Uppskrift að fullkomnum forriturum? Við höfum búið til okkar eigið þróunarumgjörð.

Hjá Codest viljum við hjálpa forriturum okkar að vaxa saman með fyrirtækinu. Þróun er lykilorðið! Við höfum sett fram skýr samstarfsviðmið og þróunarbrautir fyrir forritara okkar. Það skiptir ekki máli hvort þeir séu í byrjendastöðu, millistöðu eða reyndari stöðu. Við erum gagnsæ, og hver starfsmaður veit hvað við búumst við og hvaða tækifæri Codest býður upp á til faglegrar þróunar. Þessi nálgun gerði okkur að búa til okkar eigið þróunarumgjörð. Þú getur lesið um það hér að neðan í viðtalinu við Jakub Jakubowicz, rekstrarstjóra okkar.

Jakub, vinsamlegast lýstu tækifærunum sem hugbúnaðarþróunaraðilar hafa til að þróa færni sína hjá Codest.

Jakub Jakubowicz: Ég get byrjað á því að kynna starfsmanninn. þróunarferli í fyrirtækinu okkar. Við höfum skýrt skilgreint þróunarferli fyrir nýliða forritara. Við höfum skipt því í fjögur stig. Hvert þeirra inniheldur tiltekin markmið sem þarf að ná. Eitt af mikilvægustu atriðunum er að aðlagast vinnumenningu okkar, til dæmis hvernig á að búa til kóði og sú staðreynd að við leggjum mikla áherslu á gæði með því að beita aðferðum eins og kóðaskoðun eða ritun sjálfvirkra prófa. Annað mál er hvernig við keyrum verkefnin okkar.

Ég vil undirstrika að þróunarbraut hvers nýliða í forritun er skýrt skilgreind frá upphafi samstarfs okkar. Sem dæmi má nefna að nýliðar á öllum stigum fá afhent viðeigandi handbók sem þeir þurfa að lesa; titlarnir eru meðal annars “Master of Pure Code” og “Pragmatic Programmer.” Sem hluti af hverju stigi verða forritarar okkar einnig fyrir reikniritprófun á SPOJ-vettvangi. Þetta eru grunnatriði tölvunarfræði sem við teljum mikilvæg.

Faglegur vöxtur er mjög mikilvægur fyrir forritara og við viljum hjálpa þeim. Hingað til höfum við fengið jákvæðar viðtökur á hugmyndum okkar um faglega þróun forritara sem starfa hjá Codest

Hversu langan tíma tekur það að junior-forritari fái stöðuhækkun í mid-forritara?

Það tekur um það bil eitt ár. Reynsla okkar sýnir að þetta er nægur tími til að öðlast hæfni sem gerir yngri starfsmanni þróunaraðili á miðstigsstöðu. Auðvitað getur það gerst fyrr ef við sjáum að einhver sé að bæta sig hratt.

Hvað með æðstu stöður?

Önnur rammaskipan felur í sér starfsþróun starfsmanna frá millistigi til æðstu stigs. Hér leggjum við mikla áherslu á mjúka samskipti. Við höfum safn vandamála með dæmum um hvernig eigi að eiga samskipti við a lið eða viðskiptavin. Á sex mánaða fresti framkvæmum við mat til að kanna starfsþróun. Auk þess fá forritarar endurgjöf í ársfjórðungslegum yfirlitum. Stjórnendur hafa umsjón með öllu og tryggja að allt gangi samkvæmt samþykktu þróunarbrautinni. Auk þess metum við enskukunnáttu starfsmannsins og kunnáttu hans á nauðsynlegum verkfærum. Ef þessum kröfum er fullnægt verður meðstigsforritari settur í efra stöðu.

Er Codest einnig með þróunarbrautir fyrir reynslumestu starfsmennina?

Við þurfum stuðning þróunaraðila okkar á viðskiptastigi. Hjá Codest bjóðum við einnig upp á þróunarskilyrði fyrir slíka starfsmenn. Við erum að leita að forriturum sem geta stutt við sölustarfsemi okkar, til dæmis í samtölum við viðskiptavini um tæknilega þætti hugbúnaðar. Þeir taka einnig þátt í að hefja verkefni og frekari samhæfingu þess. Má segja að hér séum við að tala um braut stjórnanda, team leiðtoga.

Ég tel að þetta sé áhugaverður kostur fyrir þá sem hafa frekar viðskiptaleg metnaðarmarkmið og vilja gera meira en að forrita. Samstarf við viðskiptavini, stjórnun eigin team, þróun stjórnunarhæfileika – þetta eru þættir þessa þróunarbrautar. Ef við sjáum að einhver hafi slíkan metnað og tilhneigingu til að standa sig vel, reynum við að aðstoða viðkomandi á þessari braut.

Er erfitt að uppfylla allar ráðningarkröfur?

Mjög erfitt 🙂 Ráðning fer fram með stuttu símtali við einn af ráðningaraðilum okkar, þar sem við kynnumst hvoru öðru aðeins betur. Næsta stig er forritunarverkefni og tæknimiðuð umræða. Við leitum að umsækjendum sem hafa traustan grunn í tölvunarfræði og forritunarmáli; ramminn sjálfur skiptir ekki miklu máli á þeim tímapunkti. Við leggjum mest áherslu á þekkinguna.

Eru einhver önnur skilyrði umfram tæknilega þekkingu?

Þekking á ensku, að minnsta kosti á B2-stigi. Auðvitað er þetta huglægt, en almennt viljum við að forritarinn sé samskiptamikill og geti átt samræður við viðskiptavininn.

Samkeppni á markaðnum er mjög mikil. Það getur verið erfitt að sannfæra forritara til að vinna fyrir þig.

Þetta er satt. Hins vegar tel ég að þú getir lært mikið hjá Codest. Leyfðu mér að gefa þér áhugavert dæmi. Við vinnum með einum af stærstu rafræn verslun Fyrirtæki í Litháen. Í verkefni þeirra hafa forritarar okkar beitt góðum vinnubrögðum, sem mynda trúnaðarstefnu okkar hjá Codest. CTO Sá aðili hjá fyrirtækinu sagði okkur síðar að innri forritarar þeirra gætu lært mikið af okkar. Áður en það höfðu þeir ekki þá gæðastefnu sem þeir upplifðu hjá okkur.

Auk þess bjóðum við upp á ótakmarkaða möguleika á fjarvinna. Við reynum að uppfylla væntingar starfsmanna okkar. Ef einhver kýs fjarvinnu getum við skapað skilyrði fyrir það. Við innleiðum ekki fyrirtækjamenningu, og þess vegna get ég með fullri vissu sagt að óformlegt andrúmsloft sé kostur. Það ber að undirstrika að við höfum hóp af Rúbín og JavaScript Sérfræðingar í team okkar. Nokkrir af núverandi forriturum okkar hófu feril sinn í upplýsingatækni hjá forritunarskólanum CodeSensei. Reynslumiklir forritarar okkar – Radek og Tomek – voru leiðbeinendur þar. Besta útskrifuðu nemendurnir úr CodeSensei vinna enn hjá okkur í dag.

Að auki hefur Codest marga forritara sem hófu störf hjá okkur sem nýliðar en hafa í dag náð stöðu eldri forritara eða jafnvel foringja í team. Frá mínu sjónarhorni er þetta frábær þróunarbraut sem mér finnst alltaf gaman að fylgjast með.

Ég tel að skýra uppbygging sem við höfum þróað hjá Codest sé gagnleg. Allir þekkja sinn beina yfirmann – þeir eiga reglulegar fundi þar sem þeir geta frjálslega óskað eftir aðstoð í málum sem tengjast vinnu, verkefni eða sjálfsþróun.

Hvar gagnast þér þróunarramminn mest?

Fyrst og fremst skipulagar það meginreglur samstarfs við forritara sem og vöxt þeirra. Auk þess, ef viðskiptavinur spyr okkur um team okkar, getum við sýnt ekki aðeins forritarana sem starfa hjá Codest, heldur einnig menningu okkar sem felst í því að auka hæfni þeirra. Þetta er lykilatriði til að viðhalda háum gæðum og mikilvægustu gildi fyrir okkur. Við erum sannfærð um að þróun hæfni forritara uppfæri okkar hugbúnaðarfyrirtæki einnig.

Lesa meira:

• Vöruþróun með lágmarksvörunni (MVP). Af hverju er þetta þess virði að innleiða?
• ‘Of stórt fjárhagsáætlun, léleg gæði, skortur á reynslu.’ Algengar áhyggjur sem letja þig til samstarfs við hugbúnaðarþróunarfyrirtæki.