Warum sollten Sie sich um hohe Code-Qualität in SaaS-Projekten kümmern?

Lohnt es sich zu bauen? SaaS-Startups wenn Sie kein Techniker sind?

Dies ist ein häufiges Dilemma für alle, die von ihrem SaaS träumen, aber nicht wissen, ob ihre mangelnden technischen Fähigkeiten ihre Pläne durchkreuzen werden. Nun, keine Sorge! In der Vergangenheit sind viele SaaS-basierte Start-ups entstanden, deren Gründer nicht technisch versiert und erfolgreich waren.

Es geht darum, den gesamten Prozess gut zu planen. Nicht-technische Gründer können eine extrem starke unternehmerische Denkweise haben. Die größte Herausforderung besteht jedoch darin, die Idee in ein Unternehmen zu übertragen. Und das bedeutet natürlich Codierung.

Keine Sorge, in diesem kurzen Tutorial erfahren Sie, wie Sie erfolgreich eineSaaS Produktohne Programmierkenntnisse. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie ein SaaS-Erstellungsprozess aussehen sollte und wie Sie eine wendig Zugang zu diesem Thema als nicht-technischer Gründer.

Was sind die größten Herausforderungen für einen nichttechnischen Gründer?

SaaS-Entwicklung ist ein anspruchsvoller Prozess. Man kann kein Software-Unternehmen aufbauen, wenn man nicht selbst Software herstellen kann. Daher können wir die drei wichtigsten Herausforderungen auflisten, die Sie als nicht-technischer Gründer bewältigen müssen:

1. Aufbau eines intern Team oder die Beauftragung externer Berater.

2. Die Wahl der richtigen Technologie.

3. Die Beibehaltung der gesamten Software-Entwicklungsprozess in Schach.

Wie Sie sehen, hat alles mit der Erstellung von Software zu tun. Dafür brauchen Sie ein Team, Wissen, Kompetenzen und Erfahrung. Sie können zwischen zwei Wegen wählen: entweder ein eigenes Team aufbauen oder externer Software-Entwicklungspartner.

Welche Lösung ist die effektivste? Das hängt von vielen Faktoren ab, z. B. von Zeitdruck und Budget. Sie müssen bedenken, dass der Aufbau eines internen Teams ein großes zeitliches Engagement erfordert und in der Regel mit höheren Kosten verbunden ist. Bis vor kurzem war dies die beliebteste Art, ein Team aufzubauen, aber in letzter Zeit hat sie an Bedeutung verloren, da das beliebte Modell der Outsourcing Dienstleistungen.

Für Unternehmen ist es einfach profitabler, einen vertrauenswürdiger Software-Entwicklungspartner die sich um die umfassende Produktentwicklung. Als nicht-technischer Gründer hätten Sie sicherlich ein Problem damit, die richtige Technologie für Ihr Produkt auszuwählen und andere wichtige Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Produkt zu treffen. Software-Entwicklungsprozess. All dies liegt in der Verantwortung der* Softwareentwicklungsunternehmen*.

Durchschnitt Global Software-Entwicklung Preise:

MVP als beliebtester Weg, um die Produkte rechtzeitig auf den Markt zu bringen

Also, was ist der MVP (Minimum Viable Product) genau?

MVP (Minimum Viable Product) ist ein Produkt mit gerade genug Funktionen um die ersten Kunden zufrieden zu stellen und Feedback für die künftige *Produktentwicklung zu geben*. Mit anderen Worten, es handelt sich um ein Produkt, das so schnell wie möglich erstellt wird und über genügend Grundfunktionen verfügt. Dieser Ansatz ermöglicht die Implementierung eines Produkts auf dem Markt damit der Kunde es testen, Rückmeldungen einholen und es kontinuierlich verbessern kann. Die MVP bietet Kosteneffizienz und Zeitersparnis.

Vorteile von MVP:

1. Dank Ihrer MVPwerden Sie Ihre Ideen mit der Realität konfrontieren. Sie können herausfinden, ob die Kunden Ihr Produkt nutzen wollen. Sie gewinnen Erkenntnisse über seine Stärken und Schwächen. So können Sie Ihr Produkt weiterentwickeln und in Zukunft die richtigen Entscheidungen treffen.

2. Ich wette, dass Ihr Produkt in verschiedenen Bereichen Potenzial hat, an das Sie noch gar nicht gedacht haben. Manchmal ist es gut, wenn eine dritte Partei es aus einer anderen Perspektive betrachtet und Ihnen ein glaubwürdiges Feedback gibt. Auch bei der Finanzierung ist die Sache einfach, wenn Sie diesen Ansatz verfolgen - erstellen Sie eine MVPSie stellen ein Produkt auf dem Markt vor, sammeln Daten und beweisen dem Investor, dass die Menschen es nutzen wollen. Auf diese Weise werden Sie über zuverlässige Informationen verfügen, die den Investor davon überzeugen können, das Produkt zu finanzieren. Projekt.

3. Vielleicht sollten Sie in Erwägung ziehen, mit Ihren künftigen Nutzern und sogar potenziellen Investoren in Kontakt zu treten. Das ist ein unkomplizierter Prozess. Sie sehen einen Produktprototyp, der es ihnen ermöglicht, ihren Wert einzuschätzen und zu entscheiden, ob sie bereit sind, das Produkt zu nutzen oder möglicherweise in es zu investieren. Im Gegenzug verlieren Sie nicht unnötig Geld durch die Entwicklung von Funktionen, die vielleicht gar nicht sinnvoll sind.

4. Leider kommt das manchmal vor. Sie glauben vielleicht, dass Ihr Produkt hervorragend ist, aber die Nutzer sagen etwas anderes. Sie müssen die Möglichkeit in Betracht ziehen, das Produkt vom Markt zu nehmen oder es völlig neu zu gestalten. Dank Ihrer MVPWenn Sie sich diese Kenntnisse so schnell wie möglich aneignen, sparen Sie Zeit und Geld.

5. Senkung der Entwicklungskosten. Der MVP-Ansatz ist einfach kosteneffizient. Man verschwendet nicht unnötig Geld für etwas, das sich später als nutzlos herausstellt. Und wenn Sie ein Produkt von Grund auf neu entwickeln, wissen Sie, wie hoch Ihr Entwicklungsbudget sein muss. Alle Einsparungen sind daher wichtig.

6. Dank einer MVPkönnen Sie im Laufe der Zeit problemlos weitere Funktionen hinzufügen. Wenn Sie den Entwicklungsprozess gut verwalten, bin ich sicher, dass das Entwicklungsteam in der Lage sein wird, Ihr Produkt in relativ kurzer Zeit mit neuen Funktionen zu verbessern.

7. Diese letzte Tatsache wurde bereits in mehreren anderen Punkten erwähnt, aber sie ist es wert, noch einmal betont zu werden. Das Sammeln von Daten über das Verhalten der Kunden und ihre Bedürfnisse ist sehr wichtig für die Entwicklung Ihres Produkts. Jede MVP ermöglicht es Ihnen, etwas über Ihre Zielgruppe zu erfahren, die richtigen Entscheidungen zu treffen und ständig neue Impulse zu geben Produktentwicklung.

Ist es für mich?

Ja, die MVP-Ansatz funktioniert gut beim Aufbau eines SaaS-Produkts. Wir haben keinen Zweifel daran, dass die Zusammenarbeit mit einer MVPerhöhen Sie Ihre Chancen auf einen endgültigen Erfolg. Unter Der CodestWir haben viele Projekte dieser Art erfolgreich durchgeführt und können bestätigen - es funktioniert!

Unsere nützlichen Tipps, wie man ein SaaS-Produkt in 6 einfachen Schritten entwickelt

Validieren Sie Ihre Geschäftsidee

Beginnen Sie mit der Definition eines Problems, das Ihr Saas lösen kann. Ihr Produkt sollte das spezifische Problem Ihrer Buyer Persona lösen, was garantiert, dass Sie Ihre Kunden finden werden.

Natürlich müssen Sie diese Gruppe definieren. Beantworten Sie die Frage, wer Ihre Kunden sind, ermitteln Sie deren Vorlieben und Verhaltensweisen sowie die Größe der Gruppe. Auf der Grundlage dieser Daten können Sie das Geschäftspotenzial Ihres Unternehmens bestimmen. SaaS-Produkt.

Achten Sie auch auf den Wert. Im Idealfall gibt es kein konkurrierendes Produkt auf dem Markt. Natürlich haben Sie auch in diesem Fall eine Chance auf Erfolg, vorausgesetzt, Sie bringen eine neue, innovative Lösung auf den Markt. Es geht also um den Wert des Produkts.

Finden Sie einen erfahrenen Produktdesigner

Benutzererfahrung (UX) ist einer der wichtigsten Bestandteile beim Aufbau Ihrer SaaS. Warum? Hier sind die wichtigsten Merkmale einer guten UX:

- Ästhetik - ein attraktives Erscheinungsbild erhöht die Konversion und wirkt sich positiv auf die Kaufentscheidungen Ihrer potenziellen Kunden aus.

- Benutzerfreundlichkeit - es ist logisch, dass Sie möchten, dass Ihr SaaS dem Kunden einen Mehrwert bietet, seine Probleme löst und ihn dazu ermutigt, es zu nutzen

- Intuitivität - dies ist ein weiterer Faktor, der die Konversion erhöht. Je schneller die Kunden die Informationen finden, die sie interessieren, desto besser werden sie Ihr Produkt bewerten, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie den Kaufprozess beginnen

Wo findet man einen guten UX-Designer?

Behance und Dribbble sind eine gute Anlaufstelle. Dort finden Sie Hunderte von interessanten und inspirierenden Projekten. Natürlich ist es ideal, wenn der UX-Designer Teil eines ganzen Projekts ist. Software-Entwicklungsteamwas die weitere Zusammenarbeit erleichtern wird.

Produktanforderungen erstellen

Dies ist ein Dokument, das alle Produktanforderungen beschreibt. Sie erstellen es, damit andere verstehen, warum bestimmte Funktionalitäten gebaut werden, welche Aufgaben sie erfüllen müssen und wie sie aussehen sollen. Dieses Dokument ist eine Wissensquelle für die Designer und Software-Entwicklung Team. Auf diese Weise können sie Ihre Visionen widerspiegeln und das Produkt gemäß Ihren Erwartungen entwickeln.

Hier sind einige Beispiele für Elemente, die in den "Produktanforderungen" enthalten sein sollten:

1. Übersicht über das Produktdesign

2. Produktmerkmale und ihre Prioritäten

3. Anwendungsfall Geschichte

4. Schmerzpunkte und Lösungen

5. Anwenderberichte

6. Arbeitsblatt Hakenmodell

Finden Sie eine UI-Designer

Sie wissen bereits, wie Ihr Produkt aussehen soll, welche Funktionen es haben soll und welchen Wert es für den Markt haben soll (Sie kennen Ihre Ziele). Jetzt sollten Sie einen erfahrenen UI-Designer in den gesamten Prozess einbeziehen. Er wird sich um die Gestaltung eines attraktiven und einprägsamen Designs für die Nutzer kümmern.

Welche Merkmale spiegelt ein gutes UI-Design wider?

1. Attraktive Farben

2. Die visuelle Hierarchie der Elemente

3. Richtige Auswahl der Schriftart und ihrer Größe

4. Attraktive Grafiken und andere Grafiken

5. Animationen

6. Geordneter Aufbau des Inhalts

Der schwierigste Teil des gesamten Prozesses wird darin bestehen, all diese Merkmale zu einem Ganzen zusammenzufügen. Dies ist jedoch die Aufgabe des UI-Designer. Beauftragen Sie einen Fachmann, dann können Sie sich auf das Endergebnis verlassen.

Die Suche nach dem Software-Entwicklungsteam

Software von Grund auf neu zu entwickeln ist eine anspruchsvolle Aufgabe, aber für ein erfahrenes Team sollte es kein großes Problem sein. Es ist wichtig, dass Ihr Produkt von Entwicklern betreut wird, die Erfahrung mit ähnlichen Projekten haben.

Dieser Prozess ist sehr wichtig, denn Sie müssen die richtige Technologie und die richtige Art der Zusammenarbeit wählen. Sie können ein internes Team aufbauen oder Softwaredienste auslagern. Die erste Option kann sich als sehr kostspielig und zeitaufwendig erweisen, vor allem wenn Sie sich in der Phase der Finanzierung befinden. Ich empfehle daher Suche nach einem externen Softwareentwicklungspartner.

Wo kann man nach einem Entwicklerteam suchen? Die beliebteste Website ist die Kupplungsportal. Dort finden Sie Kundenrezensionen, ausführliche Beschreibungen von Projekten und können sich vergewissern, ob die Softwarehaus mit dem Sie eine Zusammenarbeit beginnen wollen, wirklich ein vertrauenswürdiger Partner ist.

Ständige Weiterentwicklung und Pflege

Wenn Sie das Produkt auf den Markt bringen, werden Sie sicherlich wertvolle Rückmeldungen erhalten. Einige Funktionen müssen verbessert oder weggelassen werden: Auch dafür ist Ihr Software-Entwicklungsteam verantwortlich. Ihr SaaS wird ständig weiterentwickelt und gewartet. Dies ist auch der Zeitpunkt, an dem Sie mit den Verkaufs- und Marketingaktivitäten beginnen.

Haben Sie Fragen?

Zögern Sie nicht sich melden für den Fall, dass Sie Fragen haben. Ich hoffe wirklich, dass mein Tutorial hilfreich für Ihr Unternehmen ist.

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