Vilken är den bästa projektledningsmetoden för mjukvaruutveckling?

Vad är Agile?

Agil är ett tillvägagångssätt som bygger på kontinuerlig iteration av Utveckling av programvara och testning av producerade program. I programvara projekt ledning, den Produkt utvecklas gradvis, och parallellt med detta genomför utvecklarna tester för att upprätthålla den höga kvaliteten på arbetet. Agile möjliggör också bättre kommunikation och informationsutbyte mellan programvara utvecklingsteam och klienten.

Agil ger hög flexibilitet för förändringar i projekt för utveckling av programvara. Om det under mjukvaruprojektom det visar sig att de ursprungliga arrangemangen inte är meningsfulla, då utveckling Team kan förändra antagandena. Utan tvekan är den programmering som skapas definitivt mer stabil. Teamet arbetar under så kallade sprintar. Vid en strikt definierad tidpunkt fokuserar de på att utveckla specifika funktioner. Under sprintarna sprintutförs tester för att säkerställa att programvaran är stabil och fri från buggar.

Den Agilt tillvägagångssätt i projektledning fokuserar på att göra teamarbetet så effektivt som möjligt. Det här är ett utmärkt sätt att utveckla MVP:er (Minimum Viable Products). Tack vare Agilkan de första produktfunktionerna uppnås på relativt kort tid. Kunderna kan snabbt se de första funktionaliteterna.

Vad är vattenfall?

Vattenfalläven känd som kaskadmodellen, innebär att man delar upp mjukvaruprojekt i enskilda faser som följer på varandra. Faserna projektledning börjar med planering och analys, därefter följer utvecklings- och implementeringsfaserna och slutligen tester och implementering. Hela mjukvaruprojekt är mycket förutsägbart. Motvilliga team gör ändringar i de antaganden som gjordes i början av projektet.

I Vattenfallsmetod av projektledning för programvaraär övergången till nästa fas möjlig först efter att den föregående har slutförts. Sådana konstruktioner har liten flexibilitet. Det finns också ett minimalt engagemang från kundens sida som inte deltar direkt i det dagliga arbetet med team för mjukvaruutveckling.

Vattenfall är mest effektivt för mjukvaruprojekt som är mycket förutsägbara och begripliga eftersom varje iteration är tidskrävande och kräver avsevärda förbättringsutgifter.

Projektledning för agil mjukvaruutveckling

Agile eller vattenfall. Vilken är den bästa lösningen för ditt projekt?

Kanske står du inför en sådan utmaning just nu. Därför är det viktigt att jämföra båda metoderna för att projektledning (främst i perspektivet mjukvaruutveckling) har jag tagit fram en tabell som illustrerar skillnaderna mellan Agile och Waterfall.

projektledningsmetod

Vet du fortfarande inte? Ta reda på mer om Hybrid Solution!

Även om Agil dominerar i allt större utsträckning projektledning för programvarahar vattenfall fortfarande sina anhängare. Ibland kan Agile- och vattenfallsmetoderna kombineras i en projekt för utveckling av programvara. Om jag skulle välja mellan Agile och Waterfall skulle jag definitivt välja Agile på grund av min personliga erfarenhet. Vi har använt det här tillvägagångssättet på The Codest i flera år och jag kan säga att det fungerar mycket bra. Men hur som helst kan en hybridlösning också vara en bra idé. Vattenfall används fortfarande av många projektledare som vill känna till dokumentationen och hålla sig till den redan från början av sina projekt. Hur kan man då kombinera de båda angreppssätten? Du måste fokusera på att uppnå de viktigaste fördelarna med Agil och Vattenfall i leda projekt för utveckling av programvara.

Ni måste vara medvetna om att hybridlösningen medför vissa faror. En av dem är att det saknas exakta uppgifter om hur mycket vi använder Agil och Vattenfall . Avsaknaden av tydliga regler kan senare leda till missförstånd. Därför vill jag än en gång betona vikten av att kommunicera med din kund. När du utvecklar programvaruprodukter måste din kund förstå att det är omöjligt att planera allt från början till slut. Om du informerar din kund om att avvikelser från den underliggande dokumentationen kan uppstå under projektet och han respekterar det fullt ut, har du en god chans att lyckas. Kort sagt, båda sidor måste förstå sina behov och matcha sina egna arbetsstilar.

Sammanfattning

Som du kan se har du tre lösningar inom området projektledning för programvara. Jag rekommenderar personligen att du väljer Agile, särskilt när du vill genomföra projekt för utveckling av programvara. Enligt min mening är detta den mest effektiva lösningen och den mest transparenta för kunden. Du kan vara säker på att du faktiskt utvecklar en produkt som uppfyller alla förväntningar. Dessutom, enligt min mening, sparar Agile tid och garanterar hög kvalitet i utveckling projektledning.