Vem är den tekniska ledaren i mjukvaruutvecklingsprojekt?

De ska vara ett föredöme för andra och ställa upp i svåra situationer. Vi har valt ut de fem viktigaste egenskaperna som varje teknisk ledare i projekt för utveckling av programvara måste ha.

En ledare har karisma

Karisma är en av de viktigaste egenskaperna hos en sann teknisk ledare. Det är en egenskap som får människor att vilja följa den vision som tech-ledaren har satt upp, lita på dem och räkna med deras åsikter. Team medlemmarna tror på ledarens styrka och är säkra på att de med rätt vägledning kan bli framgångsrika.

Karisma är inte en egenskap som alla har. Det är något som är svårt att utveckla på egen hand. Men alla tekniska ledare behöver inte vara karismatiska för att vara effektiva. Det beror helt och hållet på vilken typ av projekt som genomförs. Men om du har att göra med ett större projekt, arbetar med många människor, kan karisma vara ett nödvändigt inslag i dess olika faser.

Tips: Var självsäker, men inte inbilsk. Sätt upp tydliga regler för samarbetet redan från början. Visa andra att du är en ledare och att de alltid kan räkna med dig. Kom också ihåg att dina kollegor förstår och litar på din vision.

En ledare föregår med gott exempel och inspirerar

Om du vill ha auktoritet bland dina underordnade måste du vara ett föredöme för dem. En modell som alla skulle vilja följa. Det är ditt beteende som ska representera de viktigaste projektvärdena. Kräver du mycket av dina teammedlemmar? Kräv i så fall mer av dig själv! Då kommer du att få folk att vilja följa dig.

Tips: Var ett föredöme. Kom inte för sent till jobbet. Missbruka inte din ställning. Var rättvis mot dina kollegor. Dela med dig av de bästa värderingarna.

En ledare motiverar

En effektiv teknisk ledare kan alltid hitta sätt att motivera en medarbetare. Det är ett misstag att ställa enorma krav som kan överväldiga andra. Det är ingen överraskning att människor i en sådan situation kan tappa motivationen. Men om du får dina anställda att känna sig viktiga kommer de att se att deras arbete uppskattas, och som ett resultat kommer deras engagemang och vilja att arbeta hårdare att öka.

Du måste hitta den "gyllene medelvägen". Alla behöver olika stimuli för att hålla sig motiverade. För någon kan en positiv utmaning att genomföra ett ambitiöst projekt fungera. För andra är en vänlig arbetsatmosfär eller en lämplig ersättning det som gör mest nytta.

Läs mer om detta: EU:s nystartade teknikföretag växer snabbt, men USA har fortfarande den ledande positionen på marknad

Tips: Träffa dina arbetskamrater. Prata med dem och genomför om möjligt en enkät. Fråga dem direkt vad som motiverar dem att arbeta effektivt. På så sätt kan du identifiera deras behov på ett korrekt sätt.

En ledare kan fatta svåra beslut

Hur många gånger har du inte stött på en situation där du som ledare för ett projekt ställts inför ett svårlöst problem för ditt team? Det här är ett av de tillfällen då en sann teknisk ledare måste visa att han eller hon har rätt kompetens. Att arbeta under press och ofta behöva fatta okonventionella beslut kan påverka projektets slutliga effekt.

Tips: Innan du påbörjar projektet bör du analysera hoten. Ta hänsyn till möjliga scenarier och inte bli överraskad. Fly inte från ansvaret. Annars kan du förlora ditt teams respekt.

En ledare kommunicerar effektivt

Kommunikationsformen i ett team ska vara ordnad på ett sätt som är tydligt och begripligt för alla. Kommunikationen har stor betydelse för hur projektet fungerar. Om varje medlem i teamet känner till sin roll och sitt ansvar och arbetet fördelas - då ökar chansen för framgång.

Kom dessutom ihåg att kommunikation inte bara handlar om att besvara e-postmeddelanden eller andras förfrågningar. Samtidigt handlar det om att dela med sig av kunskap, viktig information och erfarenheter inom teamet.

Tips: Innan projektet startar ska du träffa hela teamet. Under mötet föreslår du samarbetsvillkor och kommunikationsformer. Se till att de är tydliga och acceptabla för alla. När det gäller ett programvaruprojekt ska du använda de kända metoderna för projektledning. Scrum kan komma väl till pass.