Märgid, et teie Scaleup vajab meeskonna laiendamise toetust: Kuidas märgata, millal teie meeskond vajab toetust

Sest kasvavad ettevõtted, et kiire liikumine toob sageli kaasa kasvuvalu. Kuna teie äri laieneb, jõuate tõenäoliselt punkti, kus teie areng meeskond ei suuda enam sammu pidada suurenenud nõudlus, kiiresti projekt nõuded, või vajadus spetsialiseeritud oskused. Need ei ole lihtsalt operatsioonilised probleemid - need on märgid, et teie praegune meeskond võib olla liiga hõredaks venitatud. Ja see on koht, kus meeskonna laiendamine mudel hakkab mõttekaks muutuma.

Teadmine, millal toetust kaasata, ei ole alati ilmselge. Kuid hoiatusmärkide eiramine võib ohustada teie tarnet, projekti ajakavavõi isegi meeskonna moraal. Vaatame läbi, mida ja kuidas otsida. meeskonna laiendamise teenused võib tuua õigel ajal õiget tuge.

Suurendamine ei ole ainult töötajate arvu kohta

Kui scaleup kasvab kiiresti, siis on instinktne, et tuleb kiiresti palgata. Kuid pikaajaline töölevõtmise protsess täistööajaga rollide puhul ei saa alati sammu pidada oma teekaart. Te vajate paindlikku lahendust, et tuua kvalifitseeritud spetsialistid kes saab töötada koos teie sisemine meeskond, pistik oskuste puudujäägidja liigu kiiresti. See on koht, kus laiendatud tarkvaraarendus meeskond tuleb mängu.

Hästi struktureeritud meeskonna laiendamine setup aitab teil suurendada oma majasisene meeskond ilma alaliste töötajatega kaasnevate kulude ja viivitusteta. Õigete meeskonna laiendamise partner, saate säilitada tarnekvaliteedi, vältida läbipõlemist ja toetada kiire kasv - kõik see, säilitades samal ajal kontrolli oma arendusprotsess.

Peamised märgid, et vajate meeskonnapikendust

1. Suurenenud töökoormus on Burning Out Your Meeskonnaliikmed

Kui teie meeskonnal on rohkem ülesandeid kui aega, on see punane lipp. Nagu projekti nõuded kasvada, teie sisemine meeskond võivad hakata tegema ületunde, et püsima jääda. Selline kasvav töökoormus toob kaasa tähtaegadest ilmajäämise, kompromissid kvaliteedi osas, ja suurenenud kadu - eriti kui teie olemasolev meeskond puudub võime kiiresti laieneda.

Toomine laiendatud meeskonna liikmed aitab jagada koormust ilma uute täistööajaga töötajatega seotud kohustusteta. Nad saavad võtta vastutuse konkreetsed ülesanded või täisfunktsioone ja tööd oma meeskonna struktuur koos tugev fookus kohaletoimetamisel.

2. Te ei suuda tähtaegu täita või lükata toote turuletoomist edasi.

Kui teie projekti ajakava järjekindlalt libisema, on see märk sellest, et teil on liiga vähe ressursse. Kuna teie toode areneb ja teie mahajäämus suureneb, on projekti keerukus suureneb. A arendusmeeskond pikendus aitab teil pidada sammu tarneootustega, eriti tippkoormuse ajal või kui ehitate jaoks uued kliendid.

Selle asemel, et suruda oma meeskonnaliikmed mineviku võimekust, täiendage oma meeskonda kvalifitseeritud talent kellel on juba tehnilised teadmised nõutav tarnimine.

3. Te keeldute tööst või ütlete teistele projektidele "ei".

Üks selgemaid märgid, et teie scaleup vajab meeskonna laiendamise toetust on see, kui hakkate võimalusi tagasi lükkama, sest teil "lihtsalt ei ole selleks vahendeid". Majanduskasv peaks tulema hoogu, mitte kitsaskohti.

Lisamine laiendatud meeskond võimaldab teil võtta paralleelselt projekti nõuded - laiendada oma teenimisvõimet uued kliendid ja suurendada kasumimarginaalid ilma et te ülepingutaksite oma majasisene meeskond.

Spotting Oskuste puudujäägid Enne kui nad kahjustavad kohaletoimetamist

4. Teie arendusmeeskonnal puuduvad spetsiifilised oskused

Olgu see siis DevOps, mobiilne, frontend raamistikud või AI - kui teie praegune meeskond ei ole vajalikku tehnilised oskused, jääte te hätta. A tarkvara meeskonna laiendamine võimaldab teil tuua õige talent kiiresti - ilma pikkade värbamistsükliteta.

Selline meeskonna laiendamise töö on ideaalne, kui vajate lühiajalist toetust spetsialiseeritud oskused sellistes valdkondades nagu maksed, tervishoiu APId või andmeputkad. See tähendab ka seda, et saate katsetada koostööd enne pikaajalise rolli võtmist.

5. Ei ole piisavalt vanemate või juhtkonna liikmeid

Kiire äritegevuse kasv ilma kogenud juhtideta võib viia tarne kaoseni. Kui teie meeskonna struktuur on lame või nooremate inseneridega, kaaluge vaneminseneride lisamist läbi meeskonna laiendamine stabiilsuse ja mentorluse lisamine võrrandisse.

Nad saavad aidata määratleda arhitektuuri, juhendavad nooremaid talente ja tagavad teie arendusprotsess jääb skaleeritavaks.

Kui märkate sisemist pinget

6. Moraal langeb kogu meeskonnas

Stressis või mitteaktiivne meeskond ei anna häid tulemusi - olenemata sellest, kui andekad nad on. Läbipõlemine, tasakaalustamata töökoormus ja ebaselged rollid on tavalised sümptomid, mis on seotud ebapiisavate ressurssidega. Lisades laiendatud arendusmeeskond aitab ülesandeid ümber jaotada, parandada töö- ja eraelu tasakaalu ja vähendada teie põhimeeskonna koormust.

7. Kõrge voolavus kahjustab tootlikkust

Kui palkate pidevalt töötajaid ja võtate neid uuesti tööle, on aeg oma laienemisstrateegia ümber mõelda. Suur voolavus tuleneb sageli töötajate ülekoormatusest, ebaselgusest ja ebaselgest karjäärikarjäärist.

Stabiilne meeskonna laiendamise mudel tagab, et tarne ei kannata isegi siis, kui teie täistööajaga töötajate arv kõigub. Samuti aitab see hoida teie sisemisi talente, vähendades stressi ja võimaldades neil keskenduda sellele, mida nad kõige paremini oskavad.

Kliendiga seotud signaalid, mida ei saa eirata

8. Tagasiside viitab viivitustele või puudulikule kommunikatsioonile

Teie sidekanalid peaks alati olema avatud, kuid need võivad katkeda, kui teie meeskonnaliikmed on ülekoormatud. Kui uued kliendid kurdavad hilinenud vastuste või ebajärjekindlate uuenduste üle, on see suur punane lipp.

Ülesannete haldamise vahendid aidata, kuid need ei lahenda võimsuse probleemi. Rohkem inimesi - õiged inimesed - on ainus viis, kuidas hoida teabevahetust sujuvana hõivatud etappide ajal.

9. Toote kvaliteet langeb

Nagu tootenõudlus kasvab, suureneb ka vigade, vahelejäänud tippjuhtumite ja aeglaste uuenduste oht. Kvaliteedi langus võib tõsiselt kahjustada teie ettevõtte kultuur ja maine.

Lisamine kvalifitseeritud spetsialistid oma meeskonnale läbi meeskonna laiendamise mudel hoiab kvaliteedi kõrgel, tagab tõusva projekti nõudedja kaitseb teie kaubamärki.

Miks meeskonnaväli laiendamine on parem kui traditsioonilised allhankemudelid

Meeskonna laiendamine ei tähenda, et annaksite oma teekaardi tundmatule partnerile üle. See on teie tegevuse täiendamine. olemasolev meeskond koos kontrollitud tehniline talent kes sulanduvad sujuvalt teie korpuse, kultuuri ja eesmärkidega.