The Codest edulugu: Ruby Devist meistriklassi juhiks

Ruby arendajast juhiks

Minu karjääritee, mis viis mind tänaseni, algas 2016. aastal, kui ma alustasin tööd Codestis (The Codest enne ümberbrändimist), mis oli toode mille on loonud Codest. Mul oli sisetunne, et see koht võimaldab mul areneda, omandada uusi oskusi ja proovida oma kätt uutes ettevõtmistes. Sel hetkel oma karjääris ei tahtnud ma olla ainult tarkvaraarendaja - tundsin, et on aeg uurida uusi asju ja kuna nägin Codestis arenemisruumi, siis oli see koht, kuhu tahtsin jääda.

Ma usun kindlalt, et muutused soodustavad arengut - Codest oli selle ütluse puhas määratlus. Seal toimus palju uusi asju, mistõttu sain proovida uusi asju ja näha, milline roll mulle kõige paremini sobib. Veelgi enam, edutamine siseorganisatsioonis on palju turvalisem - sa ei sisene uude keskkonda, kuid sul on ikkagi uued kohustused ja ülesanded, mida täita - minu arvates on see parim lähenemine kasvamiseks.

Ruby arendaja Codestis - siit sai kõik alguse

Alustasin Ruby arendajana Codestis, kuna otsisin uusi väljakutseid ja ettevõtet, kus oleks lahe toode, mida arendada. Alguses olin lihtsalt tarkvaraarendaja ühes projekt, kuid mõne aja pärast sai minust projekti juht. Pikka aega tahtsin tõesti inimesi juhtida - siis sain võimaluse.

Alguses oli mul palju väljakutseid, kuid nagu kõiges elus, õpid oma vigadest ja saad kogemusi. Juba pärast paari kuud rasket tööd nägin suuri edusamme oma juhtimis- ja juhendamisoskustes. Peamine väljakutse, millega ma pidin silmitsi seisma, oli olla korraga nii tarkvaraarendaja kui ka juht. Kuna minu meeskond koosnes 7 inimesest, oli sageli palju asju, millega korraga tegeleda.

Minu areng aadressil The Codest

2020. aasta juunis tuli The Codest ellu. Tänu minu tehnilisele ja juhtimisalasele kogemusele sai minust osa tuumikmeeskonnast. Selle aja jooksul pidin tegema palju strateegilisi ja ettevõtlusega seotud otsuseid, mis kindlasti rikastasid minu oskusi ja kogemusi aja jooksul.
Juhtisin paljusid olulisi valdkondi ettevõttes, näiteks töötasin projektidega, juhtisin inimesi ja hoolitsesin värbamise eest.

Aja möödudes pidin oma prioriteedid ümber seadma ja keskenduma rohkem oma töö juhtimisele, mitte programmeerijana tegutsemisele. Alates 2022. aasta algusest on minu roll The Codests muutunud vähem tehniliseks - praegu keskendun ettevõtte ärivajaduste ja potentsiaali tasakaalustamisele.

Millised olid peamised väljakutsed, millega ma oma karjääri jooksul silmitsi pidin seisma?

Kahtlemata oli neid palju, kuid kui ma peaksin valima kõige levinumad, siis mainiksin kindlasti välja ajapuudus. Ma näen alati midagi, mida parandada ja katsetada, et leida parim lahendus. See võib olla aeganõudev, mistõttu ma usun kindlalt, et jõud ülesannete tähtsuse järjekorda seadmine. Sel viisil suutsin minimeerida esinemist kontekstivahetus millele ma üsna sageli langeksin, et ennast hõivata.

Kui teete organisatsioonis palju asju ja tegelete paljude erinevate valdkondadega, on suur tõenäosus, et puutute kokku täiesti uute probleemidega. Kuna see võib olla stressirohke ja aeganõudev olukord, siis püüan õige lahenduse leidmisel alati vaadata selle positiivset külge. Pean tunnistama, et see võib olla ka huvitav kogemus, mis võib täielikult muuta teie pikaajalist mõtteviisi.

Viimane asi, mis oli üks suurimaid väljakutseid, kuid ka väärtuslik õppetund, oli The Codest dünaamiline kasv. Me värbasime pidevalt uusi tehnikatalente oma projektidesse ja otsisime uusi viise, kuidas oma organisatsiooni täiustada. Me pidime oma tegevuses olema kiired ja tõhusad, et leida parimaid lahendusi - see oli meie kõigi jaoks intensiivne aeg, kuid see õpetas meile palju ainulaadseid õppetunde, mida me järgime tänaseni.

Mis aitas mul paraneda?

Oma kogemusest võin öelda, et üks parimaid otsuseid, mida olen oma karjääriga seoses teinud, oli püüda end arendada organisatsioonis, kus ma töötasin. Miks? Stabiilsus, prognoositavus ja oma ümbruse tundmine on ühed peamised omadused, mis aitavad teil oma oskusi rikastada. Nii on teil rohkem tegutsemisruumi.

Esiteks, proovige kasutada oma ümbrust ja parandada oma praeguse organisatsiooni aspekte. Proovige saada paremaks uutes asjades või parandada oma praeguseid. Seejärel, kui teie jaoks on uusi põnevaid väljakutseid, vaadake laiemalt ja otsige uusi võimalusi.

Kus ma näen ennast tulevikus?

Taevas on piir! Ma olen selle ütluse suur fänn. Praegu keskendun ma The Codest arendamisele. Meil on ees helge tulevik, meie meeskonnas on palju ideid ja hämmastavaid inimesi. Ma tahan selle organisatsiooni potentsiaali täielikult ära kasutada ja uusi põnevaid projekte ellu viia!

Loe edasi:

3 ühist väljakutset tarkvara tootearenduse alustavatele ettevõtetele

Parim projektitüüp Java jaoks

Kuidas mitte tappa projekti halbade kodeerimistavadega?