En este artículo compartimos tres reglas de oro para un funcionamiento eficaz de la fuerza combinada DevOps. Así que, si busca soluciones de alta tecnología y calidad y apuesta por una implantación eficaz, siga leyendo para saber más sobre DevOps y cómo puede beneficiar a su organización.
La historia de DevOps se remonta a 2009. Fue entonces cuando el primer DevOps conferencia se celebró en Bélgica y la definición de DevOps cultivo comenzó a propagarse lenta y viralmente por los pasillos de las empresas de TI. Desde entonces, la Metodología DevOps no ha dejado de conquistar el mundo de las nuevas tecnologías. Está demostrando que la integración de desarrollo de software y los departamentos de operaciones se traduce en un despliegue más rápido, eficaz y seguro de productos y servicios.
DevOps se denomina hoy un conjunto de buenas prácticas, una filosofía, una cultura de trabajo, un movimiento o una metodología. Independientemente de la nomenclatura, el objetivo principal de DevOps es aumentar la eficacia en el desarrollo de software. ¿Cuáles son sus principios y qué DevOps ¿De qué se trata?
Sinergia en lugar de separación
En lo que parecía una época pasada, crear software y probarlo eran dos procesos separados en estrecha sucesión. Sólo una vez creado el sistema podía probarse, lo que suponía un largo y arduo tiempo de eliminación de errores y optimización de soluciones. Esto se traducía a menudo en malentendidos y polarización de los departamentos de desarrollo y operaciones. equipo.
DevOps competencias combinadas y ha establecido una estrecha colaboración entre los citados equipos de desarrollo y operaciones. Esta colaboración va acompañada de una orientación hacia un alto nivel de comunicación y la automatización de procesos y tareas, con el objetivo de aumentar su eficacia. Para agilizar el proceso de lanzamiento de un producto acabado productoaplicación o servicio, se hace hincapié en las pruebas continuas, la retroalimentación y la eliminación de errores de los sistemas, que se transfieren al departamento de operaciones en partes "más pequeñas". Esto ahorra tanto una enorme cantidad de tiempo como los costes asociados al trabajo de optimización, jugando al proverbial ping-pong entre los departamentos de desarrollo y operaciones.
Con Aplicación DevOpsEl resentimiento mutuo ha sido sustituido por una serie de buenas prácticas diseñadas para cultivar la colaboración entre desarrollo y operaciones. Basándose en la experiencia de The Codest a DevOps outsourcing empresahemos desarrollado 3 mejores DevOps prácticas que se traducen en operaciones eficaces.
El tiempo es oro y la satisfacción del cliente
Generalizada digitalización significa que los clientes exigen algo más que los resultados cualitativos de los proyectos. Cada vez más, es el tiempo que tardamos en entregar los productos, aplicaciones o servicios lo que determina si recibimos o no un pedido determinado. Gracias a la estrecha colaboración de la Equipo DevOps, sus miembros pueden realizar actualizaciones prácticamente sobre la marcha, ofrecer a los clientes nuevas funcionalidades o eliminar errores. Y, lo que es más importante, podemos responder a nuestro público con comentarios continuos y, por lo general, satisfactorios.
Ágil en el servicio de DevOps
Una parte integral de DevOps es el Ágil metodología, basado en la flexibilidad ya mencionada como valiosa para DevOps. Ambas metodologías se complementan entre sí, convirtiéndose en una filosofía de trabajo integral adaptada a la actual mercado requisitos. Mientras que DevOps se basa en la colaboración de todas las personas implicadas en una planificación holística desarrollo de productos proceso, Agile aporta el valor añadido de no perder de vista la productividad. En la programación basada en Agile, el trabajo se centra en la creación continua y rápida de componentes de software que puedan -como valor empresarial- presentarse continuamente al cliente.
La esencia del control del rendimiento
El rasgo distintivo de DevOps es la traducción al mundo real de esta metodología para acelerar el proceso de programación. Lo mejor DevOps práctica para lograrlo es la supervisión continua del rendimiento. Sólo mediante el uso de las herramientas adecuadas y el seguimiento de las métricas de rendimiento pertinentes, como el tiempo de espera, el tiempo medio hasta el descubrimiento y la gravedad del problema, puede determinarse la eficacia del enfoque DevOps. Las herramientas mencionadas apoyan la automatización y precisión de las mediciones, lo que permite optimizar con exactitud todo el proyecto.
En The Codest, contamos con un equipo de experimentados DevOps ingenieros listos para emprender un nuevo proyecto. Si busca soluciones de alta tecnología y calidad y está comprometido con una implantación eficaz, no dude en Contacto.