Naujos realybės priėmimas: Nuotolinio darbo era prasideda dabar

Ką krizė reiškia įmonėms?

Iš įmonės perspektyvos visada siekiame didesnio efektyvumo. Kaip tikriausiai žinote, darbas nuotoliniu būdu IT versle gali būti labai efektyvus. Nebereikia gaišti laiko kelionėms į darbą ar iš darbo, dalyvavimui susitikimuose, atsitiktiniams pokalbiams, dėl kurių prarandate susikaupimą, ir pan. Be to, galite dirbti savo patogioje erdvėje, puikiai pritaikytoje jūsų poreikiams. Viskas priklauso nuo asmeninių pageidavimų.

Šiuo metu vis daugiau įmonių turi suprasti, kaip perplanuoti savo veiklą, kad ji apimtų nuotolinis darbas, nuotoliniai susitikimai, nuotolinis kasdienis planavimas - ir visa tai ilgainiui eskaluojama. Įdomu, kad pastebėjome, jog mums nereikia turėti prabangių biurų, kad galėtume dirbti kartu. Prisimenu 2019 m. ketvirtojo ketvirčio pabaigą, kai SaaS Barselonos pradedančiosios įmonės išsinuomojo 10 kartų daugiau biuro patalpų nei reikėjo, kad padarytų įspūdį savo darbuotojams, klientams ir partneriams. Ar buvo verta? Spėju, kad dabar jie turi rimtų problemų.

Įmonės turi pasimokyti. Tačiau ar visi gali dirbti nuotoliniu būdu? Mano nuomone, atsakymas yra aiškus - TAIP, tačiau reikia iš anksto pasiruošti ir planuoti. Remdamasis savo vadovo patirtimi, išvardijau keletą patarimų, kurie gali padėti organizuoti nuotolinį darbą jūsų organizacijoje.

Kaip organizuoti nuotolinį darbą?

1. Pasitikėkite savo žmonėmis dirbdami nuotoliniu būdu (žinau, žinau... bet tikrai jais pasitikėkite!)

Neverskite darbuotojų manyti, kad kontroliuojate viską, ką jie daro. Tai neteisingas būdas. Parodykite jiems, kad jais pasitikite.

2. Suplanuokite įprastus trumpus (!) rytinius susitikimus

Užtenka 15 minučių 8 žmonėms. Peržiūrėkite punktais pažymėtas užduotis, skirtas komanda, paklauskite apie jų atsiliepimus ir palinkėkite geros dienos.

3. Kartą per savaitę suplanuokite 1-1 susitikimus

Aptarkite įvairias temas, įskaitant privačius reikalus. Mano nuomone, šie susitikimai daro didžiulę įtaką kasdienių užduočių atlikimui.

4. Būkite pasiekiami

Suplanuokite kasdienį darbą taip, kad turėtumėte šiek tiek laiko pažvelgti į platesnį kontekstą. Kartais apie tai pamirštame ir prarandame dėmesį. Paklauskite savęs: “Kodėl aš atlieku šią užduotį?”

Krizę paverskite sėkme

Noriu atkreipti jūsų dėmesį į išlaidas. Būtent, išlaidų mažinimas rodo. mus Kitas dalykas, apie kurį reikia pagalvoti - jūsų įmonei nereikia keliauti, kad pritrauktų naujų klientų. Turėtumėte žinoti, kad vaizdo skambučiai taip pat yra geras būdas sudaryti sandorius ir pakelti savo verslą į aukštesnį lygį. Patikėkite manimi.

Pereikime prie tam tikros temos. Ar kas nors pasikeis panaikinus pandemijos apribojimus? Taip! Mano nuomone, niekas nepasikeis. Mano prognozė apie darbuotojus ir jų poreikius yra tokia, kad daugiau žmonių ieškos stabilumo. Tai natūralus reactionas po sukrėtimo.

Kaip keisis rinka?

1. Vis dažniau bus dirbama nuotoliniu būdu (ne tik technologijų įmonėse);

2. Pirmenybė teikiama sutartims, sudarytoms visai darbo dienai;

3. Darbuotojas rinka baigėsi. Įmonės nustatys rinkos sąlygas, todėl galime tikėtis mažesnių atlyginimų, didesnių sunkumų ieškant darbo, vis sudėtingesnių įdarbinimo procesų;

4. Visų lygių reikalavimai. Dėl išlaidų mažinimo įmonės ieškos geriausių žmonių, turinčių daugiau nei vieną įgūdį. Prognozuoju, kad aukščiausio lygio įmonės ieškos darbuotojų, turinčių ir minkštųjų, ir kietųjų įgūdžių;

5. Atlyginimai bus kitokie nei iki COVID-19. Geriausių 10% darbuotojų - vadinkime juos "A" kategorijos darbuotojais - išlaikys savo dabartinius atlyginimus arba galbūt net bus paaukštinti. Vidutinio ar vidutinio lygio darbuotojai gali gauti mažiau nei anksčiau;

6. Didesnė įtampa darbe ir vykdant projektus. Sieksime didesnio efektyvumo visais pristatymo aspektais. Deja, tai susiję su didesniu stresu.

Išvados

Baigdamas noriu pasakyti, kad, paradoksalu, dabar yra geras metas pokyčiams jūsų įmonėje, drąsesniems žingsniams, siekiant laimėti prieš konkurentus. Jei pažvelgsime į anksčiau buvusias krizes, pastebėsime, kad stiprūs prekių ženklai išliko rinkoje ir pirmauja iki šiol. Taigi, COVID-19 krizė gali tapti šansu kiekvienai įmonei. Jūs galite laimėti šį žaidimą.

Vėlgi - tai įmonės požiūris ir šiame straipsnyje aš tai turiu omenyje. Kitame straipsnyje kalbėsiu apie darbuotojų požiūrį ir pokyčius.

Visada mielai keisimės jūsų idėjomis, todėl prašome komentuoti.

Skaityti daugiau:

- Interneto programų kūrimas: Kodėl verta rinktis Ruby on Rails technologiją?

- Automatinė kačių šėrykla

- 5 priežastys, kodėl Lenkijoje rasite kvalifikuotų "Ruby" programuotojų