CTO:s roll har utvecklats över tiden. Jag tvivlar inte på att betydelsen av den person som innehar denna position har ökat under de senaste åren. En gång i tiden trodde man att det skulle räcka med en bra CTO att ha teknisk kunskap och kunna programmera. Nu är det inte tillräckligt. Vissa anser till och med att teknisk kunskap och mjuka färdigheter nu är lika viktiga.

Det är värt att betona att CTO också vanligtvis är en person som arbetar bra med alla i företaget, så tjänsten kan inte innehas av någon som är introvert och inte kan arbeta med andra människor. CTO:s roll inom företaget Team är mycket viktig. De är egentligen den näst viktigaste personen i företaget, efter vd:n. VD OCH KONCERNCHEF. I vissa fall kan de två rollerna innehas av en och samma person.

Under min erfarenhet av att arbeta i IT-branschenhar jag kunnat observera hur positionen för en CTO har utvecklats. Det är denna utveckling som har inspirerat mig att skriva den här artikeln. Jag skulle vilja diskutera de egenskaper som en bra CTO bör ha för att vara effektiv.

Tekniska färdigheter

Låt oss börja med den mest uppenbara funktionen. Idealt sett har CTO en teknisk bakgrund; enkelt uttryckt har de varit en utvecklare och vet programmeringsspråk. Visst har vi ofta sett att människor går över från en utvecklarposition till rollen som CTO. Utan tvekan är hårda färdigheter användbara för en CTO-position. De gör det möjligt för dig att bättre förstå programvarans specificitet och effektivt samarbeta med ett team av utvecklare.

Förresten har jag också stött på några fall där CTO aldrig har varit en utvecklare, så det är också möjligt. Vägen mot effektiv prestanda är dock mycket svårare i det här fallet.

Mjuka färdigheter

Bra CTO:er inte bara känner till branschen och tekniken, utan också har mjuka färdigheter. Dessa är mycket viktiga, särskilt i samband med Teamledning och kommunikation, problemlösning, förmåga att arbeta under tidspress, förmåga att prioritera arbetsuppgifter och förmåga att fatta effektiva beslut.

Det kan tyckas att det här är mindre viktiga funktioner, men det är inte sant. En CTO måste arbeta med många team och till och med avdelningar. Förmågan att kommunicera effektivt är därför avgörande. Som bekräftelse på dessa ord ska jag visa dig resultaten av en undersökning som Google har genomfört. Deras interna forskning visar att en bra chef i den högsta positionen framför allt är en bra lärare: de ger teamet uppmuntran och skapar en bra arbetsmiljö. Allt detta ingår i begreppet mjuka färdigheter.

Evangelist

CTO bör ha omfattande teknisk kunskap och veta hur den kan användas i verksamheten. De måste också vara uppdaterade med tekniska innovationer och veta hur de kan förbättra företagets verksamhet. Utan tvekan är CTO en entreprenöriell person som inte är rädd för tekniska framsteg och det kontinuerliga förvärvet av ny kunskap.

Affärsmässiga horisonter

Du vet säkert att i många företag är CTO inte bara ansvarig för teknik utan också för andra aspekter. Det är bra om CTO är intresserad av affärsnyheter och har åtminstone grundläggande kunskaper om ekonomioch har erfarenhet av att genomföra och utveckla affärsstrategier.

Här vill jag än en gång understryka att en bra CTO inte bara är en person som kan teknik utan också är intresserad av andra kunskapsområden. Sådana kompetenser hjälper bara till att fullgöra uppgifterna som CTO på ett mer effektivt sätt.

Gedigen kunskap om produkten

Och slutligen, ytterligare en funktion som jag tror måste beaktas. En CTO kan inte vara en slumpmässig person som inte känner till detaljerna i Produkt de håller på att utveckla. Därför är det ofta mycket svårt att rekrytera en bra CTO som inte tidigare har haft möjlighet att arbeta med en viss produkt.

Gedigen kunskap om produkten hjälper dig att fatta bättre beslut. I avsaknad av sådan kunskap kommer problem att dyka upp förr eller senare. Jag kommer att säga mer: personen ska vara kär i produkten och förstå dess affärsmodell fullt ut. Utan detta kommer framgång att vara svår att uppnå. Dessutom bör CTO inte bara känna till produkten från insidan och ut, utan också veta hur man säljer och annonserar den.

Är du en effektiv CTO?

Kanske tänker du efter att ha läst den här artikeln att rollen som CTO kräver ofattbart breda kompetenser. Tänk på att jag har presenterat den ideala modellen för den person som innehar denna position, så även om vissa färdigheter är främmande för dig kan du alltid börja arbeta med att utveckla dem för att bli en ännu bättre och mer effektiv CTO. Jag önskar dig lycka till!

Läs mer om detta:

3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling

Den bästa typen av projekt för Java

Hur undviker man att döda ett projekt med dåliga kodningsrutiner?