Kuidas Kergem arendus parandab tarkvara kvaliteeti?

Labürindis on tarkvaraarendus metoodika, õige tee leidmine võib tõeliselt tõhustada teie teekonda põlise kood ja vastupidavad rakendused. Metoodika, mis on selles labürindis majakaks, on järgmine agiilne tarkvaraarendusmetoodika. Agile'i mõju parandamisele tarkvara kvaliteet võiks võrrelda hämarast laternast võimsa prožektoriga. Selles artiklis uurime, kuidas keerukas dünaamika on agiilne arendus meetodid võivad tuua esile paremad tarkvara kvaliteet, vastates küsimustele nagu "Miks agiilne?" ja määratledes, mis tähendab sisuliselt "arenduse agiilset metoodikat".

Mis on agiilne arendus?

Kerget süsteemiarendus kujutab endast paradigmamuutust tarkvara loomise protsessis. Mõiste "agiilne" viitab paindlikkusele ja kiirusele - kahele aspektile, mis on tänapäeva kiiresti areneva tehnoloogiamaastiku jaoks väga olulised. Jäigalt struktureeritud traditsiooniliste meetodite vastukaaluks on see meetod, mis hõlmab muutusi, kasutab pidevaid tagasisideahelaid ja kasutab ära järkjärgulist arengut, mis viib terviklike ja kvaliteetsete lahendusteni.

Aja jooksul on agiilsuse populaarsus tõusnud tänu selle kohandatud lähenemisele, mis seab kliendi rahulolu esiplaanile, edendades samal ajal meeskond koostöö kogu projekt elutsükkel; tugevdades seeläbi "kuidas agiilne tarkvaraarendus töö" reaalajas toimivate stsenaariumide puhul.

Vastandumine traditsioonilistele vesilöögimeetoditele

Erinevalt ortodokssetest veeuputuse meetoditest, kus etapid on rangelt eraldatud ja kus on vähe ruumi kohandamiseks, kui iteratsioon algab, kasutatakse iteratiivset strateegiat, näiteks agiilne arendus suurendab meeskonnasisest läbipaistvust ja improvisatsioonivõimalusi.

Erinevus on sarnane puslepildi täitmisega - kui veeuputuse meetodi puhul peaksite kõik tükid samm-sammult kokku sobitama, ilma et näeksite neid uuesti kuni valmimiseni, siis Agile võimaldab teil saada ülevaate varakult ja kohandada seda vastavalt vajadusele, parandades järk-järgult keerukusi, näiteks värvitoone või pisikesi kujundeid, kuni saavutate lõpliku rafineeritud tulemuse.

Seega paljastab mitte ainult tuumikuagiilne arendus tähendus", kuid ka arendajatele antakse peamised teadmised sellest, millal agiilse metoodika kasutamine võib projektides kasulikuks osutuda.

Kergema arengu peamised põhimõtted

Arutelu Kerget arendamist suunavate põhiprintsiipide üle

Kui puurida alla aluspõhja agiilne arendus leiab kogumiku põhiprintsiipidest, mis reguleerivad selle metoodikat. Need põhimõtted on need, mis eristavad seda traditsioonilistest või ületavad neid. tarkvaraarendus lähenemisviisid, muutes Agile'i võimsaks vahendiks kõrgete standardite säilitamisel. tarkvara kvaliteet.

Iteratiivne ja inkrementaalne areng: Iteratiivne strateegia, mille puhul projektid jagatakse väikesteks juhitavateks osadeks, mida nimetatakse iteratsioonideks või sprintideks. Iga iteratsioon keskendub tarkvara erinevate funktsioonide arendamisele ja täiustamisele, pidades silmas kasutajate vajadusi.

Klientide koostöö: Vastupidiselt nende kaasamise piiramisele nõuete alguse või lõppkokkuvõtetega, toimub aktiivne koostöö sidusrühmadega kogu projekti vältel. Selline koostöö aitab tagada, et arendatav vastab kliendi ootustele, võimaldades samal ajal reaalajas tagasisidet.

Pidev tagasiside: See põhimõte käsitleb konstruktiivset kriitikat kui hindamatuid tähelepanekuid, mis aitavad kaasa parandamisele. Pidev tagasiside hõlbustab regulaarset suhtlemist meeskonnaliikmed läbipaistvuse suurendamine ja kvaliteedipõhise tegevuse edendamine arendusprotsess agiilsed tavad.

Selgitus, miks need põhimõtted aitavad kaasa tarkvara kvaliteedi parandamisele

Nende põhimõtete mõju sellele, kuidas on agiilne tarkvaraarendus töö oluliselt suurendada toode kvaliteeti käegakatsutavatel viisidel.

Iteratiivne areng vähendab tõhusalt riske, mis on seotud hirmutavate monoliitsete ülesannetega, jagades need saavutatavateks sammudeks, mis ergutab meeskondi säilitama fookust ja tegema enneaegse optimeerimise asemel iteratiivselt arvutuslikke täiustusi.

Klientide koostööl on kaugeleulatuv mõju äriline väärtus samuti lõppkasutajate rahulolu - kursikorrektsioonide tegemine muutub vähem drastiliseks ja täpsemaks, mille tulemuseks on klientide ootuste süstemaatiline, mitte juhuslik täitmine või isegi ületamine.

Lõpuks, pidev tagasiside, mis on omane agiilne testimine metoodika tagab probleemide varajase tuvastamise, vähendades aja raiskamist ulatuslike probleemide lahendamisele hilisemas etapis, kui need on hooletusse jätmise tõttu muutunud keeruliseks - see on oluline aspekt, mis aitab kaasa agiilsuse eduloole, miks organisatsioonid valivad selle tee parema tarkvara kvaliteedi saavutamiseks.

Nõuete haldamine agiilses arenduses

Üks kõige kriitilisemaid aspekte agiilses keskkonnas on tõhus nõuete haldamine, mis on kvaliteetse tarkvara loomise aluseks. Erinevalt traditsioonilistest meetoditest, mille puhul kõik nõuded määratakse eelnevalt kindlaks (sageli nimetatakse neid "suurteks eelnevateks nõueteks"), hõlmab agiilne metoodika nende iteratiivset ja pidevat uurimist ja täiustamist.

Selgitused selle kohta, kuidas nõudeid tuvastatakse, prioriseeritakse ja hallatakse agiilses keskkonnas.

Kiilse süsteemi arendamisel algab nõuete kindlaksmääramine üldiste kasutajate lugudega, mis annavad üldise ettekujutuse sellest, mida kliendid vajavad. Tarkvara elutsükli jooksul aitab pidev koostöö sidusrühmadega neid vajalikke funktsioone täpsustada ja täpsustada.

Nõuete prioritiseerimine mängib kiirete ja väärtuspõhiste versioonide puhul keskset rolli. Suurema ärilise väärtusega või kliendi eelistustega elemendid tõstetakse sageli prioriteetsusnimekirjas ülespoole. Igas iteratiivses etapis vaatavad asjaomased töötajad need otsused läbi selliste tegurite alusel nagu risk, hinnanguline töömaht, sidusrühmade eelistused, võimalikud sõltuvused ülesannete vahel ja varasemate iteratsioonide tagasiside.

Nende muutuvate vajaduste haldamine nõuab pidevat hooldust, mille käigus meeskonnad hindavad neid vajadusi regulaarselt ümber, et hoida need ajakohased, selged ja ülevaatlikud. See on sarnane aia hooldamisega; ilma sagedase hoolduseta - umbrohu (ebaolulised üksikasjad) välja tõmbamine, kastmine (üksikasjade täpsustamine) - võivad teie taimed (nõuded) närbuda või nende pottidest üle voolata (ulatuse suurenemine).

Arendusmeeskonna roll tarkvara kvaliteedi tagamisel

Arendusmeeskonna kohustused agiilses projektis

Peamine põhimõte selle kohta, kuidas agiilne arendus parandab tarkvara kvaliteeti on integreeritud vastutusalasse, mille on võtnud endale arendusmeeskond. Kodeerimisstandardid, koodi ülevaatused ja automatiseeritud testimine moodustavad olulise kolmikliidu, mis suunab agiilsete praktikute tegevust.

Kodeerimisstandardid: Kiirete süsteemide arendamisel ei ole konkreetsete programmeerimiskonventsioonide järgimine mitte ainult soovitatav, vaid hädavajalik. Konkreetsed kodeerimisjuhised aitavad muuta koodi arusaadavaks ja hooldatavaks, mis viib tarkvara kvaliteedi paranemiseni.

Koodi ülevaated: See aspekt hõlmab meeskonnakaaslaste kirjutatud koodide ristkontrolli või vastastikust eksperdihinnangut. Koodide ülevaatamine, mis viiakse läbi kohapeal, toob sageli varakult esile võimalikud probleemid - näiteks järgmine näide agiilne arendus mis tähendab tõhusamat probleemide lahendamist.

Automatiseeritud testimine: Automatiseeritud testid toimivad teie tõrkepäästjana agiilse projekti mitmete iteratsioonide ajal, säästes aega ja vabastades arendajad uutele funktsioonidele keskendumiseks, muretsemata olemasolevate rikkumiste pärast.

Nende elutähtsate valdkondade hoolikas käsitlemine, arendusmeeskonnad annavad märkimisväärse panuse üldise tootekvaliteedi parandamisse.

Meeskonnasisese koostöö tõhustab probleemide varajast avastamist

Nagu hästi õlitatud masin, aitab iga hammasratas juhtida tõhusat toimimist, kui tegemist on meeskonnatööga agiilses keskkonnas. Tihe koostöö ei ole ainult üks aspekt agiilne tarkvaraarendus töö; pigem on see selle keskmes.

Oluline osa sellest, miks me kasutame agiilset metoodikat, seisneb selles koostööl põhinevas lähenemisviisis - see kutsub esile avatud arutelusid, mis heidavad valgust võimalikele vigadele ja võimaldavad varajasi korrektsioone, enne kui need muutuvad hiljem suuremaks probleemiks. Sagedased kohtumised võimaldavad meeskonnaliikmetel õppida ka üksteise kogemustest, mis suurendab aja jooksul tõhusust. See ettevõtmine pideva teadmiste täiustamise suunas pakub ainulaadseid õppimisvõimalusi. võimaldab meeskondadel ja loob ruumi uuenduslikele lahendustele, mis edendavad tarkvara kvaliteet edasi.

Sisuliselt edendavad arendajate harmooniline kaasamine ja aktiivne koostöö innovatsiooni, soodustades samas kiiremaid ja eesmärgipärasemaid otsuseid - ideaalne viis tagada järjepidevus kvaliteetsete standardite säilitamisel kogu protsessi vältel. agiilne tarkvaraarendus elutsükli protsess.

Testimise tavad agiilses arenduses

Et hinnata, kuidas agiilne arendus parandab tarkvara kvaliteet, on oluline mõista, et testimine mängib selles raamistikus olulist rolli. Kiilne testimine on oluline osa kiilse süsteemi arendusprotsess, hoides agiilne arendus meeskonnad keskenduvad kiirele tarnimisele, säilitades samal ajal kõrge kvaliteedistandardi.

Erinevad testimistehnikad, mida kasutatakse agiilsetes projektides

Kergesti rakendatavates testides kasutatakse pidevat täiustamist ja koostööd toetavat testide spektrit. Uurime kolme kriitilist tüüpi:

Ühiktestimine: Selles etapis uuritakse üksikuid komponente või "üksusi", et leida võimalikud vead juba varakult. Selline range kontrollimine annab arendajatele tõhusa viisi oma koodibaasi tervise pidevaks jälgimiseks.

Integratsioonitestimine: Siin on põhimõte "testimine". agiilne arendus ' paistab, kui me hindame, kui hästi erinevad üksused omavahel suhtlevad. Vigade avastamine selles sõlmpunktis aitab taas kaasa kvaliteetse tarkvara edendamisele.

Kasutajate vastuvõtutestimine (UAT): See oluline samm hõlmab tagasiside saamist otse lõppkasutajatelt või klientidelt enne toote ametlikku vabastamist. UAT läbiviimine mitte ainult ei suurenda kasutajate rahulolu, vaid kasvatab ka usaldust, kinnitades, et see, mis on loodud, vastab nende vajadustele ja ootustele.

Kuidas sagedased testimistsüklid ja varajane tagasiside aitavad kaasa tarkvara kvaliteedile

Testimine ei lõpeta mitte ainult iga sprindi - tegelikult läbivad testimine ja hindamine iga etappi. agiilne tarkvaraarendus töötavad nagu kangast läbipõimitud niidid.

Üks fraas, mida sageli kuuleb, kui arutletakse selle üle, miks on agiilne metoodika muutunud nii populaarseks, on "fail fast". Sagedaste testimistsüklite rakendamisega tulevad kõik funktsionaalsuse või disaini puudused kiiresti esile - enne, kui need võivad muutuda kulukaks ja aeganõudvaks takistuseks.

Kiire tagasiside saamine pakub oma iteratiivse iseloomu tõttu sarnaseid eeliseid tarkvara üldise kvaliteedi tõstmiseks; see soodustab produktiivsemat dialoogi sidusrühmade ja meeskondade vahel kogu sprindi vältel, mitte ainult projekti vaheetappide ajal. Sellest tulenev dünaamika võimaldab arendajatel tuvastada ja lahendada probleeme enne ajakava, säilitada vastavus sidusrühmade ootustele ja lõppkokkuvõttes pakkuda toodet, mis vastab paremini kasutajate vajadustele.

Nii sagedased testimistsüklid kui ka varajane tagasiside juhivad parandusi tarkvaraarendus protsess. Agiilne lähenemine ei pruugi olla kohene imerohi. tarkvara kvaliteet väljakutseid, kuid selle pühendumine pidevale iteratsioonile suurendab aja jooksul järk-järgult toote kaliibriteeritust, mis õigustab, miks me kasutame tänapäeval paljude projektide puhul agiilset metoodikat.

Koostöö sidusrühmadega tarkvara kvaliteedi parandamiseks

Tähelepanuväärne aspekt agiilne tarkvaraarendus projektides seisneb selle rõhutatud olulisuses sagedase ja tõhusa koostöö suunas, mis toimub arendusmeeskond ja sidusrühmad. See suhtlemise kiirus töötab hoolsalt, et parandada üldist tarkvara kvaliteet, mis on agiilse metoodika põhirõhk. Selle strateegia elluviimiseks kasutatakse agiilses metoodikas erinevaid kommunikatsioonitehnikaid, mida kasutatakse pideva koostöö ja kõigi aktiivsete osapoolte maksimaalse kaasamise tagamiseks.

Tehnikad tõhusaks suhtlemiseks ja koostööks sidusrühmadega agiilses keskkonnas

Kuna tõhus kommunikatsioon on projektijuhtimise lähenemisviisi keskmes, sõltub agiilne süsteemiarendus pidevast koostööst - nii meeskonnasiseselt kui ka projektijuht samuti klientide või muude asjaomaste osapooltega. Siin on mõned väljakujunenud tehnikad, mida kasutatakse agiilses töökeskkonnas:

Regulaarsed stand-up'id: Sageli toimuvad need lühikesed koosolekud iga päev või regulaarselt, sõltuvalt projekti nõuetest, tagades, et kõik asjaosalised on uuenduste ja võimalike takistuste osas ühel ja samal leheküljel.

Töötoad: Strateegilised koosolekud, nagu näiteks pokkerisessioonid, võimaldavad meeskonnaliikmetel osaleda otseselt ülesannete hindamises, mis viib täpsema projekti ajakava koostamiseni.

Iteratiivsed tagasisideahelad: Projekti võtmeisikute sisenditel põhinevate korduvate läbivaatamisvoorude ja kohanduste tegemine on Kibedate protsesside arendamise lahutamatu osa, mis aitab probleeme varakult avastada.

Näidiskoosolekud: Regulaarsete ajavahemike järel kogu sprint tsükli käigus esitlevad meeskonnad oma seni tehtud tööd sidusrühmadele kriitikaks, tagades, et tulemused vastavad täpselt ootustele.

Avatud uurimissessioonid: Need julgustavad mõlemapoolseid küsimusi - arendajad saavad küsida sidusrühmadelt aspektide kohta, mis vajavad selgust, ning samas annavad sidusrühmadele võimaluse kontrollida edusamme soovitud eesmärkide saavutamisel.

Kõigi nende tavade aluseks on läbipaistev teabe jagamine, et tekitada koostööpartnerite vahel vastastikust usaldust - see on oluline element, kui tegemist on iteratiivsete lähenemisviisidega, nagu Kergliikuvus.

Need agiilsed meetodid on toonud kaasa ka märkimisväärseid muutusi selles, kuidas teeb agiilne tarkvaraarendus töö, edendades pigem produktiivseid dialooge kui lihtsalt ühesuunalisi juhiseid - see on peamine põhjus, miks agiilsed meetodid on traditsiooniliste meetodite ees paremad, mis tagab eelistuse, kui otsustatakse "millal kasutada agiilset metoodikat".

Sidusrühmade ootuste vastavusse viimine meeskonna tegelike saavutustega aitab nende koostöömehhanismide abil oluliselt kaasa tarkvara kõrge kvaliteedistandardi säilitamisele. agiilne arendus .

Tarkvara kvaliteedi mõõtmine ja parandamine agiilses arenduses

Arusaamine tarkvara kvaliteet on iga projekti jaoks väga oluline, eriti kui kasutatakse agiilne arendusmetoodika. Kuigi on käimas arutelu selle üle, kuidas mõõta "kvaliteeti", on selge, et mõjusad mõõdikud võivad anda hindamatuid teadmisi. Uurime neid peamisi mõõdikuid ja mõningaid strateegilisi lähenemisviise kvaliteedi pideva parandamise suunas.

Tarkvara kvaliteedi mõõtmiseks kasutatavate peamiste mõõdikute ja näitajate selgitamine agiilsetes projektides

Veebilehel agiilne arendus kasutatakse tavaliselt tehniliste, äritegevusega seotud ja protsessiga seotud näitajate kombinatsiooni. Siin on mõned populaarsed neist:

Koodide katvus: See näitaja näitab, kui suur osa teie koodibaasist on testitud automatiseeritud testidega. Suurem katvus ei tähenda tingimata vähem vigu, kuid see annab kindluse, et teie tarkvara käitub nii, nagu ette nähtud.

Defektide tihedus: Lihtsalt öeldes näitab see kinnitatud vigade arvu koodiridade kohta (LOC). Väiksem defektitihedus tähendab üldiselt paremat tarkvara kvaliteeti.

Kiirus: Kuigi kiirus ei ole ainuüksi agiilsete projektide puhul, mõõdab see meeskonna poolt sprindi või mitme sprindi jooksul tehtud töö mahtu. See rõhutab tootlikkust, kuid kaudselt näitab ka koodi stabiilsust - kui järjepidevalt kõrge kiirus kaasneb madala defektitihedusega, siis viitab see hästi kirjutatud koodile.

Saadud äriline väärtus: Kuna üks agiilsuse tunnusjoontest on kasutuskõlblike inkrementide sagedane tarnimine, kontrollitakse selle mõõdupuuga, kas iga inkrement lisab kasutaja seisukohast olulist väärtust.

Need ei ole ammendavad - need moodustavad vaid osa lugematutest kvaliteedimõõdikutest, mis on kättesaadavad kvaliteedi mõõtmiseks agiilsete projektide kontekstis.

Ilma pikema jututa avame nüüd nende mõõtmiste põhjal mõned strateegiad järjepidevaks parandamiseks.

Kvaliteediprobleemide tuvastamine ja lahendamine ning pidev täiustamine

Kui on üks asi, mis on "agiilsuse" sünonüüm, siis on see "pidev täiustamine". Seoses edendamisega tarkvara kvaliteet läbi agiilsete tehnikate, tahaksin esile tuua kolm olulist elementi, mis on skaalutud agiilses raamistikus: Protsessi hindamine, tagasiside kaasamine ja regulaarne ümbertöötamine kui peamised strateegiad. Sukeldume sügavamale.

Protsessi hindamine: Eespool nimetatud mõõdikute alusel hinnake pidevalt oma agiilset protsessi. Pudelikaelte tuvastamine sprintides, hiliste defektimustrite või korduvate ehitusvigade tuvastamine võib anda märkimisväärseid teadmisi ja aidata agiilne projektijuhtimine ja meeskonnad parandavad need enne, kui need laienevad tõsisteks probleemideks.

Tagasiside integreerimine: Kuidas on agiilne tarkvaraarendus protsess toimib kõige paremini? Tagasiside abil! Inherent to agiilne tarkvaraarendus protsessid ja tähendus on kommunikatsioon - meeskondade vahel, sidusrühmade vahel ja isegi lõppkasutajatega. Kasulike ettepanekute kiire rakendamine annab tõelise tõuke kvaliteedi parandamisele.

Regulaarne ümbertegemine: Ärge kartke kahtluse alla seada olemasolevaid juurdunud tavasid või juurdunud koodistruktuuri. Kiire süsteemiarendus soodustab paindlikkust, nii et saate ebaefektiivseid meetodeid või vananenud koodiosasid lõhkuda paremate lahenduste kasuks, mis tõstavad aja jooksul kvaliteeti

Rõhutada - mõõtmine ja parandamine tarkvara kvaliteet ei tohiks kunagi muutuda agiilsete projektide käigus järelemõtlemiseks; selle asemel peab see olema kogu teekonna ja eetose lahutamatu osa - siht on kasutajate rahulolu parandamine tänu kvaliteetsetele tulemustele.

Tarkvara kvaliteedi parandamisega seotud probleemid ja piirangud agiilses arendustegevuses

Kuigi paindliku süsteemi kohanemisvõime tarkvaraarendus võib oluliselt tõsta toodetud tarkvara standardit, kuid see ei ole ilma raskusteta. Nende probleemide aus hindamine on hädavajalik, sest need võivad takistada tõhusa agiilse metoodika ideaalset rakendamist.

Vääritõlgendus või väär kohaldamine: Paljud meeskonnad võitlevad arusaamisega, kuidas agiilne tarkvaraarendus töö. Mitmed DevOps arvavad, et "agiilne" tähendab struktuuri puudumist või dokumentatsiooni eiramist. See vääritimõistmine loob sageli alatähtsad tulemused.

Vastupanu muutustele: Üleminek traditsioonilistelt protseduuridelt sujuvamale, iteratiivsemale protsessile tekitab teatud meetoditega harjunud süsteemiarendajates kartust. See vastuseis võib tekitada pingeid muidu harmoonilises meeskonnakeskkonnas.

Kommunikatsiooni takistused: Tõhusad kommunikatsioonivormid on olulised eduka agiilse testimise puhul tarkvara testimisel. Ometi tekivad mõnikord geograafilise jaotuse või meeskonnaliikmete kultuurierinevuste tõttu suhtlemistõkked, mis takistavad edasiminekut.

Kõik need tegurid aitavad kaasa piirangute saavutamisele tarkvara kvaliteetparandamine, kasutades agiilsed metoodikad vaatamata selle arvukatele eelistele.

Järgnevalt süveneme strateegiatesse, mis lubavad nende küsimuste osas murettekitavaid parandusi.

Strateegiad nende väljakutsete ületamiseks

Olge kindel, teades, et on olemas erinevad lahendused, mille eesmärk on ületada need takistused tõhusalt, nii et teie organisatsioon saab täiel määral kasu arendusprotsess agiilse meetodi eelised:

Piisav haridus koos koolitusega: Selleks, et kõrvaldada arusaamatused selle kohta, mida kujutab endast tõeline "agiilsus", oleks hindamatu väärtusega terviklik koolitusprogramm koos ekspertide toetusega. Selliste küsimuste käsitlemine nagu "Mis suurendab juurdekasvu scrumi läbipaistvust?" või "Miks agiilsus tavapäraste meetodite asemel?" aitab vähendada segadust ja soodustab aktsepteerimist.

Järkjärguline rakendamisstrateegia: Sageli aitab muudatuste järkjärguline juurutamine vastu seista skeptitsismile, mis on seotud järsu üleminekuga uuele süsteemile. Järkjärguline lähenemisviis võib tuua kaasa parema heakskiidu ja sujuvama ülemineku kõigi sidusrühmade jaoks.

Tehnoloogia kasutamine teabevahetuseks: Ühtsete projektijuhtimisvahendite, virtuaalsete koosolekute platvormide ja muude tehnoloogiliste vahendite kasutamine võib ületada geograafiliselt erinevate meeskondade vahelise kommunikatsioonilõhe, tagades tõhusa sünkroniseerimise.

Kiire tarkvara tähendab midagi enamat kui koodi kvaliteedi parandamine; see soodustab ka ühist arusaamist ja koostööd, mis lõppkokkuvõttes aitab saavutada suurepäraseid tulemusi tarkvara tarnimisel. Nende väljakutsetega otsekoheselt tegeledes sillutate järk-järgult teed agiilsuse mitmekülgsetele eelistele ja võimendate oma organisatsiooni tarkvara kvaliteet väljundid!

Tulevased suundumused agiilses arenduses tarkvara kvaliteedi parandamiseks

Kui me vaatame põnevasse horisondile tarkvaraarendus suundumused, on selge, et agiilsed metoodikad on kindlalt juurdunud tuumikusse. Pidevalt kohanedes pidevalt muutuva tehnoloogilise maastikuga, agiilne arendus parandab tarkvara kvaliteet ja viib meid keerukamate ja usaldusväärsemate vahendite poole. töötav tarkvara lahendused.

Tekkivad suundumused, nagu tehisintellekti (AI) juhitud testimine, loomulik keeletöötlus (NLP) nõuete analüüsiks ja DevSecOps'i suurem kasutuselevõtt, viitavad kõik agiilsete põhimõtete laiemale omaksvõtmisele. tarkvaratööstus. Uurime neid arenguid ja mõtiskleme nende võimalike mõjude üle. tarkvara kvaliteet.

Kergema arengu peamised põhimõtted

Teekond arusaamise suunas, kuidas agiilne arendus tarkvara kvaliteedi parandamine algab sügavale sukeldumisega selle tuntud metoodika põhiprintsiipidesse. Kogu protsessi agiilne tarkvaraarendus tugineb eelkõige neljale kesksele väärtusele, mis on esitatud dokumendis Agiilne manifest.

Üksikisikud ja suhtlus: Siin eelistatakse pigem isiklikku suhtlemist ja aktiivset koostööd kui üksnes vahenditele või protsessidele tuginemist.

Töötav tarkvara: See väärtus rõhutab keskendumist funktsionaalse tarkvara regulaarsele tarnimisele, selle asemel, et pakkuda lihtsalt põhjalikku dokumentatsiooni.

Klientide koostöö: Jooksva suhtluse soodustamine klientidega ametlike lepingute asemel toetab reaalajas tagasisidet ja lõppkokkuvõttes klientide rahulolu.

Muutustele reageerimine: Kohanemisvõime ja mitte algsest plaanist rangelt kinni pidamine hõlbustab reageerimisvõimet, mis on vajalik uute tehnoloogiate või uute tehnoloogiate kohandamiseks. turg nõudmised.

Need põhiväärtused väljenduvad kaheteistkümnes põhitegevuses, mis koonduvad katusmõiste "agiilse süsteemiarenduse" alla. Nendele põhimõtetele omane agiilsus võimaldab tarkvaraarendajad et mitte ainult mitte ainult ei ole vaja sammu pidada, vaid ka ennetada muutusi, mis toimuvad muutlikul turumaastikul.

Miks siis nende põhimõtete omaksvõtmine toob kaasa parema tarkvara kvaliteedi? Igaüks neist on osa keerulisest puslest, mis on loodud optimaalse tõhususe ja tootlikkuse saavutamiseks. Arutades selle üle, kuidas agiilne tarkvaraarendus töö - paljud eeldavad, et tegemist on puhtalt kiirusega, kuigi tegelikult on tegemist pigem kvaliteedi optimeerimisega.

Laserkeskne keskendumine kasutaja vajadustele iga, iteratiivne arendus tsükkel tähendab, et analüütikud peavad vähem arvama, mis on nende väljavaadete jaoks parim. Seades kliendi koostöö prioriteediks üle lepingu läbirääkimised, tekib pärast iga iteratsiooni kohene tagasiside, mis hõlbustab pidevat täiustamist kogu protsessi vältel. arendusprotsess.

Nõuete haldamine agiilses arenduses

Iga ükskõik millise toote selgroog tarkvaraprojekt seisneb selle nõuete haldamises - valdkond, kus agiilne arendus erineb oluliselt traditsioonilistest veeuputuse metoodikatest. Keerukus, mis on seotud projektijuhtimise raamistikud kuidas nõudeid tuvastatakse, prioriseeritakse ja hallatakse nende uuenduslike protsesside käigus, toetavad selgelt, miks agiilne suurendab inkrementaalse scrumi läbipaistvust - aspekt, mis on oluline meeskonnaliikmete ja sidusrühmade vahelise tõhusa suhtluse jaoks.

Nõuete kindlaksmääramine tootepakett agiilses raamistikus keerleb pigem klientide või tellijatega peetavate koostööl põhinevate dialoogide kui ulatusliku dokumentatsiooni ümber. Nende vestluste käigus tekivad kasutajate lood, milles tuuakse esile, mida lõppkasutajad tootelt soovivad - teave, mis seejärel lühidalt "jutukaartidele" kirja pannakse.

Kuigi agiilsed metoodikad sillutavad teed tõhusale nõuete haldamisele, sõltub nende strateegiate edu oluliselt õigest tehnoloogiapartnerist. Selline partner nagu The Codest võib pakkuda teie meeskonnale vajalikke tehnilisi oskusi, mis on suunatud agiilsele oskusele. Nende põhiväärtused "kliendid ja inimesed kõigepealt" sobivad sujuvalt kokku agiilsete põhimõtetega, tagades, et kliendi vajadused on alati esiplaanil. Kasutades oma teadmisi ja kogemusi veebiarendus, pilv ja DevOps, muutub The Codest teie agiilsete projektide jaoks hindamatuks abivahendiks, mis aitab teil nõudeid tõhusamalt ja tulemuslikumalt hallata. See sümbioos mitte ainult ei toeta teie meeskonna võimekust, vaid parandab ka inkrementaalsete scrumide kvaliteeti ja läbipaistvust, millest võidavad nii meeskonnaliikmed kui ka sidusrühmad.