The Codest's succeshistorie: Fra Ruby-udvikler til Masterclass-leder

Fra Ruby-udvikler til leder

Min karriererejse, der førte mig til nutiden, begyndte i 2016, da jeg begyndte at arbejde i Codest (The Codest før rebranding), som var en produkt skabt af Codest. Jeg havde en fornemmelse af, at dette sted ville give mig mulighed for at vokse, tilegne mig nye færdigheder og prøve kræfter med nye projekter. På dette tidspunkt i min karriere ville jeg ikke kun være softwareudvikler - jeg følte, at det var tid til at udforske nye ting, og da jeg kunne se, at der var plads til at vokse i Codest, var det et sted, hvor jeg gerne ville blive.

Jeg er overbevist om, at forandring driver udvikling - Codest var den rene definition af det ordsprog. Der skete en masse nye ting, og derfor kunne jeg prøve nye ting af og se, hvilken rolle der passede mig bedst. Desuden er det meget mere sikkert at blive forfremmet i en intern organisation - man kommer ikke ind i et nyt miljø, men har stadig nye ansvarsområder og opgaver, der skal udføres - efter min mening er det den bedste måde at vokse på.

Ruby-udvikler hos Codest - det var her, det hele startede

Jeg startede som Ruby-udvikler hos Codest, da jeg søgte nye udfordringer og en virksomhed med et fedt produkt at udvikle. I starten var jeg bare en softwareudvikler i en projektMen efter noget tid blev jeg leder af projektet. I lang tid havde jeg virkelig lyst til at lede mennesker - og så fik jeg chancen.

I starten stod jeg over for mange udfordringer, men ligesom med alt andet i livet lærer man af sine fejl, og man får erfaring. Jeg oplevede store fremskridt i mine ledelses- og mentorfærdigheder efter bare et par måneders hårdt arbejde. Den største udfordring for mig var at være både softwareudvikler og leder på én gang. Da min hold bestod af 7 personer, var der ofte mange ting, der skulle håndteres på samme tid.

Min udvikling på The Codest

I juni 2020 kom The Codest til live. På grund af min tekniske og ledelsesmæssige erfaring blev jeg en del af kerneteamet. I løbet af den tid måtte jeg træffe mange strategiske og forretningsrelaterede beslutninger, som helt sikkert berigede mine færdigheder og erfaringer med tiden.
Jeg styrede mange vigtige områder i virksomheden, som f.eks. at arbejde på projekter, lede mennesker og tage mig af rekruttering.

Med tiden har jeg været nødt til at ændre mine prioriteter og fokusere mere på den ledelsesmæssige side af mit arbejde end på at være programmør. Siden begyndelsen af 2022 er min rolle hos The Codest blevet mindre teknisk - i øjeblikket fokuserer jeg på at afbalancere virksomhedens forretningsmæssige behov og potentiale.

Hvad var de største udfordringer, jeg stod over for på min karriererejse?

Der var utvivlsomt mange af dem, men hvis jeg skulle vælge den mest almindelige, ville jeg helt sikkert nævne mangel på tid. Jeg ser altid noget, der kan forbedres og testes for at finde den bedste løsning. Det kan være tidskrævende, og derfor tror jeg stærkt på kraften i Prioritering af opgaver. På den måde var jeg i stand til at minimere forekomsten af Skift mellem kontekster som jeg ofte faldt for bare for at holde mig selv beskæftiget.

Når man laver mange ting i en organisation og håndterer mange forskellige områder, er der stor sandsynlighed for, at man kommer til at stå over for helt nye problemer. Da det kan være en stressende og tidskrævende situation, mens man forsøger at finde den rigtige løsning, prøver jeg altid at se på den positive side af det. Jeg må indrømme, at det også kan være en interessant oplevelse, som helt kan ændre din måde at tænke på i det lange løb.

Den sidste ting, som var en af de største udfordringer, men også en værdifuld lærdom, var den dynamiske vækst i The Codest. Vi rekrutterede konstant nye tekniske talenter til vores projekter og søgte nye måder at forbedre vores organisation på. Vi skulle være hurtige og effektive i vores handlinger for at finde frem til de bedste løsninger - det var en intens tid for os alle, men den gav os mange unikke erfaringer, som vi følger den dag i dag.

Hvad hjalp mig til at blive bedre?

Ud fra min erfaring kan jeg sige, at en af de bedste beslutninger, jeg har truffet i forhold til min karriere, var at forsøge at udvikle mig selv inden for den organisation, jeg arbejdede i. Hvorfor det? Stabilitet, forudsigelighed og kendskab til dine omgivelser er nogle af de bedste egenskaber, der kan hjælpe dig med at berige dine færdigheder. På den måde har du mere plads til at manøvrere.

Prøv først at bruge dine omgivelser og forbedre aspekter af din nuværende organisation. Prøv at blive bedre til nye ting eller forbedre dine nuværende. Hvis der så er nye spændende udfordringer for dig, så se dig omkring og søg efter nye muligheder.

Hvor ser jeg mig selv i fremtiden?

Himlen er grænsen! Jeg er en stor fan af dette ordsprog. Lige nu fokuserer jeg på at udvikle The Codest. Vi har en lys fremtid foran os med masser af ideer og fantastiske mennesker på vores hold. Jeg vil gerne udnytte denne organisations potentiale fuldt ud og være i stand til at gennemføre nye spændende projekter!

Læs mere om det:

3 almindelige udfordringer ved softwareproduktudvikling for nystartede virksomheder

Den bedste type projekter til Java

Hvordan dræber man ikke et projekt med dårlig kodningspraksis?