Peamised omadused, et olla tõhus CTO

CTO roll on aja jooksul muutunud. Ma ei kahtle, et selle ametikoha täitja tähtsus on viimastel aastatel kasvanud. Kunagi arvati, et hea CTO jaoks piisab, kui tal on tehnilised teadmised ja ta oskab programmeerida. Nüüd ei piisa sellest enam. Mõned arvavad isegi, et tehnilised teadmised ja pehmed oskused on nüüd võrdselt olulised.

Tasub rõhutada, et CTO on tavaliselt ka inimene, kes töötab hästi koos kõigi inimestega ettevõttes, seega ei saa seda ametikohta täita keegi, kes on introvertne ja ei suuda töötada koos teiste inimestega. CTO roll ettevõtte sees. meeskond on väga oluline. Nad on tõesti teine tähtsaim inimene ettevõttes pärast CEO. Mõnel juhul võib neid kahte rolli täita üks inimene.

Oma kogemuste käigus IT-tööstuses olen saanud jälgida, kuidas CTO positsioon on muutunud. See areng on see, mis on inspireerinud mind kirjutama seda artiklit. Tahaksin arutada, millised omadused peaksid heal CTO-l olema, et olla tõhus.

Tehnilised oskused

Alustame kõige ilmsemast funktsioonist. Ideaalis on CTO-l tehniline taust; lihtsustatult öeldes on ta olnud arendaja ja teab programmeerimiskeeled. Kindlasti oleme sageli näinud, et inimesed lähevad arendaja positsioonilt üle CTO rolli. Kahtlemata on kõvad oskused CTO ametikohal kasulikud. Need võimaldavad teil paremini mõista tarkvara spetsiifikat ja teha tõhusat koostööd arendusmeeskonnaga.

Muide, olen kohanud ka juhtumeid, kus CTO ei ole kunagi olnud arendaja, nii et ka see on võimalik. Kuid tee efektiivse jõudluse poole on sel juhul palju raskem.

Pehmed oskused

Hea CTOs ei tunne mitte ainult tööstusharu ja tehnoloogiaid, vaid omavad ka pehmeid oskusi. Need on väga olulised, eriti seoses sellega, et meeskonna juhtimine ja suhtlemine, probleemide lahendamine, võime töötada ajasurve all, ülesannete tähtsuse järjekorda seadmine ja võime teha tõhusaid otsuseid.

Võib tunduda, et need on vähem olulised omadused, kuid see ei ole tõsi. CTO peab töötama paljude meeskondade ja isegi osakondadega. Seetõttu on tõhus suhtlemisvõime ülioluline. Nende sõnade kinnituseks näitan teile Google'i poolt läbi viidud uuringu tulemusi. Nende siseuuring näitab, et hea juht kõrgeimal positsioonil on eelkõige hea õpetaja: ta annab meeskonnale julgustust ja loob hea töökeskkonna. See kõik kuulub pehmete oskuste mõiste alla.

Evangelist

CTO peaks omama laialdasi tehnoloogiaalaseid teadmisi ja teadma, kuidas seda saab äris kasutada. Samuti peab ta olema kursis tehnoloogiliste uuendustega ja teadma, kuidas need võivad ettevõtte tegevust parandada. Kahtlemata on CTO ettevõtlik inimene, kes ei karda tehnoloogilist arengut ja uute teadmiste pidevat omandamist.

Ärihorisontid

Te teate, et paljudes ettevõtetes vastutab CTO mitte ainult tehnoloogia, vaid ka muude aspektide eest. Hea tava on, et CTO on huvitatud äriuudistest, omab vähemalt põhiteadmisi rahandusest ja kogemusi äristrateegiate rakendamisel ja arendamisel.

Siinkohal tahaksin veel kord rõhutada, et hea CTO ei ole ainult inimene, kes tunneb tehnoloogiat, vaid on huvitatud ka muudest teadmistest. Sellised pädevused aitavad ainult CTO ülesannete tõhusamal täitmisel.

Tugevad teadmised toote kohta

Ja lõpuks veel üks omadus, mida minu arvates tuleb arvesse võtta. CTO ei saa olla suvaline inimene, kes ei tea eripärasid. toode nad arenevad. Seetõttu on sageli väga raske värvata head CTO, kellel ei ole varem olnud võimalust konkreetse tootega töötada.

Tugevad teadmised toote kohta aitavad teil teha paremaid otsuseid. Selliste teadmiste puudumisel ilmnevad probleemid varem või hiljem. Ütlen veel: inimene peaks olema armunud tootesse ja mõistma täielikult selle ärimudelit. Ilma selleta on edu raske saavutada. Lisaks peaks CTO mitte ainult tundma toodet seestpoolt, vaid ka teadma, kuidas seda müüa ja reklaamida.

Kas olete tõhus CTO?

Võib-olla mõtlete pärast selle artikli lugemist, et CTO roll nõuab kujuteldamatult laia pädevust. Pidage meeles, et olen esitanud ideaalse mudeli seda ametikohta täitvast isikust, nii et isegi kui mõned oskused on teile võõrad, võite alati alustada tööd nende arendamisega, et saada veelgi paremaks ja tõhusamaks CTO-ks. Palju õnne!

Loe edasi:

3 ühist väljakutset tarkvara tootearenduse alustavatele ettevõtetele

Parim projektitüüp Java jaoks

Kuidas mitte tappa projekti halbade kodeerimistavadega?