Ampliación del equipo: Definición y explicación

Equipo es un proceso de ampliación del equipo de desarrolladores o diseñadores existente mediante la incorporación de profesionales externos que trabajan a distancia. Es una outsourcing que permite a las empresas ampliar sus equipos de desarrollo rápidamente sin necesidad de una oficina física ni de contratar nuevos empleados.

En modelo de extensión del equipo se basa en la idea de contratar a profesionales a distancia que sean expertos en su campo y puedan trabajar en una proyecto como si formaran parte del en la empresa equipo. El modelo de extensión del equipo también se conoce como aumento de personal que consiste en añadir profesionales externos al equipo existente para suplir carencias o aumentar la capacidad del equipo.

El modelo de ampliación de equipos ofrece a las empresas la flexibilidad de ampliar o reducir sus equipos en función de las necesidades del proyecto. Se trata de una solución rentable que permite a las empresas ahorrar dinero en espacio de oficinas, equipos y prestaciones de los empleados. El modelo de extensión de equipos también proporciona a las empresas acceso a una reserva global de talento, lo que significa que pueden contratar a los mejores profesionales de todo el mundo.

El modelo de ampliación de equipos es ideal para empresas que necesitan ampliar rápidamente sus equipos de desarrollo, tienen un presupuesto limitado o quieren centrarse en sus actividades empresariales principales. También es adecuado para las empresas que necesitan cubrir carencias de competencias o requieren conocimientos específicos para un proyecto.

Ventajas de la ampliación del equipo

El modelo de ampliación de equipos ofrece varias ventajas a las empresas, entre ellas:

Ahorro de costes: El modelo de extensión de equipos permite a las empresas ahorrar dinero en espacio de oficinas, equipamiento y prestaciones a los empleados. Las empresas también pueden contratar a profesionales de países con costes laborales más bajos, lo que puede reducir aún más los costes.
Flexibilidad: El modelo de ampliación de equipos ofrece a las empresas la flexibilidad de ampliar o reducir sus equipos en función de las necesidades del proyecto. Las empresas también pueden contratar profesionales a corto o largo plazo.
Acceso a una reserva mundial de talentos: El modelo de ampliación de equipos permite a las empresas contratar a profesionales de todo el mundo, lo que da acceso a una reserva global de expertos con talento.
Aumento de la productividad: El modelo de ampliación de equipos permite a las empresas aumentar su capacidad de desarrollo, lo que puede agilizar los plazos de finalización de los proyectos y aumentar la productividad.
Riesgo reducido: El modelo de ampliación de equipos permite a las empresas reducir su riesgo contratando a profesionales con conocimientos específicos para un proyecto. Así se reduce el riesgo de fracaso o retraso del proyecto.

Cómo funciona la ampliación de equipos

El modelo de ampliación de equipos consta de varios pasos:

Identificación de los requisitos del proyecto: El primer paso consiste en identificar los requisitos del proyecto y las competencias necesarias para llevarlo a cabo con éxito.
Identificar las carencias de competencias: El siguiente paso consiste en identificar las carencias de competencias en el equipo existente que deban subsanarse para completar el proyecto con éxito.
Identificación de profesionales externos: Una vez identificados los requisitos del proyecto y las carencias de competencias, el siguiente paso es identificar a profesionales externos que tengan las competencias y los conocimientos necesarios.
Contratación de profesionales externos: El siguiente paso es contratar a los profesionales externos e integrarlos en el equipo existente. Esto implica proporcionarles acceso a las herramientas y recursos necesarios, así como asegurarse de que conocen los requisitos y objetivos del proyecto.
Gestión del equipo: El último paso es gestionar el equipo y asegurarse de que trabajan juntos con eficacia. Esto implica una comunicación periódica, el seguimiento de los progresos y la aportación de comentarios para garantizar que el proyecto se completa con éxito.

Conclusión

El modelo de ampliación de equipos es un modelo outsourcing muy popular que permite a las empresas ampliar sus equipos de desarrollo de forma rápida y eficaz. Proporciona a las empresas acceso a una reserva mundial de talento, reduce costes y ofrece flexibilidad. El modelo de ampliación de equipos es ideal para empresas que necesitan cubrir carencias de personal cualificado, requieren conocimientos específicos para un proyecto o desean centrarse en sus actividades empresariales principales. Siguiendo los pasos descritos anteriormente, las empresas pueden implantar con éxito el modelo de ampliación de equipos y alcanzar los objetivos de sus proyectos.