Kāds ir labākais produktu izstrādes veids jaunuzņēmumiem?
Nuno Barbosa
Tehnoloģiju jaunuzņēmumi ir īpaši atkarīgi no programmatūras izstrādes. Bez labi izstrādāta produkta nav izredžu gūt panākumus un apmierinoši iekļūt tirgū. Tehnoloģiju vadītājam ir divi produktu izstrādes veidi. Tā ir vai nu sava uzņēmuma team izveide, vai arī sadarbības veidošana ar ārēju programmatūras izstrādes aģentūru. Kurš veids ir piemērotāks jaunuzņēmumiem? Mēģināsim atrast piemērotu risinājumu.
Uzņēmuma team vai ārēja programmatūras izstrādes aģentūra?
Šī ir diezgan populāra dilemma, jo abiem risinājumiem ir savi atbalstītāji. Es pazīstu tehnoloģiju vadītājus, kuri nespēj iedomāties citu produktu veidošanas veidu, kā vien to, ka tie ir daļa no viņu pašu uzņēmuma. iekšējaiskomanda. Savukārt aizvien vairāk jaunuzņēmumu nolemj sadarboties ar ārēju uzņēmumu. programmatūras izstrāde aģentūra. Man radies iespaids, ka šī tendence pieaug. Uzņēmumi, kas tikko saņēmuši finansējumu un sākuši veidot savu korporatīvo struktūru, uzskata, ka atrast programmatūras māja pielāgoti viņu vajadzībām un uzticot to. produktsizstrādes process ar īstiem profesionāļiem ir daudz efektīvāks risinājums.
Iespējams, jūs esat saskāries ar līdzīgu izaicinājumu vai zināt, ka jums drīz būs jāizdara šāda izvēle. Pamatojoties uz savu pieredzi un diskusijām ar IT nozares tehnoloģiju vadītājiem, esmu sagatavojis pamatatšķirību kopumu starp iekšēju team un ārēju programmatūras izstrādes aģentūru. Turpmāk tabulā sniegti šo divu pieeju galvenie aspekti.
Faktors
Iekšējais team
Ārējā programmatūras izstrādes aģentūra
Cilvēkresursi
Jums ir jānodarbina personāla atlases speciālisti, kas atradīs kvalificētus izstrādātājus. Tomēr jāatceras, ka konkurence par labāko speciālistu pieņemšanu darbā ir ļoti liela. tirgus ir sīva. Šā iemesla dēļ darbā pieņemšana ir liels izaicinājums.
Izstrādātāju team izveide aizņem daudz mazāk laika. Jūs iesniedzat savas vajadzības ārējai programmatūras izstrādes aģentūrai, kas ir atbildīga tikai par procesa vadību. Jūs tikai pieņemat kandidātus un dodat viņiem signālu sākt darbu.
Ikdienas sadarbība
Jums ir pilnīga kontrole pār izstrādātājiem. Jūs varat plānot viņu darbu pēc saviem ieskatiem. Turklāt teorētiski jebkurā laikā ir iespējams mainīt viņu darba veidu.
Sadarbība notiek saskaņā ar iepriekš pieņemtiem noteikumiem, kas, iespējams, ir cieši saistīti ar Agile. Jūs esat ciešā kontaktā ar izstrādes komanda, bet vienlaikus jums ir jāuzticas viņu kompetencei. Turklāt jūs ietaupīsiet savu laiku.
Izmaksas
Jums ir jātērē laiks un nauda personāla atlasei. Atcerieties, ka izstrādātājs tirgus ir sarežģīts, un kvalificēta darbinieka pieņemšana darbā bieži vien ir saistīta ar augstu atalgojumu. Turklāt ir jāiegulda līdzekļi iekārtās un nepieciešamajos instrumentos. Jūs sedzat arī izdevumus par nestrādāšanas dienām un izstrādātāju atvaļinājumiem. Jums ir jāiesaista personāla un biroja departamenti, kā arī jāizvēlas attīstības team vadītāji.
Jūs maksājat tikai par katru izstrādātāja darba stundu. Jums nav nekādu papildu izmaksu. Arī tarifi ir diezgan pievilcīgi. Vietnē Polija, tās ir 30-50 eiro stundā.
Galvenie ieguvumi
Jums ir pilnīga kontrole pār visu, tāpēc varat cieši uzraudzīt sava produkta izstrādes procesu.
Tas ir rentabls un ērts risinājums. Ja jūs atradīsiet efektīvu ārējo programmatūras izstrādes aģentūru, produktu izstrāde darbosies ļoti raiti.
Galvenie šķēršļi
Tas ne vienmēr ir rentabls risinājums. Jūs zaudējat savu dārgo laiku un, iespējams, jums ir jāiesaista citas uzņēmuma struktūrvienības (personāldaļas vai birojs).
Programmatūras izstrāde jaunuzņēmumiem - kā pieņemt labāko lēmumu?
Vispirms jums ir jāatbild uz dažiem svarīgiem jautājumiem. Manuprāt, vissvarīgākais ir izlemt, vai jūsu team ir atbilstošas kompetences, lai izveidotu vai izstrādāt produktu. pats. Ir svarīgi ņemt vērā arī finansiālos un laika apsvērumus. Ja jums vispār nav izstrādātāju vai to ir pārāk maz, lai produktu piegādātu savlaicīgi, apsvērt iespēju sadarboties ar ārēju programmatūras izstrādes aģentūru..
Ja joprojām šaubāties, mēģiniet vienoties par izmēģinājuma periodu. programmatūras māja. Izmēģiniet šo sadarbības modeli un novērtējiet, vai tas ir efektīvs jūsu gadījumā. Šādā veidā, pirms ieguldīt līdzekļus team iekšējās team iegādē, uzzināsiet, vai jūsu produktam ir efektīvāks risinājums.