Hvad er den bedste måde at produktudvikle på for nystartede virksomheder?
Nuno Barbosa
Tech-startups er særligt afhængige af softwareudvikling. Uden et veludviklet produkt er der ingen chance for succes og tilfredsstillende markedsindtrængning. Der er grundlæggende to måder at produktudvikle på, som en tech-manager kan følge. Det handler enten om at opbygge sit eget in-house team eller om at etablere et samarbejde med et eksternt softwareudviklingsbureau. Hvilken måde er bedst for startups? Lad os prøve at finde en passende løsning.
Internt team eller eksternt softwareudviklingsbureau?
Dette er et ret populært dilemma, da begge løsninger har deres tilhængere. Jeg kender tekniske chefer, som ikke kan forestille sig en anden måde at bygge produkter på end som en del af deres egen internthold. Til gengæld beslutter flere og flere nystartede virksomheder at samarbejde med en ekstern softwareudvikling agentur. Jeg har indtryk af, at denne tendens er voksende. Virksomheder, der lige har fået finansiering og er begyndt at opbygge deres virksomhedsstruktur, mener, at det at finde et Softwarehus skræddersyet til deres behov og overlade produkt udviklingsprocessen til rigtige fagfolk er en meget mere effektiv løsning.
Måske har du stået over for en lignende udfordring eller ved, at du snart skal træffe et sådant valg. På baggrund af min erfaring og diskussioner med tekniske chefer fra IT-branchen har jeg udarbejdet en række grundlæggende forskelle mellem et internt team og et eksternt softwareudviklingsbureau. Tabellen nedenfor viser de vigtigste aspekter af disse to tilgange.
Faktor
Internt team
Eksternt softwareudviklingsbureau
Menneskelige ressourcer
Du skal ansætte rekrutteringsfolk, som kan finde kvalificerede udviklere. Husk dog, at konkurrencen om at ansætte de bedste specialister på markedet er hård. marked er hård. Derfor er rekruttering en stor udfordring.
Det tager meget kortere tid at etablere et team af udviklere. Du præsenterer dine behov for et eksternt softwareudviklingsbureau, som udelukkende er ansvarlig for at styre processen. Du accepterer kun kandidater og giver dem signal til at begynde at arbejde.
Dagligt samarbejde
Du har fuld kontrol over udviklerne. Du kan planlægge deres arbejde, som du vil. Desuden er det teoretisk muligt at ændre den måde, de arbejder på, når som helst.
Samarbejdet skrider frem i overensstemmelse med tidligere aftalte regler, som sandsynligvis er tæt knyttet til Agil. Du er i tæt kontakt med udviklingsteamet, men samtidig skal du stole på deres ekspertise. Desuden sparer du tid.
Omkostninger
Du skal bruge tid og penge på rekruttering. Husk, at udviklermarkedet er svært, og at ansættelsen af en kvalificeret medarbejder ofte indebærer en høj løn. Derudover skal du investere i udstyr og nødvendige værktøjer. Du skal også dække omkostninger til arbejdsfrie dage og udviklernes ferie. Du skal involvere HR- og kontorafdelinger samt udvælge ledere af udviklingsteams.
Du betaler kun for hver arbejdstime for en udvikler. Der er ingen ekstra omkostninger. Priserne er også ret attraktive. I PolenDe beløber sig til 30-50 euro i timen.
Vigtigste fordele
Du har fuld kontrol over alt, så du kan nøje overvåge udviklingsprocessen for dit produkt.
Det er en omkostningseffektiv og praktisk løsning. Hvis du finder et effektivt eksternt softwareudviklingsbureau, vil produktudviklingen køre meget glat.
Største forhindringer
Det er ikke altid en omkostningseffektiv løsning. Du mister din dyrebare tid, og du skal sandsynligvis involvere andre afdelinger i din virksomhed (HR eller kontor).
Risiko for ineffektiv kommunikation, divergerende mål, manglende forståelse.
Softwareudvikling til startups - hvordan træffer man den bedste beslutning?
Først og fremmest skal du besvare et par vigtige spørgsmål. Jeg tror, det vigtigste er at beslutte, om du har de rette kompetencer i dit team til at opbygge eller udvikle et produkt dig selv. Det er også vigtigt at overveje økonomiske og tidsmæssige spørgsmål. Hvis du slet ikke har nogen udviklere, eller der er for få af dem til at levere produktet rettidigt, Overvej at arbejde med et eksternt softwareudviklingsbureau.
Hvis du stadig er i tvivl, så prøv at arrangere en prøveperiode med Softwarehus. Test denne samarbejdsmodel, og vurder, om den er effektiv for dig. På den måde ved du, om der findes en mere effektiv løsning til dit produkt, før du investerer i et internt team.