DevOps:n ja pilvipalvelun synergiaa
DevOps-menetelmät ja pilviratkaisut ovat kaksi keskeistä suuntausta ja tulevaisuutta yritysten digitaalisessa muutoksessa. Siksi ne kannattaa yhdistää. Yritykset valitsevat yhä useammin...
Tässä artikkelissa kerromme kolme kultaista sääntöä, jotka koskevat yhdistetyn DevOps-joukon tehokasta toimintaa. Jos siis etsit huipputeknisiä, laadukkaita ratkaisuja ja olet sitoutunut tehokkaaseen toteutukseen, lue lisää DevOps:stä ja siitä, miten se voi hyödyttää organisaatiotasi.
Historia DevOps on peräisin vuodelta 2009. Silloin ensimmäinen DevOps konferenssi pidettiin Belgiassa ja määritelmä DevOps-kulttuuri alkoi levitä hitaasti, viruksenomaisesti IT-yritysten käytävillä. Siitä lähtien DevOps-menetelmä on tasaisesti valloittanut uuden teknologian maailmaa. Se osoittaa, että integrointi ohjelmistokehitys ja operatiivisten osastojen välinen yhteistyö johtaa tuotteiden ja palvelujen nopeampaan, tehokkaampaan ja turvallisempaan käyttöönottoon.
DevOps kutsutaan nykyään parhaiksi käytännöiksi, filosofiaksi, työkulttuuriksi, liikkeeksi tai menetelmäksi. Nimikkeistöstä riippumatta päätavoitteena on kuitenkin se, että DevOps on lisätä ohjelmistokehityksen tehokkuutta. Mitkä ovat sen periaatteet ja mitä DevOps kaikki?
Menneeltä aikakaudelta tuntui, että ohjelmistojen luominen ja testaaminen olivat kaksi erillistä prosessia, jotka tapahtuivat tiiviisti peräkkäin. Vasta kun järjestelmä oli luotu, sitä voitiin testata, mikä merkitsi pitkää ja vaivalloista aikaa, jonka aikana poistettiin virheitä ja optimoitiin ratkaisuja. Tämä johti usein väärinkäsityksiin ja polarisaatioon kehityksen ja käytön välillä. joukkue.
DevOps yhdistetty osaaminen ja luotu tiivis yhteistyö edellä mainittujen kehitys- ja toimintatiimien välille. Tähän yhteistyöhön liittyy suuntautuminen kohti korkeatasoista viestintää sekä prosessien ja tehtävien automatisointia, jonka tavoitteena on lisätä niiden tehokkuutta. Valmiin tuotteen julkaisuprosessin virtaviivaistamiseksi tuote, sovelluksen tai palvelun osalta keskitytään jatkuvaan testaukseen, palautteen antamiseen ja virheiden poistamiseen järjestelmistä, jotka siirretään "pienemmissä" osissa operatiiviselle osastolle. Näin säästetään sekä valtavasti aikaa että optimointityöhön liittyviä kustannuksia, kun kehitys- ja toimintaosastojen välillä pelataan sananlaskujen mukaista pingistä.
Osoitteessa DevOps-toteutus, keskinäisen kaunan tilalle on tullut joukko parhaita käytäntöjä, joiden tarkoituksena on edistää kehitysyhteistyön ja operatiivisen toiminnan yhteistyötä. The Codest:n kokemusten perusteella a DevOps outsourcing yritysolemme kehittäneet 3 parasta DevOps harjoitukset jotka johtavat tehokkaaseen toimintaan.
Laajalle levinnyt digitalisointi tarkoittaa sitä, että asiakkaat vaativat muutakin kuin hankkeiden laadullisia tuloksia. Yhä useammin tuotteiden, sovellusten tai palvelujen toimittamiseen kuluva aika ratkaisee sen, saammeko tietyn tilauksen vai emme. Tiiviin yhteistyön ansiosta DevOps-ryhmä, sen jäsenet voivat tehdä päivityksiä käytännössä lennosta, tarjota asiakkaille uusia toimintoja tai poistaa virheitä. Ja mikä tärkeintä, voimme saada yleisöltä jatkuvaa ja yleensä tyydyttävää palautetta.
Olennainen osa DevOps on Ketterä metodologia, joka perustuu jo aiemmin mainittuun DevOps:n arvokkaaseen joustavuuteen. Nämä kaksi menetelmää täydentävät toisiaan, ja niistä muodostuu kokonaisvaltainen työfilosofia, joka on mukautettu nykypäivän tarpeisiin. markkinat vaatimukset. Vaikka DevOps perustuu kaikkien kokonaisvaltaisesti suunnitellun, kokonaisvaltaisesti suunnitellun ja toteutettavan tuotekehitys Ketterä lähestymistapa tarjoaa lisäarvoa tuottavuuden tarkkailuun. Ketterään ohjelmointiin perustuvassa työssä keskitytään sellaisten ohjelmistokomponenttien jatkuvaan ja nopeaan luomiseen, joita voidaan - liiketoiminta-arvona - jatkuvasti esittää asiakkaalle.
DevOps:n erityispiirre on tämän menetelmän soveltaminen ohjelmointiprosessin nopeuttamiseen todellisessa maailmassa. Paras DevOps käytäntö tämän saavuttamiseksi on jatkuva suorituskyvyn seuranta. Vain käyttämällä oikeita työkaluja ja seuraamalla asiaankuuluvia suorituskykymittareita, kuten läpimenoaikaa, keskimääräistä aikaa ongelman havaitsemiseen ja ongelman vakavuutta, voidaan määrittää DevOps-lähestymistavan tehokkuus. Edellä mainitut työkalut tukevat mittausten automatisointia ja tarkkuutta, mikä mahdollistaa tarkan optimoinnin koko projekti.
The Codest:ssä meillä on kokenut tiimi. DevOps-insinöörit valmis aloittamaan uuden projektin. Jos etsit huipputeknisiä, korkealaatuisia ratkaisuja ja olet sitoutunut tehokkaaseen toteutukseen - älä epäröi ottaa yhteyttä osoitteeseen Ota yhteyttä.