Dažniausiai pasitaikančios baimės, kurios atgraso nuo bendradarbiavimo su programinės įrangos kūrimo įmone

Kurti ir plėsti vidinis komanda arba, tiksliau tariant, pradėti bendradarbiavimą su programinės įrangos kūrimas įmonė? Tai labai dažna dilema. Iš esmės abu požiūriai turi savų privalumų ir trūkumų. Norėčiau jums įrodyti, kad populiarūs nuogąstavimai dėl programinės įrangos namų nėra tikra problema, kaip kai kas gali manyti. Įsitikinkite patys!

Per didelis biudžetas

Išlaidos yra viena iš dažniausių priežasčių, dėl kurių nerimaujama dirbant su programinės įrangos gamintojais. Kai kurie žmonės klaidingai mano, kad programinės įrangos kūrimo agentūros patiria daug didesnes išlaidas nei team įmonės viduje. Tačiau daugeliu atvejų užmegzti bendradarbiavimą su išorės partneriu yra ekonomiškai efektyvesnis sprendimas. Tokioms įmonėms mokate tik už kiekvieną kūrimo darbo valandą. Taip išvengsite kitų išlaidų, pavyzdžiui, įdarbinimo proceso finansavimo, įsidarbinimo, reikiamos įrangos suteikimo, programuotojo darbo laiko valdymo ar atostogų apmokėjimo. Visa tai tampa papildomomis išlaidomis, jei turite savo team.

Jei rasite patikimą ir ekonomišką partnerį, nereikės nerimauti dėl pernelyg didelių tarifų. Atkreipkite dėmesį, kad Vakarų Europa už kūrimo darbo valandą mokate iki 80-90 eurų, dar daugiau kainuoja JAV. Savo ruožtu Vidurio ir Rytų Europoje galite rasti kūrėjų už 50 eurų per valandą.

Neturite patirties dirbant su išoriniu programinės įrangos kūrimo partneriu

Tam tikrų nuogąstavimų kelia tai, kad bendrovė niekada anksčiau nenaudojo panašaus sprendimo. Įmonės nėra tikros, ar šis programinės įrangos kūrimo metodas joms tiks. Jų abejonės susijusios su daugeliu aspektų. Pavyzdžiui, tarp klientų yra gera praktika turėti vieną asmenį, skirtą susisiekti su išorės kūrėjai - tai gali būti projektas vadybininkas. produktas savininkas ar net kartais CTO. Taigi, klausimas - ar pakankamos patirties stoka bendradarbiaujant su šiuo asmeniu gali tapti problema?

Tiesą sakant, nėra ko bijoti. Pastebėjau, kad visi rūpesčiai išnyksta po pirmųjų bendradarbiavimo dienų. Viskas priklauso nuo to, ar pačioje pradžioje nustatomos aiškios bendradarbiavimo taisyklės. Tada visas procesas vyksta sklandžiai.

Atstumas tarp vidinių team ir nuotolinių team

"Codest" dirba su klientais, kurie turi savo team, tačiau dėl didelių poreikių buvo pradėta bendradarbiauti su programinės įrangos namai. Paprasčiau tariant, užduočių skaičius viršija jų team pajėgumus. Derinant tokį bendradarbiavimą gali kilti prieštaravimų, susijusių su kasdienio bendravimo ar keitimosi informacija veiksmingumu.

Atsakymas į šį klausimą panašus į pateiktąjį ankstesniame punkte - viskas priklauso nuo tinkamo tokio bendradarbiavimo valdymo. Manau, kad Agile ir “Scrum” puikiai veikia bendradarbiaujant nuotoliniu būdu. Susitikimai, tokie kaip “kasdieniai” ir "planavimo", išsprendžia visas problemas. Be to, naudingi ir įrankiai, skatinantys 1TP69Darbą. Mes naudojame "Jira" ir "Slack". Be to, nuolat palaikome ryšį su klientais. Analizuojame savo bendradarbiavimą ir nuolat stengiamės tobulinti procesą. Tai veikia! Tai tik vienas iš gerai valdomo bendradarbiavimo pavyzdžių.

Kokybės praradimas

Daugelis žmonių vis dar mano, kad nuotolinis bendradarbiavimas susijęs su kokybės prastėjimu. Aš su tuo nesutinku. Visų pirma, vis daugiau pasaulinių milžinų bendradarbiauja su programinės įrangos kūrimo agentūromis. Kodėl? Toks sprendimas labiau apsimoka - ir sąnaudų, ir kokybės požiūriu.

Antra, atidžiai stebiu IT pramonė kiekvieną dieną. Neabejoju, kad šiuo metu susiduriame su populiarinimu nuotolinis darbas. Dauguma programinės įrangos namų yra parengę aukštus tokių susitarimų standartus. Pavyzdžiui, "Codest" mano, kad mūsų svarbiausia vertybė yra kurti aukštos kokybės kodas. Manome, kad tik taip galima sukurti geriausius produktus ir sukurti pasitikėjimą bendradarbiaujant su klientais. Tai leidžia mums išlaikyti aukščiausius bendradarbiavimo su partneriais standartus.

Vienas iš mūsų klientų kartą pasakė, kad mūsų programuotojai, pradėję dirbti su jų įmonės team, į kasdienį įmonės darbą įnešė daug gerosios praktikos ir tai tiesiogiai pagerino įmonės programuotojų darbo kokybę. Mums bet koks toks komentaras yra didelio pasitenkinimo priežastis. Jums - tai patvirtinimas, kad šis sprendimas tikrai veikia.

Kaip galite patikrinti savo nuogąstavimus?

Yra tik vienas įtikinamas sprendimas - praktiškai. Jei norite sužinoti, ar darbas su programinės įrangos kūrimo įmone bus gera idėja jūsų įmonei, tiesiog pabandykite tai padaryti. Visada galite pasirinkti trumpą bandomąjį laikotarpį. Per šį laiką sužinosite apie kūrimo komanda, jų principus ir kasdienio bendradarbiavimo ypatumus.

Galiausiai rekomenduoju perskaityti du straipsnius, kurie gali jus sudominti. Jie pavadinti‘Kaip atlikti reikalavimų analizę?‘ ir‘Mūsų požiūris į klientų keliones.‘ Abi šias nuorodas rasite mūsų "Žaidimų vadove". Šiuose straipsniuose pateikiami mūsų požiūriai, susiję su bendradarbiavimo su programinės įrangos gamintoju pradžia. Manau, kad jie jums gali būti naudingi.

Skaityti daugiau:

• Trys naudingi taškai - poilsio ir plitimo JavaScript
• Kodėl JK yra puiki vieta steigti pasaulinį verslą?
• Kodėl JK yra puiki vieta steigti pasaulinį verslą?