. Ég persónulega mæli með að þú veljir Agile, sérstaklega þegar þú vilt ráðast í hugbúnaðarþróunarverkefni. Að mínu mati er þetta árangursríkasta og gagnsæjasta lausnin fyrir viðskiptavininn. Þú getur verið viss um að þú sért í raun að þróa vöru sem uppfyllir allar væntingar. Að auki, að mínu mati sparar Agile tíma og tryggir háa gæði í Verkefnisstjórnun þróunarverkefna.