Hoe leveren we topkwaliteit aan softwareprojecten?

Hoge kwaliteit maakt betere software

Enige tijd geleden stonden we op de Poolse Top Development-lijst (Software op maat) Service Providers' op Clutch.co. Volgens het rapport, gebaseerd op de mate van klanttevredenheid van de bedrijven, aangeboden diensten, en markt aanwezigheid zijn bijna 500 kantoren gerangschikt. Het feit dat we tot de top behoren maakt ons bijzonder tevreden en trots. Tegelijkertijd bevestigt ons succes dat de weg die we zijn ingeslagen 10 jaar sinds we onze softwarebedrijf klopt. We zijn betrouwbaar omdat we software van hoge kwaliteit kunnen maken voor onze klanten, en zij waarderen dat.

Onlangs hebben we een van onze klanten gevraagd om een beoordeling van onze samenwerking. Hij zei dat Codest zijn "eerste keuze" is. Ik vond het een mooie term. We hebben veel projecten afgerond voor Yieldbird, dat waarschijnlijk de grootste klant is. Adtech bedrijf in Polenen onze samenwerking duurt tot op de dag van vandaag voort. Hij is een van die klanten die (net als wij) kwaliteit voorop stellen.

Een effectieve manier om hoge kwaliteit in softwareontwikkelingsprojecten te bereiken

We hechten veel belang aan de ontwikkeling van onze ontwikkelaars. We weten heel goed dat als onze team bestaat uit eersteklas professionals, dan kunnen we ons als softwarehuis dynamisch ontwikkelen. Hoe dan ook, we hebben een ambitieus plan: we willen 100% jaar na jaar laten groeien.

Hoe streven we ernaar? Het recept is enorm eenvoudig. We hebben een plan geïmplementeerd voor de ontwikkeling van de vaardigheden van onze ontwikkelaars en we hebben evaluatiekaders opgesteld. In elke fase van hun carrière bij Codest hebben ze een duidelijk gedefinieerde manier om gepromoveerd te worden naar een hogere functie en om competenties te verwerven die ze nodig hebben om hogerop te komen. De regel is heel eenvoudig: als je van een junior- naar een middenpositie wilt promoveren, moet je aan specifieke eisen voldoen. Hierdoor zijn we transparant naar ontwikkelaars en dat waarderen ze. Bovendien helpt deze aanpak ons de kwaliteit van het schrijven te verhogen. code.

Ik denk dat de beste bevestiging van mijn woorden het feit is dat de meeste van onze ontwikkelaars al meer dan 3 jaar bij ons werken, wat zeker een goede statistiek is als we de realiteit van de ontwikkelaarsmarkt in ogenschouw nemen. Er is een gebrek aan gekwalificeerde specialisten op de markt, wat de reden is waarom bedrijven moeite hebben om de besten in hun eigen bedrijf aan te nemen. Daarom zijn we blij dat we dankzij onze interne samenwerkingsprincipes met ontwikkelaars en het ontwikkelen van hun programmeervaardigheden al veel langer samenwerken dan het marktgemiddelde aangeeft. Hoe dan ook, er is ook een recordhouder in ons team. Radek, die een technologiementor is, werkt al 10 jaar bij Codest, wat een immens indrukwekkende mijlpaal is.

Bij Codest streven we ernaar dat alle ontwikkelaars zich ervan bewust zijn dat het genereren van code van hoge kwaliteit voor ons het allerbelangrijkste is. Als een junior ontwikkelaar bij ons team komt, weet ik zeker dat als iemand hem zou vragen naar de belangrijkste regel bij Codest, hij meteen zou antwoorden: "hoge kwaliteit". Daarnaast ben ik altijd blij om te zien dat ontwikkelaars die als junior ontwikkelaar zijn begonnen, nu seniors of zelfs managers zijn binnen het bedrijf. Het is geweldig om zulke vooruitgang te zien.

Uitwisseling van kennis

Eerder zijn we begonnen met het organiseren van "FlashTalks" bijeenkomsten bij Codest. Eens in de zoveel tijd kiezen onze meest ervaren programmeurs een onderwerp dat ze willen delen met de rest van het team. Het doel van dergelijke bijeenkomsten is dat de ontwikkelaars kennis uitwisselen, nieuwe vaardigheden opdoen en bekend zijn met de nieuwste technologieën. Onlangs hebben we TypeScript gepresenteerd en React Native vergeleken met Expo.

Een ander initiatief zijn de zogenaamde Demo Days. Tijdens deze bijeenkomsten delen ontwikkelaars hun inzichten in de ontwikkeling van hun projecten met de rest van het team. Op die manier kunnen we praten over de gebruikte technologieën, denken we samen na over opkomende problemen en wisselen we vooral goede praktijken uit.

Ons recept om de kwaliteit van softwareontwikkelingsprojecten te verbeteren in een notendop

1. Codebeoordelingscultuur.
2. Geautomatiseerde tests schrijven.
3. Werk in overeenstemming met Gitflow.
4. Werken in Scrum.
5. Zorg dragen voor onze interne cultuur om code van hoge kwaliteit te produceren.
6. Voortdurend de vaardigheden van ontwikkelaars verbeteren.
7. Duidelijke regels voor promotie naar hogere functies.
8. Uitwisseling van kennis en goede praktijken.

Ons recept om producten van hoge kwaliteit te leveren is uiterst eenvoudig en effectief. In ons geval werkt deze strategie perfect. Lees zelf hoe klanten de samenwerking met Codest evalueren. Het zegt alles.

Lees meer:

• Is UX nutteloos bij softwareontwikkeling? Bekijk waarom u van gedachten zou moeten veranderen