Automatizētas 85% darījumu darba plūsmas un samazināts apstrādes laiks no 5 stundām līdz 23 minūtēm.

Projekta apraksts

Uzticētā rampa mums ar papildu lietojumprogrammas izstrādi, kas izstrādāta tā, lai vienmērīgi saskanētu ar galveno platformu.

Šī lietotne nodrošina uzņēmējiem vienkāršu veidu, kā reģistrēties un pārvaldīt savus darījumus. Lietotāji var izveidot kontus, iziet vienkāršu verifikācijas procesu un pārraudzīt darījumus reāllaikā.

Papildus darījumu izsekošanai lietotne nodrošina vieglu piekļuvi izglītojošiem ceļvežiem un klientu atbalsta dienestam. Esam paplašinājuši lietotnes iespējas, tostarp piedāvājot pielāgotas zīmolvedības, API atslēgas pārvaldības un finanšu pārraudzības iespējas. Galvenais mērķis bija padarīt mijiedarbību starp saimniekiem un Ramp platformu raitāku un efektīvāku.

Izaicinājumi

Pārvietošanās pa šo projekts radīja virkni sarežģītu problēmu, no kurām galvenā bija nepieciešamība integrēties ar jau pastāvošo daudzpusīgo sistēmu. Pielāgošanās unikāliem klientu protokoliem API izveidei un kods pārvaldībai ārējā repozitorijā bija nepieciešama īpaša apmācība un mūsu ierastās metodikas operatīva pielāgošana. Citi sarežģījumi ietvēra stingras prasības attiecībā uz drošu API atslēgas pārvaldība un populāru UI stila bibliotēku trūkums, kas prasa manuālu pieeju. Šo tehnisko šķēršļu līdzsvarošana ar klienta specifiskajām programmatūras izstrāde prakse nozīmēja, ka efektīva saziņa un Agile spēja pielāgoties bija būtiska, lai veiksmīgi sasniegtu projekta mērķus.

Pieeja un rezultāti

Mūsu visaptverošā pieeja sākās ar ieinteresēto pušu intervijām, kas sniedza vērtīgu ieskatu klienta vajadzībās un palīdzēja noteikt prioritātes. Mēs noteicām galvenās funkcijas Minimāli dzīvotspējīgs Produkts (MVP) un plānoja pakāpeniskas attīstības stratēģiju. MVP par prioritāti tika noteiktas tādas būtiskas funkcijas kā uzņēmēja reģistrācija un darījumu rādīšana, kam sekoja paplašinātas funkcijas, piemēram, likviditātes pārvaldība un galvenās lietotnes funkcionalitātes pašreizējā lietotnes ekosistēmā, piemēram, rēķinu izrakstīšana.

Ievērojot Iteratīvās izstrādes modelis, mēs sadalījām darbu 2 nedēļu veiklajos sprintos, katrs no tiem noslēdzās ar klienta funkciju prezentāciju, lai saņemtu tūlītēju atgriezenisko saiti. Testēšana bija daudzpusīga, ietverot automatizētus vienības un integrācijas testus, ko papildināja klienta iesaistītie manuālie un pieņemšanas testi. Lai apmierinātu klienta cerības, mēs arī nodrošinājām, ka projektā tika iesaistīti piemēroti tehniskie talanti.

Efektīvai saziņai tika plānotas regulāras sanāksmes, un progresa sekmēšanai tika izmantoti Kanban rīki, piemēram, Trello. Šī pārredzamā klientu iesaistīšana ļāva ātri ieviest izmaiņas, pamatojoties gan uz atsauksmēm, gan testu rezultātiem.

Rezultātā tika izveidots spēcīgs risinājums, kas nevainojami integrējās klienta esošajā ekosistēmā, pārsniedzot sākotnējās cerības. Izmantojot pakāpenisku un iteratīvu pieeju, ko papildināja nepārtraukta testēšana un klienta atsauksmes, mēs panācām veiksmīgu projektu, kas precīzi atbilda klienta daudzveidīgajām un sarežģītajām vajadzībām, tādējādi nostiprinot mūsu metodoloģijas efektivitāti.