Dlaczego rozwój oprogramowania jest tak częstym koszmarem dla start-upów?

... start-upy nie mają wystarczających kompetencji w swoich wewnętrznych zespołach

Budowanie jakości i niezawodności produkt jest jednym z kluczowych czynników sukcesu start-upu. Jest to zdecydowanie wyzwanie na każdym etapie. W wielu przypadkach najlepszym sposobem na sprawne rozwój oprogramowania odbywa się poprzez współpracę z partnerem zewnętrznym. Budowanie wewnętrzny zespół jest bardzo czasochłonne i kosztowne.

Jednakże decyzja o nawiązaniu współpracy z firmą software house nie rozwiązuje problemu. Przede wszystkim trzeba wybrać skutecznego partnera. Na rynku działa wiele firm oferujących usługi IT. rynekDlatego wybór powinien być bardzo przemyślany. Ważny jest również wybór odpowiedniej technologii. Jeśli nie masz w zespole doświadczonego pracownika (np. CTO), to trudno jest podejmować takie decyzje samodzielnie. Trzeba liczyć na pomoc partnera. Jeśli wybierzesz niewłaściwego, Twój produkt może rozwijać się w złym kierunku.

... niska jakość produktu przekłada się na niezadowalającą sprzedaż i słabą ocenę produktu

Jako użytkownik produktu, ile razy przestałeś używać produktu po tym, jak doświadczyłeś braku płynnego działania, wielu błędów i innych wad? Jakość tworzonego produktu (w tym przypadku oprogramowania) ma ogromne znaczenie dla osiągnięcia celów biznesowych. Start-upy nie są w stanie sprzedawać swoich produktów, jeśli użytkownicy krytycznie je oceniają.

W dobie ostrej konkurencji na rynku, takie cechy jak niezawodność, szybkość działania i intuicyjność produktu mają ogromne znaczenie. Statystyki jasno pokazują, że jeśli początkowe doświadczenie użytkownika jest pozytywne, to w 90% przypadkach użytkownicy powrócą do produktu w przyszłości. Dlatego moja rada dla Ciebie jest prosta - postaw na jakość, szybko zauważysz, że taka strategia po prostu się opłaca.

... start-upy nie mają wystarczającego budżetu na rozwój oprogramowania

Rozwój oprogramowania jest prawdopodobnie jednym z najwyższych kosztów, które start-upy muszą wziąć pod uwagę wchodząc na rynek i rozpoczynając działalność. rozwój produktu. W zależności od rodzaju produktu i jego zaawansowania, wydatki te są bardzo zróżnicowane. Szczególnie istotna jest początkowa faza budowania produktu, a więc etap poprzedzający wejście na rynek. Innymi słowy, jest to czas mniej więcej do momentu, gdy produkt zacznie generować zyski. Do tego czasu musisz mieć pewność, że dysponujesz wystarczająco wysokim budżetem, aby zbudować produkt wysokiej jakości.

W tym miejscu warto wspomnieć o bardzo popularnym podejściu do rozwoju produktu (szczególnie w przypadku start-upów), a mianowicie MVP. Uważam, że jest to najlepszy sposób na zrobienie tego, ponieważ MVP pozwala między innymi zoptymalizować budżet przeznaczony na rozwój produktu.

... zbudowanie produktu i wdrożenie go na rynek to nie wszystko!

Inwestowanie w produkt i rozwój oprogramowania to stale ewoluujący proces. Nie wystarczy, że coś zostanie zbudowane, nie kończy to współpracy z zewnętrzną firmą programistyczną. Produkt często wymaga regularnej konserwacji, a przede wszystkim wdrażania nowych funkcjonalności, nie wspominając o ulepszaniu już istniejących. Zauważyłem, że start-upy błędnie interpretują ten proces, co jest dużym błędem. Nie można zapominać o ciągłym rozwoju, bo konkurencja nie śpi.

... przyjęta strategia rozwoju produktu jest błędna

Start-upy są pod ciągłą presją, aby udowodnić, że ich produkt ma wartość dla użytkowników. Regularnie starają się poszukiwać nowych rozwiązań, ulepszać produkt i dodawać funkcjonalności przydatne dla grupy docelowej. W całym tym procesie podejmowanych jest wiele nieświadomych decyzji, nieopartych na badaniach, analizach i konkretnych liczbach.

Takie decyzje są często podejmowane spontanicznie, po prostu dlatego, że decydenci tego chcą. Jest to bardzo częsty błąd o bardzo złych konsekwencjach. Może prowadzić do braku współpracy ze specjalistami z zakresu Product Design, którzy odpowiadają za zbudowanie produktu, który będzie odpowiadał potrzebom klienta. Pracują również nad angażującym designem, który zwiększa konwersję.

Podsumowanie

Droga do sukcesu startupu jest kręta i pełna potencjalnych problemów. Jednym z nich, jak się okazuje, bardzo często jest proces rozwoju produktu. Twój start-up pokona jednak takie wyzwanie, jeśli będziesz pamiętał o uwagach zawartych w tym artykule. Jestem pewien, że zastosowanie tych wskazówek da Ci szansę na uniknięcie podobnych problemów. I tego Ci właśnie życzę!

Czytaj więcej:

– Brzydka prawda o procesie tworzenia oprogramowania

– 10 powodów, dla których współpraca z software house'em może być opłacalna

– Jak ulepszyć aplikacje Vue.js? Kilka praktycznych wskazówek