De verwachte omzet van software as a service (SaaS) bedrijven in de wereld in 2019 zal $85 miljard bedragen. Dit betekent een gemiddelde stijging van de marktwaarde van bijna 18% jaar op jaar. Deze voorspelling van Gartner toont perfect het potentieel van deze industrie aan.
Elk jaar worden er meer en meer SaaS-bedrijven gebouwd. Dit is een geweldige richting voor bedrijfsontwikkeling, die grote kansen biedt op voorwaarde dat je het hele ontwikkelingsproces goed plant.
Wat is SaaS?
SaaS is een zeer populair model dat momenteel gebaseerd is op het leveren van producten die gehost kunnen worden in de infrastructuur van leveranciers. Dankzij deze oplossing hoeven gebruikers de applicatie niet te installeren om deze te gebruiken. product. Met andere woorden, de toepassing wordt opgeslagen en uitgevoerd op het systeem (bijv. Cloud) van de serviceprovider en wordt via het internet beschikbaar gesteld aan gebruikers.
Je vraagt je waarschijnlijk af wat de voordelen van deze oplossing zijn. Een daarvan is zeker het feit dat alle installatie- en productbeheerfuncties onder de verantwoordelijkheid van de leverancier vallen. Vanuit het perspectief van de gebruikers is dit een grote geruststelling. Ze krijgen een kant-en-klare oplossing die hun probleem oplost. In het SaaS-model is een afrekening meestal in de vorm van een abonnement. Bovendien is het een snelle en comfortabele oplossing voor bedrijven die gegevens in de cloud opslaan en de veiligheid van hun informatie willen waarborgen. Gebruikers gebruiken het product via een webbrowser; ze kunnen het product dus niet illegaal verspreiden of informatie stelen.
Er zijn zeker verschillende voordelen van SaaS-oplossingen vanuit het perspectief van de gebruiker. Dankzij hen ontwikkelt deze industrie zich dynamisch. Er ontstaan nieuwe bedrijven die de zakelijke kansen zien in het bouwen van een SaaS-oplossing. We mogen echter niet vergeten dat de markt is verzadigd met verschillende oplossingen. Als je dus je eigen SaaS-bedrijf ontwikkelt of van plan bent dat te doen, moet je er rekening mee houden dat als je niet met een product komt dat de echte problemen van je gebruikers oplost, zo'n activiteit niet veel zin heeft. Bovendien zul je, rekening houdend met de zeer optimistische variant, moeten concurreren met andere bedrijven op de markt; de kans op zakelijk succes zal dus afnemen.
Hoe kun je je SaaS-bedrijf succesvol ontwikkelen?
Laten we naar de kern van het artikel gaan. Ik heb gemerkt dat klanten vaak op zoek zijn naar een manier om hun bedrijf te laten groeien. Ongeacht of je al een SaaS-bedrijf runt of net van plan bent om het op de markt te brengen, geloof ik dat er in beide gevallen een aantal regels zijn die gevolgd moeten worden. Ik heb de drie belangrijkste stappen opgesomd die moeten worden overwogen in het proces van het bouwen en ontwikkelen van een dergelijk bedrijf.
1. Een niche en een effectief bedrijfsmodel vinden
Voor de hand liggend, maar mensen slaan het vaak over. Ik hoor nog steeds over situaties waarin SaaS-startups falen omdat ze er niet in slagen de juiste markt te vinden of omdat ze de verkeerde strategie gebruiken, wat leidt tot hun faillissement. Ik ben van mening dat elk bedrijf moet beginnen met het verifiëren van de doelgroep, het bouwen van een product, testen en voortdurend softwareontwikkeling. Ik wil hier de rol van testen benadrukken. Het is eenvoudig, maar de beste manier om te controleren of je product voldoet aan de verwachtingen van gebruikers. Test. Als je klanten je idee niet leuk vinden, kun je snel reageren en verlies je geen budget.
2. UX- en UI-ontwerp van uw SaaS
Je SaaS-bedrijf moet gebruiksvriendelijke oplossingen bieden. Hiervoor heb je de hulp nodig van ervaren productontwerpers. Zij zijn in staat om kennis op te doen over gebruikersvoorkeuren, kennen de huidige trends en zijn in staat om je product aan te passen aan de huidige marktrealiteit. Het proces begint met het maken van mockups, het ontwerpen van je product en vervolgens het afstemmen van het vriendelijke ontwerp.
3. Softwareontwikkelingsfase (coderen)
Je kunt zeker gebruik maken van beschikbare SaaS-oplossingen. Als je echter overweegt om een gepersonaliseerd product te maken of je huidige product uit te breiden, dan is het goed om te kiezen voor software op maat ontwikkeling. Het is een oplossing die een groter budget vereist, maar dan heb je wel de kans om een product te bouwen dat je gebruikers echt willen gebruiken.
De minimaal levensvatbaar product (MVP) zal je helpen. Hierbij bouw je een product met minimale functionaliteiten waarmee je het beschikbaar kunt maken voor gebruikers en testen kunt uitvoeren. Daarna, op basis van de verzamelde informatie, breid je het uit met meer functionaliteiten. Uit eigen ervaring kan ik zeggen dat dit de meest effectieve manier is. Kijk zelf maar.
De keuze van de technologie is ook cruciaal. Bedrijven kiezen meestal voor Python en gebruik het om software te ontwikkelen. Ik kan je Ruby on Rails aanbevelen, vooral als je geeft om snel schalen, business, kosteneffectiviteit en productveiligheid.
Goede voorbeelden van succesvolle SaaS-bedrijven
Ken je bedrijven als kognity, readly.com en prospect.io? Ik geef eerlijk toe dat ik hun activiteiten al heel lang volg. Ik denk dat dit geweldige voorbeelden zijn van goed groeiende bedrijven op basis van het SaaS-model. Ik denk ook dat dit een goede inspiratiebron kan zijn en daarom laat ik je kort kennismaken met de specifieke kenmerken van deze bedrijven.
Gebaseerd: Stockholm (Zweden)
Opgericht: 2014
Investeerders: Stichting Norrsken
Industrie: E-learning
Specialiteiten: Edtech
Over Kognity: Kognity is een van de snelst groeiende EdTech bedrijven ter wereld en heeft als doel het leren voor 1,5 miljard scholieren wereldwijd radicaal te verbeteren. Ze leveren intelligente tekstboeken aan scholen in meer dan 100 landen op vijf continenten, waardoor leerlingen snel en effectief kunnen leren en leerkrachten leerlingen kunnen helpen hun doelen te bereiken. Daarnaast is Kognity ontwikkeld door een samenwerking met de International School of Geneva (ISG). Merk op dat ik in dit artikel schreef over de noodzaak om een niche te vinden. Edtech is dat zeker.
Gebaseerd: Stockholm (Zweden)
Opgericht: 2013
Investeerders: Zouk Capital, Derde Zweeds Nationaal Pensioenfonds
Industrie: Sociale media
Specialiteiten: Digitale media
Over Readly: Readly is de nieuwe manier om tijdschriften te lezen op tablets en smartphones. Het is hun missie om voorop te lopen in de digitale tijdschriftenrevolutie. Ze willen het ecosysteem van tijdschriften opnieuw uitvinden door contentmakers en uitgevers te verbinden met lezers over de hele wereld, waardoor content beschikbaar, betaalbaar en duurzaam wordt. Readly heeft kantoren in Zweden, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en de VS. Hun bekroonde app geeft gebruikers het ultieme tijdschriftabonnement met onbeperkte toegang tot meer dan 3.000 van de beste tijdschriften wereldwijd.
Gebaseerd: Brussel (België)
Opgericht: 2015
Investeerders: –
Industrie: Internet
Specialiteiten: Verkoop en prospectie
Over Prospect.io: Het is een verkoopautomatiseringsplatform dat de verkoop kan verhogen team productiviteit. Het omvat prospecteren, e-mailen, analyseren en synchroniseren. De tool biedt uitgebreide ondersteuning voor cold mailings. Veel bekende bedrijven hebben Prospect.io al gebruikt, waaronder Asana en AdRoil. Deze startup groeit ongetwijfeld snel en verovert nieuwe markten, wat de moeite waard is om in de gaten te houden.
Lees meer: