Parimad tavad koostöö tegemisel tarkvarafirmaga

Miks on tarkvarafirmadega tehtavast koostööst nii palju kasu?

Koostöö mis tahes tarkvaramaja on omad plussid ja miinused, kuid ma olen veendunud, et eeliseid on kindlasti rohkem. Internetis on palju arvandmeid, mis näitavad selle tõhusust. tarkvaraarendus tee. Kõigepealt peate pöörama tähelepanu kulutõhususele. Arvatakse, et usaldades tootearendus kvalifitseeritud tarkvaramaja arendajatele võib säästa kuni 59% eelarvest. Samuti suureneb tarkvara kvaliteet. Me räägime kuni 31% juhtudest. Lisaks tahaksin jagada teiega veel ühte olulist fakti. Kuna CEO, CTO või isik, kes vastutab toode arendamisega, saate tänu koostööle tarkvaramaja ettevõttega säästa oma aega ja tegeleda muude tegevustega. Te ei pea muretsema organiseerimise pärast. majasisene meeskond ja mitmed muud sellega seotud küsimused. See on lihtne - leidke tõhus tarkvaramaja, mis võtab üle paljud keerulised ja aeganõudvad ülesanded.

Tõhus viis koostööks tarkvaraga

Eeldan, et olete juba valinud tarkvaramaja, kellega koostööd teha, või teete juba koostööd. Usun, et teie (seega kliendi) seisukohast on oluline töö organiseerimine ja planeerimine. Küsimus on selles, et eelpool mainitud eelised oleksid saavutatavad. Tuginedes oma kogemustele, tähelepanekutele ja vestlustele CEO-ga, CTOs ja tooteomanikele, olen loetlenud mõned kõige olulisemad põhimõtted koostöö tegemiseks tarkvaramaja juures.

1. Seadke alati oma eesmärgid

Teie projekt peab näitama visiooni ja eesmärke, mida te ühiselt taotlete. Seega veenduge, et arendusmeeskond teab kõiki eeldusi põhjalikult ja, mis veelgi tähtsam, teab, kuidas neid saavutada. Tasub seada eesmärgid, mis on seotud kasutaja jaoks väärtuse loomisega (tarkvara kvaliteet), samuti eelarve- ja ajapiirangud. Kui teete nende täitmiseks koostööd, olen kindel, et saavutate edu ja suure tõhususe.

2. Kehtestada meeskonna rollid ja projektijuhtimise metoodika

Iga projekti liige peab teadma oma rolli ja vastutust. Samuti on vaja tõhusat lähenemisviisi projektijuhtimisele. Agiilne ja väga populaarne Scrum võib siinkohal abiks olla. Selline töömudel tagab selge meeskonnastruktuuri ja suurema tõhususe. Lisaks on hea tava, et tarkvaramajas on üks inimene, kelle poole klient saab pöörduda. Kliendi pool omakorda määrab samuti inimese, kes võtab ühendust programmeerimismeeskonnaga, jälgib töö käiku ja määrab edasised arendussuunad. See ei pea olema CTO, see võib olla isik, kellel on teine ametikoht, näiteks tooteomanik.

3. Valige sidekanalid

See aspekt on samuti väga oluline. Igapäevane koostöö peab olema mõlemale poolele võimalikult lihtne ja kättesaadav, seega on kõige parem kasutada üldkasutatavaid vahendeid. Milliseid? See on individuaalsete eelistuste küsimus. Meie Codestis eelistame projektijuhtimiseks Jira't ja pideva suhtluse jaoks Slacki. Võimalusi on aga palju.

4. Planeeri oma MVP

See jaotis kehtib projektide kohta, mis on loodud nullist. Sellistel juhtudel on koostöö tarkvarafirmaga eriti tulus. Miks? Esiteks saab tarkvaramaja pakkuda teile arendajaid, kes on kursis erinevate tehnoloogiatega ja kellel on kogemusi paljude projektidega. See tähendab, et neil on piisavalt teadmisi, et luua teile ka kvaliteetne toode. Lisaks sellele, MVP võimaldab teil luua toote prototüübi suhteliselt lühikese ajaga. Te ei kuluta kogu oma eelarvet millegi sellise loomisele, mis ei pruugi teie sihtrühmale kasulikuks osutuda. MVP tasub lihtsalt ära.

5. Usaldus ja partnerlus

Valige õige tarkvaramaja ja lihtsalt usaldage neid. Liigne kontroll projektide üle võib avaldada negatiivset mõju. Tellijatele meeldib sageli programmeerijate töösse erinevalt sekkuda. Tean palju olukordi, kus klient arvab, et teatud toote funktsionaalsused saab luua väga kiiresti, samas kui arendajad vajavad tegelikult palju aega, et korralikult kood neid. Klient peab neid asju mõistma ja aktsepteerima. Usaldus ja partnerlus on sellise koostöö puhul väga olulised.

Järeldused

Lõpetuseks tahaksin juhtida teie tähelepanu praegusele suundumusele. Pange tähele, kui palju ettevõtteid on turg kasutada tarkvaramaja teenuseid. See on pidevalt kasvav nähtus. See kehtib mitte ainult suurettevõtete, vaid ka alustavate ettevõtete puhul, mille jaoks on see väga soodne võimalus (peamiselt stardimeeskonna tehniliste teadmiste puudumise ja üldise kuluefektiivsuse tõttu). Kõige tähtsam on see, et koostöö alustamine tarkvaramajaga on probleemivaba igas toote arendamise etapis - olenemata sellest, kas toode on alles loomisel või juba turule toodud.

Loe edasi:

– Balti turu tohutu kasv. Kas see on uus tehnoloogiliste idufirmade keskus Kesk- ja Ida-Euroopas?

– Milline on parim vahend tarkvara arendamiseks? Codest valib Jira!