Czy zatrudnianie wewnętrznych programistów jest bardziej opłacalne?

Pracuję w branży IT od wielu lat, więc wiem, że firmy, które chcą rozwijać swoje produkty, można podzielić na dwie kategorie. Pierwsza z nich to zwolennicy zatrudniania własnych programistów. wewnętrzny zespół. Idea jest prosta - chcą mieć wszystko pod kontrolą we własnym biurze. Drugie podejście dotyczy współpracy z zewnętrznym rozwój oprogramowania firma. Myślę, że proporcje są równe - 50/50.

W Codest specjalizujemy się w tworzeniu oprogramowania dla klientów na całym świecie. Jeśli jednak spodziewasz się, że napiszę, że najlepszym rozwiązaniem jest współpraca z firmą taką jak nasza - jesteś w błędzie. Uważam, że jeśli budujesz produkt dla niewielkiej liczby użytkowników i nie zamierzasz go dalej rozwijać, to być może zatrudnienie wewnętrznego zespołu będzie dobrym rozwiązaniem. Jeśli jednak masz ambitne cele, chcesz skalować swój biznes, potrzebujesz pomocy profesjonalistów o szerokich kompetencjach i zależy Ci na efektywnym zarządzaniu budżetem - wybór firmy zewnętrznej może okazać się strzałem w dziesiątkę. software house będzie zdecydowanie dobrym posunięciem.

Do rzeczy. Teraz chciałbym pokazać, dlaczego zatrudnianie wewnętrznego zespołu nie jest tak opłacalne, jak mogłoby się wydawać. Jeśli rozważasz taki ruch, zastanów się nad ważnymi faktami:

1. Koszty zatrudnienia własnych programistów

Średnie wynagrodzenie za godzinę pracy programisty w USA wynosi około $88,000. W krajach skandynawskich może to być nawet więcej - od $50 do $174. Na szczęście kwoty te są nieco niższe w innych częściach Europy. W Europie Środkowej i Zachodniej trzeba zapłacić $68 - $99, a w krajach bałtyckich $35 - $49. Sporo, prawda?

Dlatego musisz mieć świadomość, że pod względem kosztów rozpoczęcie współpracy z firmą programistyczną może być w wielu przypadkach bardziej opłacalne.

2. Rekrutacja

Oprócz płacenia za godziny pracy programistów, inwestujesz również swój czas w rekrutację. Po pierwsze, trzeba znaleźć odpowiednich specjalistów, a to wymaga czasu. Jeśli nie masz wyspecjalizowanego zespołu HR, cały proces może być trudny i problematyczny. Ponadto marnujesz czas, który mógłbyś poświęcić na inne działania.

Należy również wziąć pod uwagę fakt, że rekrutacja doświadczonego dewelopera nie jest łatwa. Na rynku nie ma zbyt wielu prawdziwych profesjonalistów rynek i jest to kolejna przeszkoda. Nie musisz martwić się o rekrutację, jeśli chodzi o software house. Wystarczy wyjaśnić swoje potrzeby i projekt może się rozpocząć!

3. Utrzymanie deweloperów

Deweloperzy zmieniają miejsce pracy średnio co roku. Takie są dzisiejsze realia. Zapotrzebowanie na ich umiejętności jest bardzo duże, dlatego też konkurencja robi wszystko, by ściągnąć do siebie prawdziwych profesjonalistów. Trzeba więc liczyć się z tym, że współpraca z wewnętrznymi programistami może nie być taka łatwa. Zdarza się, że wymagają oni od pracodawcy dodatkowych świadczeń, które trzeba będzie spełnić, aby ich nie stracić.

Dodatkowo należy wziąć pod uwagę, że ponosi się koszty utrzymania dewelopera, które obejmują jego urlopy, przerwy świąteczne i zwolnienia lekarskie.

4. Wiedza i doświadczenie

Może się również okazać, że Twój projekt wymaga szerokiej znajomości kilku technologii. W takiej sytuacji umiejętności i kompetencje developera mogą okazać się niewystarczające. Dobrze jest mieć szeroki zespół, który wzajemnie uzupełnia swoją wiedzę. Co to oznacza w rzeczywistości? Większe koszty. Tak, sprawdź jeszcze raz swój Excel.

5. Potrzebujesz kierownika projektu?

Aby zapewnić efektywność każdego projektu, najlepszym rozwiązaniem jest posiadanie Lidera Projektu lub Kierownika Projektu. To kolejny koszt. Dobrze jest również zaplanować ścieżkę kariery dewelopera. Przydałby się do tego mentor. Więcej kosztów.

6. Inne koszty zatrudnienia wewnętrznego dewelopera

Pamiętaj, że całkowity koszt zatrudnienia dewelopera obejmuje również wydatki takie jak: przestrzeń biurowa, sprzęt, wdrożenie i wiele, wiele więcej.

Jaka jest odpowiedź? Własny zespół czy zewnętrzna firma programistyczna?

Sam musisz podjąć decyzję. Mam nadzieję, że ten artykuł pomógł ci zrozumieć, że zatrudnianie wewnętrznego zespołu programistów nie zawsze musi być opłacalna, łatwa i przyjemna. Jeśli wahasz się, czy współpraca z zewnętrzną firmą programistyczną ma sens dla Twojej firmy, pamiętaj, że zawsze możesz wypróbować współpracę. Wystarczy poprosić software house o przeprowadzenie okresu testowego. W tym czasie będziesz mógł przekonać się, czy to rozwiązanie sprawdzi się w Twoim przypadku i czy rzeczywiście generuje realne korzyści.

Czytaj więcej:

• Szukasz software house'u w Polsce? Nie rób tego. Polscy programiści wciąż żyją przeszłością
• Dlaczego Ruby on Rails jest świetną technologią do rozwoju produktu?
• Jak wybrać firmę programistyczną dopasowaną do Twoich potrzeb?