Varför är mjukvaruutveckling så viktigt?

Nystartade teknikföretag är företag med teknikbaserade produkter. Deras erbjudande ska ge ett mervärde till marknad och lösa ett problem på ett innovativt och tekniskt avancerat sätt, eller helt enkelt göra saker enklare för konsumenterna.

Det är uppenbart att många nya tekniska startups skapas varje år. Några av dem är riktigt framgångsrika. Flera av dem, trots att de startade sin verksamhet för bara några år sedan, kan nu skryta med sin status som enhörning. Att uppnå detta är dock inte lätt. I allt detta prat om framgång glömmer vi bort de företag som har misslyckats. De klarade inte av utmaningarna och trots ambitiösa planer var de tvungna att ge upp. Så vilka är de vanliga aspekterna som sannolikt kommer att döda ditt företag, fortsätt läsa för att ta reda på det.

Brist på teknisk kunskap och IT-proffs ombord

Utveckling av programvara är en mycket stor utmaning för varje teknisk startup. Att skapa en tillförlitlig produkt av hög kvalitet som är skräddarsydd för målgruppen är inte så enkelt. Dessutom finns det en tidspress för att göra Process för utveckling av programvara så snabbt som möjligt och helst med en låg budget. Som du kanske har märkt finns det en hel del potentiella hot, särskilt när nystartade teknikföretag saknar teknisk expertis. Det är mycket lätt att göra ett misstag och fatta felaktiga affärsbeslut som kan bli mycket dyra.

Du måste besvara en fråga: Har du de resurser som krävs (utvecklare och IT-specialister) som kommer att kunna bygga en effektiv produkt åt dig? Tänk också på att det ofta är förenat med tidsförlust och högre finansiella kostnader att samla ett sådant team. Ett alternativ är att samarbeta med en specialiserad programvaruhus, där du hittar riktiga proffs tillgängliga på en gång. I detta skede, valet av teknik,Utveckling av programvara metoder och ett kompetent team som har erfarenhet av bygga produkter från grunden är avgörande.

Under 2021 är bristen på tekniska talanger på marknaden en pågående tendens som kan bli ett verkligt hot mot nystartade företags existens. Eftersom antalet företag fortsätter att växa snabbare än antalet tillgängliga tekniska talanger kan det bli en verklig kamp att hitta en professionell med en lämplig kompetensuppsättning för ditt företags profil. I vissa fall beslutar företag att outsourca tjänster, vanligtvis med Central- och Östeuropa i åtanke, för att lösa problemet på ett överkomligt sätt.

Hård konkurrens och brist på ekonomisk trygghet

Detta är en annan viktig faktor för framgången för nystartade teknikföretag. När du går in på en viss marknad måste du noggrant kontrollera dess storlek och efterfrågan på Produkt du erbjuder. Du får inte glömma bort konkurrensen. Det kan visa sig att inträdeströskeln är så hög att du i praktiken inte kommer att kunna nå framgång.Teknikmarknaden utvecklas i en häpnadsväckande takt. Antalet nystartade företag med en enorm potential växer varje dag. Numera handlar det inte bara om vilket uppdrag ditt nystartade företag har på marknaden, utan också om hur snabbt produkten lanseras och vilken kvalitet den håller. I takt med att antalet företag ökar kan idéerna också bli mer lika varandra och det är därför det är ännu svårare att slå igenom på marknaden.

Verksamheten är global idag och kunderna tittar brett på möjliga tjänsteleverantörer, vilket gör det ännu svårare att bli ett attraktivt företag att samarbeta med. Låt oss också vara medvetna om att denna tendens säkert kommer att utvecklas, vilket gör inträdet på marknaden ännu mer utmanande.

Dessutom måste du tänka på att även om du skapar en bra produkt kommer du fortfarande att behöva tid för att övertyga dina kunder. Det är just därför du behöver säkra finansieringen. För hur lång tid? Det beror helt på produktens och marknadens särdrag, men du bör räkna med 1-2 år utan någon större ekonomisk vinst.

Arbetet med utveckling Team och UX / UI designers är mycket viktigt för denna punkt. Först och främst, om du vill utveckla en produktmåste du ha en budget säkrad för detta ändamål. Det är viktigt att välja ett effektivt sätt att bygga upp din produkt så att du inte spenderar hela budgeten redan i början. Mitt förslag är att följa MVP. Detta är ett mycket effektivt tillvägagångssätt som gör att du kan skapa en produkt med de viktigaste funktionerna. Du kommer att kunna implementera MVP på marknaden och ständigt förbättra din produkt med upptäckta nya funktioner. Det är också en säker lösning när det gäller budgeten.

Verksamheten är global idag och kunderna tittar brett på möjliga tjänsteleverantörer, vilket gör det ännu svårare att bli ett attraktivt företag att samarbeta med. Låt oss också vara medvetna om att denna tendens säkert kommer att utvecklas, vilket gör inträdet på marknaden ännu mer utmanande.

Du kanske vill undersöka konkurrensen och trenderna hela tiden för att hålla dig uppdaterad, men det finns också andra viktiga aspekter att komma ihåg, till exempel kvaliteten på produkterna eller tjänsterna. Ju mer tid du lägger ner på att testa och produktskapande processdesto färre fallgropar kan uppstå under perioden efter lanseringen. Det är detta som kan hjälpa ditt företag att växa.

Beslut om affärsskalning fattas för tidigt

Om din produkt ännu inte är välutvecklad, dina ekonomiska resultat fluktuerar och du inte har en permanent grupp kunder, kan det vara ett misstag att fatta beslut om att skala upp ditt företag. När du beslutar dig för ett sådant steg måste du vara säker på att ditt företag är stabilt.

Börja med att se till att din produkt verkligen har ett mervärde och hög effektivitet. Även den minsta underutveckling kan påverka ditt ekonomiska resultat. Enligt respondenterna påverkar ett användarvänligt erbjudande uppfattningen om produkten i 17% av fallen. Innan du bestämmer dig för att skala upp ditt företag bör du därför se till att produkten är användarvänlig och har tillräcklig mjukvarukvalitet.

Långsam produktutveckling

Långsam produktutveckling kan vara fördelaktigt eftersom du har tillräckligt med tid för att finslipa produkten. Å andra sidan vill du definitivt påskynda processen genom att implementera bra tidshanteringsmetoder och sätta deadlines för att omkullkasta konkurrenterna. Ett tillvägagångssätt som är värt att lära sig mer om är MVP (minsta livskraftiga produkt), ett fantastiskt sätt att både lansera din produkt på kortare tid och ändå lyckas genom att gradvis lägga till nya funktioner baserat på kundernas feedback.

Den utvecklingsprocess kan minimera många risker och ge processen en rejäl skjuts framåt. Särskilt nystartade företag tenderar att ha meningslösa möten och ytterligare uppgifter utan syfte. Ett av de viktigaste stegen för att tänka rätt är att skapa ett lämpligt ramverk för arbetet, välja en bra programvara för produkthantering och fortsätta samla in feedback för att förbättra processen under tiden.

Bristande ekonomisk förvaltning

Om du vill lyckas måste du först kontrollera din budget. Vi vet alla hur skrämmande den här uppgiften kan vara, men en sak är säker - du behöver pengar för att tjäna pengar. Som ägare till ett nystartat företag bör du ständigt övervaka din budget och veta hur du ska hantera den. Förutom en tydlig strategi kan det också vara bra att alltid försöka förbereda en "finansiell kudde" att falla tillbaka på i händelse av ett större problem. Ibland kanske du vill investera för att mångdubbla dina medel genom att anlita en finansiell rådgivare. Detta steg kan vara extremt fördelaktigt, särskilt som nybörjare i en bransch.

Hur hanterar man dessa vanliga hot?

Från och med Utveckling av programvara perspektiv är det viktigt att säkerställa att hög kvalitet på programvaran och möjligheten att anpassa produkten till användarens behov. Vi talar om nystartade teknikföretagDärför bör en tillförlitlig produkt vara just det som gör att företaget sticker ut. Ur ett affärsperspektiv är det viktigt att fatta rätt beslut; det är ofta förknippat med att välja rätt partner som kan hjälpa till att säkerställa en stabil produktutvecklingsprocessen.

Tänk igenom alla de fall som presenteras i den här artikeln och dra dina slutsatser. Gör din tech-startup till en enhörning!

Läs mer om detta:

6 skäl till varför en byrå för produktdesign och -utveckling kan förbättra ditt företag

3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling