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Vor einiger Zeit ist die Welt in eine neue Ära eingetreten - Agile - vor allem wenn es um Softwareentwicklung geht. Die agile Methode der Softwareentwicklung ist kein Trend, sondern eine effektive Methode zur Durchführung von Projekten. Warum ist Agile eine gute Idee für Ihr Unternehmen?
Die Agil Manifest wurde vor 18 Jahren angekündigt. Seitdem haben die agilen Regeln unzählige weitere Anhänger gewonnen. Als kurze Einführung möchte ich Ihnen die wichtigsten Annahmen aus dem Agilen Manifest in Erinnerung rufen:
Diese vier Punkte zeigen am besten die Agile Werte. Bei der Vorbereitung auf diesen Artikel habe ich die verfügbaren Statistiken geprüft, die die tatsächlichen Auswirkungen der Einführung von Agile in bestimmten Projekten zeigen. Einige von ihnen sind besonders interessant. Die wichtigsten Gründe, die Unternehmen für die Einführung von Agile haben, werden von den folgenden Parametern beeinflusst:
Beeindruckend, oder? Es ist natürlich, dass jedes Unternehmen und Projekt Team ist auf der Suche nach Bereichen, in denen es Verbesserungen und Effizienzsteigerungen vornehmen kann. Agilität erhöht nicht nur die Produktivität, sondern erleichtert auch das Projektmanagement, verbessert die Qualität der Arbeit und ermöglicht flexible Veränderungen.
Dies ist ein guter Zeitpunkt, um Ihnen die vier wichtigsten Vorteile von Agile vorzustellen. Dies sind Merkmale, die diesen Ansatz von anderen unterscheiden, zum Beispiel dem Wasserfall-Kaskadenmodell, das auch in Software-Entwicklungsprojekte.
Das Wort "Test" ist hier der Schlüssel. In Agile Software-Entwicklung Die Tests finden während jedes Entwicklungszyklus des Produkts statt. Dadurch wird die Möglichkeit von Fehlern ausgeschlossen, was die Produktqualität deutlich erhöht und die Entwicklungszeit verkürzt.
Agile hat eine umfangreiche Sammlung von Methoden, die Folgendes unterstützen Software-Entwicklungsprozesse und tragen zu hochwertigen Produkten bei. Nächste Teile von Code entstehen in kurzen Interaktionen, was bedeutet, dass die Codequalität hoch bleibt. Die von Agile geforderten guten Entwicklerpraktiken ermöglichen eine schnellere und effektivere Bereitstellung eines wertvollen und funktionierenden Produkts für die Benutzer. Dadurch werden auch die Kosten gesenkt.
Eines der wichtigsten Merkmale von Agile ist die gegenseitige Zusammenarbeit aller Teammitglieder. Das bedeutet, dass die Rollen- und Aufgabenverteilung klar definiert ist und von allen voll akzeptiert wird. Agiles Arbeiten bedeutet oft, dass man zusammenarbeitet, sich gegenseitig bei der Überwindung von Hindernissen hilft und sich an Arbeitszyklen (Sprints genannt) hält. Dies alles führt dazu, dass Teams sehr eng zusammenarbeiten, Informationen und Erfahrungen austauschen und effektiver und produktiver arbeiten.
Produktentwicklung Agile-konforme Entwicklung ist schnell, und die ersten Auswirkungen der Arbeit sind relativ schnell zu sehen. Agile-kompatible Entwicklung bedeutet, dass die Funktionalität des Produkts nach und nach geliefert wird, was mehr Vorteile bringt - vor allem im anfänglichen Entwicklungsprozess.
Teams arbeiten in der Regel in so genannten Sprints, in denen sie streng definierte Produktfunktionalitäten erstellen. Dies ist auch für den Kunden ein guter Ansatz. Zum einen sieht der Kunde schnell, wie das Produkt entsteht, und zum anderen ist der agile Ansatz flexibel genug, um den Kunden am gesamten Prozess teilhaben zu lassen und die Arbeit ständig an seine Bedürfnisse anzupassen. Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, ist der Eckpfeiler des agilen Projektmanagements und trägt dazu bei, dass Agile die Arbeitsprozesse vollständig erfasst.
Jeder ist am ROI interessiert, von der Investition bis zur Einschätzung, ob sie rentabel ist und sich auszahlt. Das ist bei Softwareentwicklungsprojekten nicht anders. Wenn der ROI nicht bekannt oder schwer abzuschätzen ist, dann weiß man nicht, wie hoch der tatsächliche Ertrag ist. Agile ist die Antwort auf dieses Problem. Der Vorteil der agilen Methodik besteht darin, dass Sie, wenn Sie Zeit für die Planung eines Projekts mit agilen Techniken aufwenden, die Kosten des Projekts vorhersagen können, um festzustellen, ob Sie das Projekt fortsetzen sollten.
Das Gleiche beibehalten Sprint Längen und verfügbare Entwicklerressourcen ermöglichen es Ihnen, die Kosten für jeden Sprint und damit auch für das gesamte Projekt vorherzusagen. Sie müssen zugeben, dass dies ein großer Vorteil ist, insbesondere wenn Sie ein begrenztes Budget haben.
Die Antwort auf diese Frage überlasse ich Ihnen. In diesem Artikel habe ich jedoch viele Vorteile von Agile vorgestellt, die zeigen, dass dieser Ansatz einfach effektiv und sehr produktiv ist. Ich habe keinen Zweifel daran, dass das Agile Manifest ein bahnbrechender Ansatz für die Softwareentwicklung war. Das ist die Zukunft. Überzeugen Sie sich selbst davon.
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