Η εξωτερική ανάθεση σε εταιρείες ανάπτυξης προϊόντων μπορεί να σας προσφέρει πολλά θετικά, όπως άμεση ενίσχυση των ανθρώπινων πόρων και της τεχνογνωσίας από πραγματικούς επαγγελματίες. Τι θα λέγατε αν σας έλεγα ότι μπορείτε να επωφεληθείτε ακόμη περισσότερο από αυτή τη συνεργασία; Αναπτύσσοντας ένα προϊόν μαζί με έναν οίκο λογισμικού, μπορείτε να επιτύχετε πολλούς επιχειρηματικούς στόχους.
Αυτή η ρύθμιση μεταφράζεται σε επιτάχυνση του χρόνου ανάπτυξης, μείωση του κόστους και αύξηση της ποιότητας του λογισμικού. Ωστόσο, για να είναι καρποφόρα η συνεργασία σας, πρέπει να θυμάστε μερικούς σημαντικούς κανόνες. Αυτοί θα σας βοηθήσουν να συνεργαστείτε πιο αποτελεσματικά και να επωφεληθείτε από μια τέτοια συνεργασία.
Γιατί η συνεργασία με εταιρείες ανάπτυξης λογισμικού έχει τόσα πολλά οφέλη;
Η συνεργασία με κάθε ανάπτυξη λογισμικού εταιρεία έχει πολλά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, αλλά κατά τη γνώμη μου τα πλεονεκτήματα υπερτερούν σίγουρα των δυσκολιών. Υπάρχουν πολλά διαθέσιμα στοιχεία στο διαδίκτυο που δείχνουν την αποτελεσματικότητα αυτής της πορείας ανάπτυξης λογισμικού. Πρώτα απ' όλα, πρέπει να δώσετε προσοχή στην αποδοτικότητα κόστους. Εκτιμάται ότι η ανάθεση ανάπτυξη προϊόντων σε ειδικευμένους οίκος λογισμικού προγραμματιστές μπορεί να εξοικονομήσει έως και 59% του προϋπολογισμού. Η ποιότητα του λογισμικού αυξάνεται επίσης. Μιλάμε για έως και 31% των περιπτώσεων.
Υπάρχει επίσης ένα άλλο γεγονός που αξίζει να αναφερθεί. Καθώς ο CEO, CTO ή ο υπεύθυνος για την προϊόν ανάπτυξη, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρόνο και να ασχοληθείτε με άλλες δραστηριότητες χάρη στη συνεργασία με ένα εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού. Δεν χρειάζεται να σπαταλάτε το χρόνο σας για τη δημιουργία ενός εσωτερικό ομάδα και να ανησυχείτε για διάφορες άλλες παγίδες που μπορεί να εμφανιστούν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας. Είναι απλό - βρείτε έναν αποτελεσματικό οίκο λογισμικού που θα αναλάβει πολλές δύσκολες και χρονοβόρες εργασίες.
Με αυτόν τον τρόπο, θα επιβλέπετε κυρίως τη ροή εργασιών. Μπορείτε επίσης να οργανώνετε περιοδικές συναντήσεις για να μαθαίνετε περισσότερα σχετικά με την πρόοδο της έργο και στη συνέχεια να προτείνετε κάποιες προτάσεις, αν χρειαστεί.
Αποτελεσματικός τρόπος συνεργασίας με έναν οίκο λογισμικού
Υποθέτω ότι έχετε ήδη επιλέξει ένα εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού να συνεργαστείτε ή συνεργάζεστε ήδη. Πιστεύω ότι από τη δική σας οπτική γωνία (άρα και του πελάτη), η οργάνωση και ο προγραμματισμός της εργασίας σας είναι εξαιρετικά κρίσιμα. Με βάση την εμπειρία μου, τις παρατηρήσεις και τις συζητήσεις μου με CEOs, CTOs και Product Owners, έχω παραθέσει μερικές από τις πιο σημαντικές αρχές της συνεργασίας με ένα εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού που μπορεί να θέλετε να μάθετε.
1. Να θέτετε πάντα τους στόχους σας
Το όραμα και οι στόχοι του προϊόντος θα πρέπει να είναι ο κοινός σας στόχος. Έτσι, βεβαιωθείτε ότι το ομάδα ανάπτυξης γνωρίζει διεξοδικά όλες τις παραδοχές και, πράγμα ακόμη πιο σημαντικό, γνωρίζει πώς να τις επιτύχει. Δεν μπορώ να εκφράσω επαρκώς πόσο κρίσιμο και πολύτιμο είναι να τίθενται στόχοι που σχετίζονται με την παροχή αξίας στον χρήστη (ποιότητα λογισμικού) καθώς και στόχοι προϋπολογισμού και χρόνου. Εάν είστε πρόθυμοι να εκπληρώσετε αυτές τις πτυχές, είμαι βέβαιος ότι είστε προορισμένοι για υψηλή αποδοτικότητα και επιτυχία.
2. Καθορισμός των ρόλων της ομάδας και της μεθοδολογίας διαχείρισης του έργου
Για να διαχειριστείτε με επάρκεια τη διαδικασία, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι κάθε μέλος του έργου γνωρίζει το ρόλο και τις αρμοδιότητές του. Επιπλέον, χρειάζεστε επίσης μια αποτελεσματική προσέγγιση για τη διαχείριση του έργου. Ευέλικτη και το πολύ δημοφιλές Scrum μπορεί να είναι χρήσιμα εδώ. Τέτοια μοντέλα εργασίας θα εξασφαλίσουν μια σαφή δομή της ομάδας και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Περαιτέρω, είναι καλή πρακτική για την εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού να υπάρχει ένα άτομο με το οποίο μπορεί να επικοινωνήσει ένας πελάτης. Με τη σειρά της, η πλευρά του πελάτη ορίζει επίσης ένα άτομο που θα επικοινωνεί με την ομάδα προγραμματισμού, θα παρακολουθεί την πορεία των εργασιών και θα καθορίζει τις περαιτέρω κατευθύνσεις ανάπτυξης. Δεν είναι απαραίτητο να είναι ένας CTO, μπορεί επίσης να είναι ένα άτομο με διαφορετική θέση, όπως ο Product Owner.
3. Επιλογή καναλιών επικοινωνίας
Αυτή η πτυχή είναι επίσης καθοριστική για την καθιέρωση της σωστής ροής συνεργασίας. Η καθημερινή επαφή πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο απλή και προσιτή και για τα δύο μέρη, οπότε είναι καλύτερο να χρησιμοποιούνται τα γενικά διαθέσιμα εργαλεία. Ποια από αυτά; Αυτό είναι θέμα ατομικών προτιμήσεων. Στην The Codest, προτιμούμε το Jira για τη διαχείριση έργων και το Slack για τη συνεχή επικοινωνία. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές δυνατότητες.
4. Σχεδιάστε το MVP σας
Αυτή η ενότητα ισχύει για έργα που δημιουργούνται από το μηδέν. Συνεργασία με ένα εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού είναι ιδιαίτερα επικερδής σε τέτοιες περιπτώσεις. Γιατί; Πρώτα απ' όλα, ένα εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού μπορεί να σας παρέχει προγραμματιστές και επαγγελματίες που είναι εξοικειωμένοι με διάφορες τεχνολογίες και έχουν εμπειρία σε πολλά έργα. Αυτό σημαίνει ότι διαθέτουν επαρκείς γνώσεις για να δημιουργήσουν ένα προϊόν υψηλής ποιότητας και για εσάς. Επιπλέον, MVP σας επιτρέπει να δημιουργήσετε ένα πρωτότυπο προϊόντος σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Με αυτόν τον τρόπο δεν θα χρειαστεί να ξοδέψετε έναν ολόκληρο προϋπολογισμό για να φτιάξετε κάτι που δεν θα πουλήσει και/ή δεν θα είναι χρήσιμο στην ομάδα-στόχο σας. MVP απλά αποδίδει.
5. Εμπιστοσύνη και εταιρική σχέση
Επιλέξτε το σωστό εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού και απλά να τους εμπιστεύεστε. Ο υπερβολικός έλεγχος των έργων μπορεί να έχει δυσμενείς επιπτώσεις. Οι πελάτες συχνά παρεμβαίνουν στο έργο των προγραμματιστών και προσπαθούν να το εκσυγχρονίσουν με διάφορους τρόπους χωρίς να έχουν την κατάλληλη τεχνογνωσία σε μια συγκεκριμένη τεχνολογία. Γνωρίζω πολλές περιπτώσεις όπου ο πελάτης πιστεύει ότι συγκεκριμένες λειτουργίες του προϊόντος μπορούν να δημιουργηθούν πολύ γρήγορα, ενώ οι προγραμματιστές χρειάζονται στην πραγματικότητα πολύ χρόνο για να μπορέσουν σωστά κωδικός τους. Ο πελάτης πρέπει να τα κατανοήσει και να τα αποδεχτεί αυτά. Η εμπιστοσύνη και η εταιρική σχέση είναι πολύ σημαντικές κατά τη διάρκεια μιας τέτοιας συνεργασίας.
6. Επικοινωνήστε!
Δεν υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό από την καθιέρωση της σωστής σχέσης εργασίας μεταξύ του πελάτη και του εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού. Απλά θέλουμε οι πελάτες μας να μας εμπιστεύονται και να ξέρουν ότι δεν διστάζουν να πουν τη γνώμη τους και να μας κάνουν κάποιες προτάσεις. Να θυμάστε ότι όσο περισσότερα γνωρίζουμε για το όραμά σας σχετικά με το προϊόν, τόσο καλύτερα δουλεύουμε!
Συμπεράσματα
Τέλος, θα ήθελα να επιστήσω την προσοχή σας σε μια τρέχουσα τάση. Σημειώστε πόσες εταιρείες στο αγορά χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες της εταιρείες ανάπτυξης λογισμικού. Πρόκειται για ένα συνεχώς αυξανόμενο φαινόμενο. Ισχύει όχι μόνο για τις μεγάλες εταιρείες, αλλά και για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, για τις οποίες αποτελεί μια πολύ συμφέρουσα επιλογή (κυρίως λόγω των ανεπαρκών τεχνικών γνώσεων της ομάδας της νεοσύστατης επιχείρησης και της γενικής σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας). Το πιο σημαντικό είναι ότι η έναρξη της συνεργασίας σας με μια εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού είναι απρόσκοπτη σε κάθε στάδιο της ανάπτυξης του προϊόντος σας - ανεξάρτητα από το αν αυτό δεν έχει ακόμη δημιουργηθεί ή αν έχει ήδη κυκλοφορήσει στην αγορά.

Διαβάστε περισσότερα:
Ποιες είναι οι προκλήσεις των TOP CTOs και CIOs το 2021;