Hvordan lage et produkt fra bunnen av?

Det finnes mange ulike tilnærminger til bygge et produkt fra bunnen av. I denne artikkelen vil jeg skissere Codests visjon, som vi implementerer på daglig basis. Jeg har listet opp noen av de viktigste stegene, grunnlaget for en effektiv produktutvikling basert på arbeidet til programvareutviklingsteam og UX/UI-designere. Her er de viktigste trinnene i prosessen:

1. Bestem formen på produktet ditt

La oss anta at du har en idé til en spesifikk produkt. Har du den? Flott! Nå er det på tide å definere forretningsmål, funksjoner og egenskaper. Før du begynner å jobbe med drømmeproduktet ditt, er det viktig at du vet nøyaktig hvordan du skal nå målene dine. Du må også sette deg inn i marked nøye. Potensielle konkurrenter er verdt å utforske, og vi anbefaler derfor at du undersøker styrkene og svakhetene ved produktene deres. På denne måten vil du kunne tilby ekstra verdi når du lanserer produktet ditt på markedet.

I motsetning til hva det ser ut til, er den første fasen svært viktig. Du må være sikker på at konseptet ditt produkt vil oppfylle markedets forventninger. Det er også viktig at du presenterer ideene dine for team ansvarlig for å bygge den på et senere tidspunkt.

2. Bestem deg for hvordan du vil bygge produktet

Du har to muligheter. Det første er å bygge (kanskje du allerede har) din egen internt team (a utviklingsteam og UX/UI-designere). Et alternativ er å bruke hjelp av en programvareutviklingsselskap. Begge alternativene har sine fordeler og ulemper. Men hvis du er opptatt av profesjonell støtte fra eksperter, tids- og kostnadseffektivitet, bør du vurdere å kontakte en programvarehus.

Du kan lese mer om mulige måter å bygge opp produktet ditt på her og her.

3. Start prosessene knyttet til UX-design først, etterfulgt av UI-design

Den innledende fasen av selve byggingen av produktet ditt lanseres av UX-designerteamet. Deres rolle er blant annet knyttet til å lage rammeverket for grensesnittet og testing. Selv om du tror at du kjenner målgruppen din perfekt, har du sannsynligvis ikke nok kunnskap til å bygge et produkt som samsvarer med deres preferanser og brukeratferd.

Det er derfor UX-designernes rolle er så viktig. Arbeidet til dette teamet kan deles inn i flere trinn:

• Definere problemet,

• Konkurranse- og markedsanalyse,

• Workshops,

• Brukerundersøkelser og oppbygging av personas,

• Intervjuer med brukere,

• Kontrollpunkter,

• Prototyping,

• Testing,

• Design.

Mange stadier, ikke sant? Det viser bare hvor viktig en rolle UX-designet spiller i produktutviklingsprosessen. Først når dette teamet er ferdig med sitt arbeid, vil produktet ditt bli visuelt utformet av UI-designere. De vil sørge for at det tiltrekker seg brukernes oppmerksomhet og følger de nyeste designtrender.

4. Gå til programvareutviklingsfasen

Nå er det tid for programmerere. De hjelper deg med å velge riktig teknologi og forberede produktets første funksjonalitet. Hvis du bygger et produkt fra bunnen av, er MVP (Minimum levedyktig produkt) er utvilsomt verdt å vurdere.

En MVP er et produkt med akkurat nok funksjoner til å tilfredsstille kundene i en tidlig fase og gi tilbakemeldinger til fremtidig produktutvikling. Ved hjelp av denne tilnærmingen kan du på relativt kort tid bygge et produkt som skal lanseres på markedet, verifisere kundenes vurderinger og videreutvikle det opprinnelige konseptet ved å legge til nye funksjoner. I tillegg til dette, MVP er en kostnadseffektiv løsning som reduserer risikoen for budsjettsvikt og utbrenthet.

Jeg anbefaler også at du leser den korte analysen av hvordan du kan forbedre effektiviteten til MVP-en din ved å bruke Ruby on Rails.

5. Implementer produktet ditt på markedet

Uansett hvilket produktutviklingskonsept du velger, er den siste fasen implementeringen av produktet på markedet. Hele prosessen slutter imidlertid ikke her! Fra nå av vil du være ansvarlig for produktvedlikehold (du vil sannsynligvis trenge ytterligere støtte fra programvareutviklere) og må jobbe kontinuerlig med produktforbedring og -forfining. I en verden der teknologien utvikler seg raskt og kundenes krav øker, bør du hele tiden tilby de mest brukervennlige og pålitelige løsningene for å opprettholde anerkjennelsen i målgruppen din.

Sammendrag

Er det enkelt å bygge et produkt fra bunnen av? Absolutt ikke! Jeg er imidlertid ikke i tvil om at du vil øke sjansen for å lykkes hvis du samarbeider med fagfolk som har erfaring med å utvikle produkter som ligner på ditt prosjekt. Derfor - helt til slutt - ta imot dette lille tipset. Sats på høy kvalitet, som kundene dine raskt kan sette pris på.

Konklusjonen er at det å bygge en produkt eller tjeneste fra bunnen av krever en veldefinert verdiforslag som gir gjenklang i målgruppe. Det hele starter med en sterk forretningsidé som dekker et spesifikt behov i markedet. Effektiv produktledelse spiller en avgjørende rolle i styringen av utviklingsprosess og sikre at produktegenskapene er i tråd med de forretningsmål.

Samarbeidstiltak innenfor produktteam, bestående av produktsjefer, designere og utviklere, er avgjørende for å lykkes. Den iterative produktdesignprosessen, støttet av brukertestingbidrar til å forbedre løsningen og levere en brukerfokusert opplevelse. En robust forretningsmodell som opprettholder inntektsgenerering og vekst, er en viktig faktor. Til syvende og sist er produktutviklingsteamengasjement og ekspertise, kombinert med strategisk produktledelse, baner vei for effektfulle produktlanseringer og suksesshistorier. Å bygge et produkt fra bunnen av er en spennende reise som krever nøye planlegging, sømløst samarbeid og et urokkelig fokus på å levere verdi til kunden. målgruppe.