Transformación de la empresa con nuestra aplicación personalizada de gestión de transacciones e integraciones

Descripción del proyecto

Ramp nos confió la creación de una aplicación auxiliar diseñada para armonizar a la perfección con su plataforma principal.

Esta aplicación ofrece a los anfitriones una forma sencilla de registrarse y gestionar sus transacciones. Los usuarios pueden crear cuentas, pasar por un sencillo proceso de verificación y controlar las transacciones en tiempo real.

Además del seguimiento de las transacciones, la aplicación ofrece fácil acceso a guías educativas y asistencia al cliente. Hemos ampliado las capacidades de la aplicación, incluyendo opciones de personalización de marca, gestión de claves API y supervisión financiera. El objetivo principal era que la interacción entre los anfitriones y la plataforma de Ramp fuera más fluida y eficaz.

Desafíos

Navegar por este proyecto presentaba una serie de intrincados retos, el principal de los cuales era la necesidad de integrarse a la perfección con un sistema multifacético preexistente. Adaptarse a los protocolos exclusivos de los clientes para la creación de API y código en un repositorio externo exigió una formación específica y ajustes ágiles de nuestras metodologías habituales. Otras complejidades fueron los estrictos requisitos de seguridad Gestión de claves API y la ausencia de bibliotecas de estilos de interfaz de usuario populares, que exigen un enfoque manual. Equilibrar estos obstáculos técnicos con las necesidades específicas del cliente. desarrollo de software prácticas significaba que la comunicación eficaz y ágil adaptabilidad fueron esenciales para cumplir con éxito los objetivos del proyecto.

Enfoque y resultados

Nuestro enfoque integral comenzó con entrevistas a las partes interesadas, que aportaron información valiosa sobre las necesidades del cliente y guiaron nuestro proceso de priorización. Identificamos las características clave para Viabilidad mínima Producto (MVP) y se planificó una estrategia de desarrollo por fases. El MVP dio prioridad a funcionalidades esenciales como el registro de anfitriones y la visualización de transacciones, seguidas de funciones ampliadas como la gestión de liquidez y funcionalidades clave del ecosistema actual de la aplicación, como la facturación.

Adhesión a un Modelo de desarrollo iterativoEl trabajo se dividió en sprints ágiles de dos semanas, cada uno de los cuales finalizaba con una presentación de las características al cliente para obtener un feedback inmediato. Las pruebas fueron múltiples y consistieron en pruebas unitarias y de integración automatizadas, complementadas con pruebas manuales y de aceptación en las que participó el cliente. Para satisfacer las expectativas del cliente, también nos aseguramos de que se desplegara en el proyecto un conjunto de talentos técnicos adecuados.

Para una comunicación eficaz, se programaron reuniones periódicas y se utilizaron herramientas Kanban como Trello para el seguimiento de los progresos. Este compromiso transparente con el cliente permitió una rápida implementación de los cambios en función de los comentarios y los resultados de las pruebas.

El resultado fue una solución sólida que se integró a la perfección en el ecosistema existente del cliente, superando las expectativas iniciales. Gracias a un enfoque iterativo y por fases, complementado con pruebas continuas y comentarios de los clientes, logramos un proyecto de éxito que satisfacía con precisión las variadas y complejas necesidades del cliente, consolidando así la eficacia de nuestra metodología.