window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versión: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster ya existe') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() La historia de éxito de The Codest: De desarrollador de Ruby a líder de clases magistrales - The Codest
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2022-05-04
Desarrollo de software

Historia de éxito de The Codest: De desarrollador de Ruby a líder de clases magistrales

The Codest

Tomasz Szkaradek

Arquitecto de desarrollo

Conozca a Tomasz Szkaradek, Jefe de Operaciones de Personal en The Codest. Descubra la trayectoria profesional de Tomek, que pasó de ser Ruby Manager a miembro del grupo central. ¿Cómo consiguió dominar sus habilidades directivas y convertirse en un líder? Encuentra las respuestas en el siguiente artículo.

De desarrollador Ruby a directivo

Mi trayectoria profesional que me ha llevado hasta el presente comenzó en 2016 cuando empecé a trabajar en Codest (The Codest antes del rebranding) que era una producto creado por Codest. Tuve la corazonada de que este lugar me permitiría crecer, adquirir nuevas habilidades y probar suerte en nuevas empresas. En este punto de mi carrera, no quería ser sólo un desarrollador de software - sentí que era el momento de explorar nuevas cosas y como vi espacio para crecer en Codest, era un lugar donde quería quedarme.

Creo firmemente que el cambio impulsa el desarrollo - Codest era la pura definición de ese dicho. Allí ocurrían muchas cosas nuevas, por lo que pude probar cosas nuevas y ver qué función se adaptaba mejor a mí. Además, ascender en una organización interna es mucho más seguro: no entras en un entorno nuevo, pero sigues teniendo nuevas responsabilidades y tareas que cumplir; en mi opinión, ese es el mejor enfoque para crecer.

Desarrollador Ruby en Codest - aquí empezó todo

Empecé como desarrollador Ruby en Codest, ya que buscaba nuevos retos y una empresa con un producto interesante que desarrollar. Al principio, sólo era un desarrollador de software en una proyectopero al cabo de un tiempo me convertí en líder del proyecto. Durante mucho tiempo quise dirigir a gente, y entonces tuve la oportunidad.

Al principio me enfrenté a muchos retos, pero como en todo en la vida, aprendes de tus errores y adquieres experiencia. Después de un par de meses de duro trabajo, noté grandes progresos en mis capacidades de gestión y tutoría. El principal reto al que tuve que enfrentarme fue ser desarrollador de software y gestor a la vez. Como mi equipo constaba de 7 personas, a menudo había muchas cosas de las que ocuparse al mismo tiempo.

Mi desarrollo en The Codest

En junio de 2020 nació The Codest. Gracias a mi experiencia técnica y de gestión, pasé a formar parte del equipo central. Durante ese tiempo tuve que tomar muchas decisiones estratégicas y relacionadas con el negocio que definitivamente enriquecieron mis habilidades y experiencia con el tiempo.
Dirigía muchas áreas cruciales de la empresa, como trabajar en proyectos, gestionar personal y ocuparme de la contratación.

Con el paso del tiempo, tuve que cambiar mis prioridades y centrarme más en la parte de gestión de mi trabajo, en lugar de ser programador. Desde principios de 2022, mi función en The Codest es menos técnica: ahora me centro en equilibrar las necesidades y el potencial de la empresa.

¿Cuáles fueron los principales retos a los que tuve que enfrentarme durante mi trayectoria profesional?

difucultades en la trayectoria profesional de Tomek

Sin duda había muchos, pero si tuviera que elegir los más comunes, sin duda mencionaría el falta de tiempo. Siempre veo algo que mejorar y probar, para encontrar la mejor solución. Puede llevar mucho tiempo, por eso creo firmemente en el poder del priorización de tareas. De ese modo, pude minimizar la aparición de cambio de contexto en la que caía muy a menudo sólo para mantenerme ocupada.

Cuando se hacen muchas cosas en una organización y se manejan muchas áreas diferentes, hay muchas posibilidades de enfrentarse a problemas completamente nuevos. Como puede ser una situación estresante y que requiere mucho tiempo, mientras intento encontrar la solución adecuada, siempre intento verle el lado positivo. Tengo que admitir que también puede ser una experiencia interesante que cambie por completo tu forma de pensar a largo plazo.

Lo último que supuso uno de los mayores retos, pero también una valiosa lección, fue el dinámico crecimiento de The Codest. Constantemente contratábamos nuevos talentos tecnológicos para nuestros proyectos y buscábamos nuevas formas de mejorar nuestra organización. Tuvimos que actuar con rapidez y eficacia para encontrar las mejores soluciones. Fue una época intensa para todos nosotros, pero nos enseñó muchas lecciones únicas que seguimos aprendiendo hoy en día.

¿Qué me ayudó a mejorar?

Por mi experiencia, puedo decir que una de las mejores decisiones que he tomado con respecto a mi trayectoria profesional fue intentar desarrollarme dentro de la organización en la que trabajaba. ¿Por qué? La estabilidad, la previsibilidad y el conocimiento del entorno son algunos de los rasgos más importantes que pueden ayudarte a enriquecer tus competencias. De ese modo, tienes más margen de maniobra.

En primer lugar, intenta utilizar tu entorno y mejorar aspectos de tu organización actual. Intenta ser mejor en cosas nuevas o mejorar las actuales. Luego, si hay nuevos retos interesantes para ti, mira más allá y busca nuevas oportunidades.

¿Dónde me veo en el futuro?

¡El cielo es el límite! Soy un gran admirador de este dicho. Por ahora, me centro en desarrollar The Codest. Tenemos un futuro brillante por delante, con muchas ideas y gente increíble en nuestro equipo. Quiero aprovechar al máximo el potencial de esta organización y poder poner en marcha nuevos proyectos apasionantes.

Consultoría de desarrollo de productos digitales

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