Problematisk softwareudvikling? En CEO's guide til en effektiv løsning

En Chief Executive Officer (CEO) er en strategisk position for enhver organisation. Først og fremmest skal en sådan person for nystartede virksomheder med deres nyoprettede strukturer træffe mange beslutninger af strategisk betydning for virksomhedens udvikling, selv på områder, hvor han eller hun ikke er specialist. Et af CEO's ansvarsområder er at tage sig af kvaliteten af produktog dermed også af softwaren.

CEO - et multitasking-job

At være CEO er et meget ansvarsfuldt job. Folk i denne stilling udstikker retningen for virksomhedens udvikling og er involveret i mange processer. Jeg lagde mærke til, at CEO'er, især i nystartede virksomheder, også organiserer softwareudvikling processer. Det er interessant, fordi teknologichefen generelt bør være ansvarlig for disse spørgsmål. Men hvis opstartsstrukturen endnu ikke er fuldt udviklet, er det naturligt, at sådanne vigtige og strategiske processer overvåges af CEO.

Jeg ved, at fra CEO's perspektiv er styring af softwareudviklingsprocessen en stor udfordring. Først og fremmest har en sådan person normalt ikke tilstrækkelige færdigheder til selvstændigt at styre softwareudviklingen. Til gengæld er rekruttering af en internt hold og en teknisk chef, der er ansvarlig for dem, er normalt meget tidskrævende og dyrt. Og som alle ved, er tid penge. Det er derfor (jeg tror ikke, jeg er forudindtaget i denne sag), at især nystartede virksomheder oftere og oftere søger mod eksterne partnere.

Hvordan styrer du en softwareudviklingsproces for dit produkt?

Hvis du ikke har en teknisk baggrund, og dit team mangler en person med den rette tekniske og teknologiske viden, er den bedste løsning at etablere et samarbejde med et softwareudviklingsbureau. Denne løsning har mange fordele. Jeg synes, det er værd at starte med omkostningseffektiviteten. Overvej det budget, du skal bruge på at investere i rekruttering af udviklere (og tro mig, de er ikke billige!), deres vedligeholdelse og administration. Læg dertil din dyrebare tid, selvom jeg gætter på, at du også har mange andre ting at tænke på.

Og hvis dit produkt kræver øjeblikkelig udvikling, kan du ikke finde en hurtigere måde end denne. Den eneste udfordring her er at finde en effektiv Softwarehus. Lav din research, kontakt et par virksomheder, og prøv at finde en partner, der passer bedst til dine behov. Og husk - det billigste er ikke nødvendigvis det bedste.

At fastsætte regler for samarbejdet er en anden sag. Hvis du er bekymret for den daglige informationsudveksling, skal du bare gøre det klart helt fra begyndelsen. I øjeblikket arbejder de fleste softwarehuse i overensstemmelse med Agilsom sikrer de højeste standarder for kommunikation og kvalitet i forbindelse med softwareudvikling.

Et kort casestudie

Her er et eksempel fra det virkelige liv, fra vores seneste erfaringer, som viser, hvor effektiv målrettet kommunikation kan være. Jeg kontaktede engang en CEO for en nystartet virksomhed og spurgte, om der var mulighed for et samarbejde. Jeg vidste, at deres produkt var baseret på programmeringssproget Ruby, så det passede perfekt til Codests teknologistak. I første omgang blev jeg mødt med et meget høfligt afslag. Jeg ville ikke være påtrængende, så jeg takkede bare for deres svar og inkluderede i den næste besked et kort casestudie af vores samarbejde med en lignende start-up (under 50 ansatte).

Det viste sig, at denne opfølgende besked var tilstrækkelig til at gøre CEO interesseret. Han bad os om at ringe, hvor han fortalte om sine behov og udfordringer i forbindelse med softwareudvikling. Vi havde et par udviklere, som kunne hjælpe ham med det samme. Så vores samarbejde efter det opkald startede inden for de næste 7 dage! Og vi arbejder stadig sammen den dag i dag. Kunden er tilfreds med den type samarbejde, vi tilbyder. Som CEO har han mere tid til andre ansvarsområder og har betroet os hele virksomhedens omfang. produktudvikling.

Gør en ende på dit mareridt

Hvis du har et problem med at få udviklet dit produkt, eller hvis du spekulerer på, hvad den optimale løsning ville være, så prøv at samarbejde med et softwareudviklingsfirma. Hvis du er i tvivl, kan du altid arrangere en kort testperiode, hvor du kan vurdere softwarehusets effektivitet og se, om deres tilbud lever op til dine forventninger. Held og lykke!

Læs mere om det:

• Bedste praksis, når du samarbejder med et softwarehus