Miksi ketterä kehitys voittaa?

The Ketterä Manifesti julkistettiin 18 vuotta sitten. Sen jälkeen ketterät säännöt ovat saaneet lukemattomia uusia kannattajia. Lyhyenä johdantona muistutan tärkeimmistä Ketterän manifestin lähtökohdista:

• yksilöt ja vuorovaikutus prosessien ja välineiden sijaan,
• toimiva ohjelmisto kattavan dokumentaation sijaan,
• asiakasyhteistyö sopimusneuvottelujen sijaan,
• muutoksiin reagoiminen suunnitelman noudattamisen sijaan.

Nämä neljä kohtaa osoittavat parhaiten Ketterät arvot. Tätä artikkelia kirjoittaessani tarkistin saatavilla olevat tilastot, jotka osoittavat ketterän lähestymistavan käyttöönoton todelliset vaikutukset tietyissä hankkeissa. Jotkut niistä ovat erityisen mielenkiintoisia. Tärkeimpiin syihin, joita yrityksillä on ketterän lähestymistavan käyttöönotolle, vaikuttavat seuraavat parametrit:

• yhteistyö joukkue - 54%,
• työn laadun parantaminen - 52%,
• lisääntynyt asiakastyytyväisyys - 49%,
• työn nopeuttaminen ja käynnistäminen tuote on markkinat - 43%,
• kehityskustannusten vähentäminen - 42%.

Vaikuttavaa, eikö? On luonnollista, että jokainen yritys ja projekti tiimi etsii alueita, joilla voidaan parantaa ja lisätä tehokkuutta. Ketterä ei ainoastaan lisää tuottavuutta, vaan myös helpottaa projektinhallintaa, parantaa työn laatua ja mahdollistaa joustavat muutokset.

Nyt on hyvä hetki esitellä sinulle neljä tärkeintä ketterän suunnittelun etua. Nämä ovat ominaisuuksia, jotka erottavat tämän lähestymistavan muista, esimerkiksi vesiputouskaskadimallista, jota käytetään myös Agilityssä. ohjelmistokehitysprojektit.

Ketterä kehitys = laatu

Sana "testi" on tässä avainasemassa. Ketterässä ohjelmistokehitys testit suoritetaan tuotteen jokaisen kehityssyklin aikana. Tämä poistaa virheiden mahdollisuuden, mikä parantaa merkittävästi tuotteen laatua ja lyhentää kehitysaikaa.

Ketterä on laaja kokoelma menetelmiä, jotka tukevat ohjelmistokehitysprosessit ja edistävät korkealaatuisten tuotteiden syntymistä. Seuraavat osat koodi syntyvät lyhyissä vuorovaikutustilanteissa, mikä tarkoittaa, että koodin laatu pysyy korkeana. Ketterän kehityksen edellyttämät hyvät kehittäjäkäytännöt mahdollistavat arvokkaan ja toimivan tuotteen nopeamman ja tehokkaamman toimittamisen käyttäjille. Tämä vähentää myös kustannuksia.

Ketterä kehitys = tehokkuus

Yksi Ketterän ketterän ratkaisevista piirteistä on kaikkien tiimin jäsenten keskinäinen yhteistyö. Tämä tarkoittaa, että roolien ja tehtävien jako on selkeästi määritelty ja että kaikki hyväksyvät sen täysin. Ketteryys tarkoittaa usein yhdessä työskentelyä, toistensa auttamista esteiden voittamisessa ja työsyklien (ns. sprinttien) noudattamista. Tämä kaikki tekee tiimeistä sellaisia, jotka työskentelevät hyvin tiiviisti keskenään, jotka vaihtavat tietoja ja kokemuksia ja jotka ovat tehokkaampia ja tuottavampia työssään.

Ketterä kehitys = jatkuva tuotteen parantaminen

Tuotekehitys Ketterän lähestymistavan mukaisesti on nopeaa, ja työn ensimmäiset vaikutukset näkyvät suhteellisen nopeasti. Ketterän mukainen kehitys tarkoittaa, että tuotteen toiminnallisuutta toimitetaan vähitellen, mikä antaa enemmän hyötyä - erityisesti alkuvaiheen kehitysprosessissa.

Tiimit työskentelevät yleensä niin sanotuissa sprinteissä, joiden aikana ne tuottavat tiukasti määriteltyjä tuotetoiminnallisuuksia. Tämä on myös asiakkaan kannalta hyvä lähestymistapa. Toisaalta asiakas näkee nopeasti, miten tuote syntyy, ja toisaalta ketterä lähestymistapa on riittävän joustava, jotta asiakas voi osallistua koko prosessiin ja sovittaa työn jatkuvasti hänen tarpeisiinsa. Kyky sopeutua muutoksiin on ketterän projektinhallinnan kulmakivi, ja se auttaa Ketterää omaksumaan työprosessit täysin.

Ketterä kehitys = ennustettavuus

Kaikki ovat kiinnostuneita ROI:sta, investoinneista siihen, että voidaan arvioida, ovatko ne kannattavia ja maksavatko ne itsensä takaisin. Ohjelmistokehityshankkeiden kohdalla ei ole eroa. Jos ROI ei ole tiedossa tai sitä on vaikea arvioida, et tiedä, mikä on todellinen tuotto. Ketterä lähestymistapa on vastaus tähän ongelmaan. Ketterän menetelmän etuna on se, että kun käytät aikaa projektin suunnitteluun ketteriä tekniikoita käyttäen, voit ennustaa projektin kustannukset, jotta voit päättää, kannattaako projektia jatkaa.

Säilyttämällä sama sprintti pituuksien ja käytettävissä olevien kehittäjäresurssien avulla voit ennustaa kunkin sprintin ja siten myös koko projektin kustannukset. Sinun on myönnettävä, että tämä on suuri etu, varsinkin jos sinulla on rajallinen budjetti.

Ketterästi vai ei?

Jätän vastauksen tähän kysymykseen teidän ratkaistavaksenne. Tässä artikkelissa olen kuitenkin esitellyt monia Ketterän lähestymistavan etuja, jotka osoittavat, että tämä lähestymistapa on yksinkertaisesti tehokas ja erittäin tuottava. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, että Ketterä manifesti oli läpimurto ohjelmistokehityksessä. Tämä on tulevaisuus. Vakuuta itsesi samasta.

Lue lisää:

Kuinka luoda Google Chrome -laajennuksia Netflix-tekstitystylerin avulla?

Saksa on loistava paikka startup-yrityksille: hyvin suunniteltu startup-ekosysteemi

Codestin hyvät käytännöt ohjelmistojen rakentamiseen: CircleCI