Omfavnelse af den nye virkelighed: Fjernarbejdets æra begynder nu

Hvad betyder krisen for virksomhederne?

Fra et virksomhedsperspektiv er vi altid på udkig efter bedre effektivitet. Som du måske ved, kan det være meget effektivt at arbejde hjemmefra i IT-branchen. Du mister ikke tid på at rejse til og fra arbejde, deltage i møder, have uformelle samtaler, som får dig til at miste fokus osv. Desuden kan du arbejde i dit eget komfortable rum, der er perfekt tilpasset dine behov. Det handler om personlige præferencer.

I øjeblikket har flere virksomheder brug for at forstå, hvordan de kan omplanlægge deres aktiviteter til at omfatte fjernarbejdeFjernmøder, fjernplanlægning af hverdagen - og det vil alt sammen eskalere med tiden. Mærkeligt nok har vi bemærket, at vi ikke behøver at have smarte kontorer for at arbejde sammen. Jeg husker slutningen af 4. kvartal 2019, hvor nystartede SaaS-virksomheder fra Barcelona lejede 10 gange mere kontorplads end nødvendigt for at imponere deres medarbejdere, kunder og partnere. Var det det værd? Jeg gætter på, at de har et alvorligt problem med det nu.

Virksomhederne skal tage ved lære. Men kan alle arbejde på afstand? Fra mit synspunkt er svaret klart - JA, men du skal være forberedt og planlægge på forhånd. Ud fra min ledererfaring har jeg listet et par tips, der kan hjælpe dig med at organisere fjernarbejde i din organisation.

Hvordan organiserer man fjernarbejde?

1. Stol på, at dine medarbejdere kan arbejde på afstand (jeg ved det, jeg ved det... men stol virkelig på dem!)

Få ikke dine medarbejdere til at føle, at du kontrollerer alt, hvad de gør. Det er den forkerte måde. Vis dem, at de har din tillid.

2. Planlæg korte (!) rutinemøder om morgenen

15 minutter for op til 8 personer er nok. Gennemgå punktvise opgaver for holdSpørg om deres feedback, og ønsk dem en god dag.

3. Planlæg 1-til-1-møder en gang om ugen

Diskutere forskellige emner, herunder private anliggender. Efter min mening har disse møder stor indflydelse på udførelsen af de daglige opgaver.

4. Være tilgængelig

Planlæg dit daglige arbejde, så du har lidt tid til at se på det større billede. Nogle gange glemmer vi det og mister fokus. Spørg dig selv: "Hvorfor laver jeg denne opgave?"

Vend krisen til en succes

Jeg vil gerne henlede din opmærksomhed på omkostningerne. Omkostningsbesparelser viser os nemlig det næste punkt, vi skal tænke over - din virksomhed behøver ikke at rejse for at få nye kunder. Du bør være opmærksom på, at videoopkald også er en god måde at indgå aftaler på og løfte din virksomhed op på et højere niveau. Og tro mig.

Lad os gå videre til et punktuelt emne. Vil noget ændre sig, når pandemirestriktionerne er ophævet? Ja, det vil det! Efter min mening vil intet være det samme. Min forudsigelse om medarbejdere og deres behov er, at flere mennesker vil søge stabilitet. Det er en naturlig reaktion efter et sammenbrud.

Hvordan vil markedet ændre sig?

1. Fjernarbejde bliver mere almindeligt (ikke begrænset til teknologivirksomheder);

2. Fuldtidskontrakter vil blive foretrukket;

3. Den ansatte marked er forbi. Virksomhederne vil sætte betingelserne på markedet, så vi kan forvente lavere lønninger, flere vanskeligheder med at finde et job og stadig mere krævende rekrutteringsprocesser;

4. Krav på alle niveauer. Virksomhederne vil være på udkig efter de bedste folk med mere end én færdighed på grund af besparelser. Jeg forudser, at virksomhederne vil lede efter medarbejdere med både bløde og hårde færdigheder på topniveau;

5. Lønningerne vil være anderledes end før COVID-19. De 10% bedste medarbejdere - lad os kalde dem A-spillerne - vil beholde deres nuværende løn eller måske endda blive forfremmet. Middelmådige eller gennemsnitlige mennesker får måske mindre end før;

6. Mere pres på arbejdet og under projekter. Vi vil søge mere effektivitet i alle aspekter af leveringen. Det indebærer desværre mere stress.

Konklusioner

Jeg vil slutte af med at sige, at det paradoksalt nok er et godt tidspunkt for ændringer i din virksomhed, hvor du tager modigere skridt for at vinde over dine konkurrenter. Hvis vi ser på de kriser, der har været før, vil vi bemærke, at stærke brands forblev på markedet og er førende indtil nu. Så COVID-19-krisen kan være en chance for alle virksomheder. Du kan vinde dette spil.

Igen - dette er fra et virksomhedssynspunkt, og i denne artikel mener jeg det. I min næste artikel vil jeg tale om medarbejdernes synspunkter og forandringer.

Altid glad for at udveksle dine ideer, så kommenter gerne.

Læs mere om det:

– Udvikling af webapps: Hvorfor er Ruby on Rails en teknologi, der er værd at vælge?

– Automatisk kattefoderautomat

– 5 grunde til, at du kan finde kvalificerede Ruby-udviklere i Polen