Kāda ir labākā projektu vadības pieeja programmatūras izstrādē?

Kas ir Agile?

Agile ir pieeja, kas balstīta uz nepārtrauktu iterāciju no programmatūras izstrāde un izstrādāto programmu testēšana. In programmatūra projekts vadība, un produkts tiek izstrādāts pakāpeniski, un paralēli tam izstrādātāji veic testus, lai uzturētu augstu darba kvalitāti. Agile ļauj arī uzlabot komunikāciju un informācijas apmaiņu starp darbiniekiem. programmatūra izstrādes komandas un klientu.

Agile nodrošina lielu elastību, lai varētu veikt izmaiņas programmatūras izstrādes projekti. Ja laikā programmatūras projekts, izrādās, ka sākotnējie pasākumi nav lietderīgi, tad izstrādes komanda var mainīt pieņēmumus. Neapšaubāmi, radītā programma noteikti ir stabilāka. . komanda darbojas tā saukto sprintu ietvaros. Stingri noteiktā laikā viņi koncentrējas uz konkrētu funkcionalitāšu izstrādi. To laikā sprint, tiek veikti testi, lai pārliecinātos, ka programmatūra ir stabila un tajā nav kļūdu.

Portāls Agile pieeja vietnē projektu vadība koncentrējas uz to, lai team darbotos pēc iespējas efektīvāk. Tas ir lielisks veids, kā izstrādāt minimālos dzīvotspējīgos produktus (MVP). Pateicoties Agile, pirmās produkta funkcijas var sasniegt salīdzinoši īsā laikā. Pirmo funkcionalitāti klienti var ātri novērtēt.

Kas ir ūdenskritums?

Ūdenskritums, kas pazīstams arī kā kaskādes modelis, ietver dalīšanu uz programmatūras projekts atsevišķos posmos, kas seko viens otram. . projektu vadība sākas ar plānošanu un analīzi, tad seko izstrādes un ieviešanas posmi, un visbeidzot testi un ieviešana. Viss programmatūras projekts ir ļoti paredzams. Nesteidzīgi team veic izmaiņas projekta sākumā izvirzītajos pieņēmumos.

In the Ūdenskrituma pieeja no programmatūras projektu vadība, pāreja uz nākamo posmu ir iespējama tikai pēc iepriekšējā posma pabeigšanas. Šādām konstrukcijām ir maza elastība. Minimāla ir arī klienta iesaiste, kurš tieši nepiedalās ikdienas darbā ar projektu. programmatūras izstrādes komandas.

Ūdenskritums būs visefektīvākais programmatūras projekti kas ir ļoti prognozējami un saprotami, jo katra atkārtošanās ir laikietilpīga un prasa ievērojamus uzlabojumu izdevumus.

Agile programmatūras izstrādes projektu vadība

Agile vai Waterfall. Kurš risinājums ir piemērotāks jūsu projektam?

Iespējams, tieši tagad jūs saskaraties ar šādu izaicinājumu. Tāpēc, lai salīdzinātu abas pieejas projektu vadība (galvenokārt programmatūras izstrādes perspektīvā), esmu sagatavojis tabulu, kas ilustrē atšķirības starp Agile un Waterfall.

projektu vadības pieeja

Jūs joprojām nezināt? Uzziniet vairāk par hibrīdo risinājumu!

Lai gan Agile pieeja arvien vairāk dominē programmatūras projektu vadība, ūdenskritumam joprojām ir atbalstītāji. Reizēm Agile un Waterfall pieejas var apvienot, lai programmatūras izstrādes projekti. Ja man būtu jāizvēlas starp Agile un Waterfall, es noteikti izvēlētos Agile, ņemot vērā manu personīgo pieredzi. Mēs esam izmantojuši šo pieeju The Codest gadiem, un es varu teikt, ka tas darbojas ļoti labi. Taču jebkurā gadījumā laba ideja varētu būt arī hibrīda risinājums. Ūdenskritums joprojām izmanto daudzi projektu vadītāji kuri vēlas iepazīties ar dokumentāciju un ievērot to jau no paša projekta sākuma. Tātad, kā jūs varat apvienot abas pieejas? Jums jākoncentrējas uz svarīgāko ieguvumu iegūšanu no Agile un ūdenskritums programmatūras izstrādes projektu vadība.

Jums jāapzinās, ka hibrīda risinājums ir saistīts ar zināmām briesmām. Viena no tām ir precīzas kārtības trūkums attiecībā uz to, cik daudz mēs izmantojam Agile un Ūdenskritums . Skaidru noteikumu trūkums vēlāk var izraisīt pārpratumus. Tāpēc es vēlreiz uzsvēršu, cik svarīga ir saziņa ar klientu. Izstrādājot programmatūras produktus, jūsu klientam ir jāsaprot, ka nav iespējams visu saplānot no sākuma līdz beigām. Ja jūs informēsiet savu klientu, ka projekta laikā var rasties atkāpes no pamatdokumentācijas, un viņš to pilnībā respektēs, tad jums ir labas izredzes uz panākumiem. Īsāk sakot, abām pusēm ir jāsaprot savas vajadzības un jāsaskaņo savs darba stils.

Kopsavilkums

Kā redzat, jums ir trīs risinājumi, kas attiecas uz. programmatūras projektu vadība. Es personīgi iesaku jums izvēlēties Agile, jo īpaši, ja vēlaties veikt programmatūras izstrādes projekti. Manuprāt, tas ir visefektīvākais un klientam pārredzamākais risinājums. Jūs varat būt pārliecināts, ka patiešām izstrādājat produktu, kas atbilst visām cerībām. Turklāt, manuprāt, Agile ietaupa laiku un garantē augstu kvalitāti. attīstības projektu vadība.