window.pipedriveLeadboosterConfig = { basis: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versie: 2, } ;(functie () { var w = venster als (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster bestaat al') } anders { w.LeadBooster = { q: [], on: functie (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: functie (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() IS EEN ZAKENMAN NODIG IN EEN TECHNISCH TEAM? - The Codest
The Codest
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Industrie
    • Fintech & Bankieren
    • E-commerce
    • Adtech
    • Gezondheidstechnologie
    • Productie
    • Logistiek
    • Automotive
    • IOT
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
Pijl terug KEREN TERUG
2018-11-26
Projectbeheer

IS EEN ZAKENMAN NODIG IN EEN TECHNISCH TEAM?

Margo Kosnik

In dit geval komen de Scrum-projectmanagementmethodologie en een van de elementen ervan - het team van ontwikkelaars onder leiding van Team Leader - goed van pas.

Veel bedrijven beginnen samen te werken met softwarebedrijf hebben grote zorgen over de soepele communicatiestroom. De omgeving van ontwikkelaars en mensen die in de IT-industrie werken heeft een zeer technische kennis en vaardigheden, daarom kunnen ze niet verrast zijn door de twijfels van de klanten over een transparante en begrijpelijke samenwerking tijdens het project. project

Onze ervaring

In dit geval is de Scrum projectmanagement methodologie en een van haar elementen - de team van ontwikkelaars onder leiding van Team Leader - komt goed van pas. De teamleider heeft de leiding over de samenwerking met de klant en bepaalt samen met het team de koers van het projectwerk. Een van de belangrijkste taken is ervoor te zorgen dat het samenwerkingsmodel tussen de klant en het softwarehuis zonder bezwaren verloopt en dat beide partijen op dezelfde golflengte zitten.

Teamleider is een specifieke persoon die deel kan uitmaken van een team van ontwikkelaars, maar die misschien niet bekend is met een programmeertaal. Ze moeten over de competenties beschikken om het team te leiden en het projectwerk te controleren. De ontwikkeling van IT-producten vereist een volledig begrip van de behoeften van de klant en een effectief werkschema.

Duidelijke communicatie

- Bij Codest besteden we veel aandacht aan de kwaliteit van de samenwerking met onze klanten. Voordat we beginnen met het ontwerpwerk, definiëren we nauwkeurig de principes van onze communicatie en kan de klant kennismaken met een team van ontwikkelaars die zullen werken aan de ontwikkeling van hun product. Als teamleider zorg ik ervoor dat alle technische zaken duidelijk zijn voor de klant. In zekere zin ben ik een informatieschakel waarmee je de behoeften van beide partijen - de klant en de ontwikkelaars - kunt begrijpen. Dit verbetert ons latere werk enorm - zegt Tomasz Szkaradek, teamleider Codest.

De rol van teamleider in IT-projecten is bijzonder belangrijk. De ontwikkeling van een bepaald product, of zelfs van een enkele functionaliteit, vergt vaak weken werk van de ontwikkelaars. Daarom is het belangrijk dat voor het begin van het project alle werkzaamheden en projectdoelen duidelijk worden besproken met de klant, omdat je hierdoor latere misverstanden kunt voorkomen en het risico op mislukking kunt minimaliseren.

- Ik kan met volle overtuiging zeggen dat onze bestaande klanten onze werkplaats zeer positief hebben beoordeeld. Ik ben ervan overtuigd dat dit, naast de andere sterke punten, het effect is van een goede communicatie. We weten precies wat onze partners van ons verwachten en we zijn in staat om op een voor beide partijen begrijpelijke manier met hen te communiceren. - toevoegingen Tomasz Szkaradek.

Dus, is een zakelijk persoon nodig in een technisch team? Naar onze mening zijn ze dat zeker. Omdat ze een zeer belangrijke rol spelen in elk team van ontwikkelaars, organiseren ze niet alleen al het ontwerpwerk, maar zorgen ze ook voor de hoge kwaliteit van de communicatie met de klant, wat uiteindelijk bijdraagt aan een volledig succes.

Verwante artikelen

Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Waarom heeft uw bedrijf een extern ontwikkelingsteam nodig?

Ontdek de voordelen en strategieën van het integreren van externe ontwikkelteams, met de nadruk op kostenefficiëntie, wereldwijde toegang tot talent en flexibiliteit.

The Codest
Agata Waszak Specialist in klantoplossingen
Projectbeheer

Essentiële Agile-adoptie: Een stappenplan voor technische teams

Leer hoe je Agile methodologieën effectief kunt toepassen met de inzichten van onze expert PM - Jan, om de efficiëntie en samenwerking te verbeteren.

The Codest
Jan Kolouszek Projectmanager
Projectbeheer

Van het bureau van de PM'er: Effectieve technieken voor teambeheer op afstand

Leer van onze PM Jan bewezen strategieën om teambeheer op afstand te optimaliseren en de productiviteit te verhogen. Lees nu!

The Codest
Jan Kolouszek Projectmanager
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

7 belangrijke strategieën voor het beheren van een softwareontwikkelingsteam

Dit artikel beschrijft de belangrijkste strategieën voor het effectief managen van softwareontwikkelingsteams, met de nadruk op communicatie, projectmanagementtools en het begrijpen van teamdynamiek.

DE BESTE
Projectbeheer

CTO Gids: Externe ontwikkelaars effectief beheren

Wereldwijd werkt meer dan 60% van de mensen op afstand. Deze trend is vooral merkbaar in de IT-sector. Steeds meer ontwikkelaars waarderen de mogelijkheid om op afstand te werken. Vanwege...

The Codest
Kamil Ferens Hoofd groei

Abonneer je op onze kennisbank en blijf op de hoogte van de expertise uit de IT-sector.

    Over ons

    The Codest - Internationaal softwareontwikkelingsbedrijf met technische hubs in Polen.

    Verenigd Koninkrijk - Hoofdkantoor

    • Kantoor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londen, Engeland

    Polen - Lokale technologieknooppunten

    • Fabryczna kantorenpark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakau
    • Hersenambassade, Konstruktorska
      11, 02-673 Warschau, Polen

      The Codest

    • Home
    • Over ons
    • Diensten
    • Case Studies
    • Weten hoe
    • Carrière
    • Woordenboek

      Diensten

    • Het advies
    • Software Ontwikkeling
    • Backend ontwikkeling
    • Frontend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
    • Backend ontwikkelaars
    • Cloud Ingenieurs
    • Gegevensingenieurs
    • Andere
    • QA ingenieurs

      Bronnen

    • Feiten en fabels over samenwerken met een externe partner voor softwareontwikkeling
    • Van de VS naar Europa: Waarom Amerikaanse startups besluiten naar Europa te verhuizen
    • Tech Offshore Ontwikkelingshubs Vergelijking: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippijnen), Eurazië (Turkije)
    • Wat zijn de grootste uitdagingen voor CTO's en CIO's?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Gebruiksvoorwaarden website

    Copyright © 2025 door The Codest. Alle rechten voorbehouden.

    nl_NLDutch
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish etEstonian elGreek nl_NLDutch