¿Cómo crear un producto desde cero?

Hay muchos enfoques diferentes para crear un producto desde cero. En este artículo, me gustaría esbozar la visión de Codest que ponemos en práctica a diario. He enumerado algunos de los pasos más importantes, los cimientos de una gestión eficaz. desarrollo de productos basado en el trabajo de equipo de desarrollo de software y Diseñadores UX/UI. He aquí las etapas clave del proceso:

1. Determine la forma de su producto

Supongamos que tiene una idea para una producto. ¿Lo tienes? Perfecto. Ahora es el momento de definir sus objetivos empresariales, características y funcionalidades. Antes de empezar a trabajar de forma avanzada en el producto de tus sueños, es importante que sepas exactamente cómo alcanzar tus objetivos. También necesita estudiar el mercado cuidadosamente. Merece la pena explorar a los posibles competidores, por lo que recomendamos investigar los puntos fuertes y débiles de sus productos. Así podrá ofrecer un valor añadido cuando lance su producto al mercado.

En contra de lo que pueda parecer, la primera fase es muy importante. Debe estar seguro de que conceptualmente su producto responderá a las expectativas del mercado. También es importante que presente sus ideas al equipo responsable de su construcción en una fase posterior.

2. Decida cómo quiere construir el producto

Tiene dos opciones. La primera es construir (tal vez ya tengas) tu en la empresa equipo (a equipo de desarrollo y diseñadores UX/UI). Una alternativa es utilizar la ayuda de un empresa de desarrollo de software. Ambas opciones tienen sus pros y sus contras. Sin embargo, si lo que le importa es el apoyo profesional de expertos, el tiempo y la rentabilidad, debería plantearse ponerse en contacto con un empresa de software.

Puede leer más sobre las posibles formas de construir su producto aquí y aquí.

3. Inicie primero los procesos asociados al diseño UX, seguido del diseño UI.

La fase inicial de construcción real de su producto corre a cargo del equipo de diseñadores de UX. Su función está relacionada, entre otras cosas, con la creación del marco de la interfaz y la realización de pruebas. Aunque creas conocer a la perfección a tu público objetivo, probablemente no tengas los conocimientos suficientes para construir un producto que se ajuste a sus preferencias y al comportamiento de los usuarios.

Por eso es tan importante el papel de los diseñadores de UX. El trabajo de este equipo puede dividirse en varios pasos:

• Definir el problema,

• Competencia y análisis de mercado,

• Talleres,

• Investigación de usuarios y creación de personajes,

• Entrevistas con usuarios,

• Puntos de control,

• Creación de prototipos,

• Pruebas,

• Diseño.

Muchas etapas, ¿verdad? Sólo demuestra el importante papel que desempeña el diseño UX en la proceso de desarrollo del producto. Solo cuando este equipo termine su trabajo, su producto será diseñado visualmente por diseñadores de interfaz de usuario. Ellos se asegurarán de que atraiga la atención de los usuarios y siga las últimas tendencias. tendencias de diseño.

4. Pasar a la fase de desarrollo del software

Ahora es el momento de los programadores. Ellos le ayudarán a elegir la tecnología adecuada y a preparar las primeras funcionalidades de su producto. Si está creando un producto desde cero, los MVP (Producto mínimo viable).

En MVP es un producto con las funcionalidades justas para satisfacer a los clientes en la fase inicial y aportar comentarios para el futuro desarrollo del producto. Con este planteamiento, en un plazo relativamente corto se puede construir un producto para lanzarlo al mercado, comprobar las valoraciones de los clientes y seguir desarrollando el concepto inicial añadiendo nuevas funcionalidades. Además, MVP es una solución rentable que reduce el riesgo de fracaso presupuestario y agotamiento.

También le recomiendo que lea el breve análisis de cómo mejorar la eficacia de su MVP utilizando Ruby on Rails.

5. Implantar su producto en el mercado

Independientemente del concepto de creación de productos que elija, la etapa final es la implantación del producto en el mercado. Sin embargo, ¡el proceso no termina aquí! A partir de ahora, será responsable del mantenimiento del producto (probablemente necesitará más apoyo de desarrolladores de software) y tendrá que trabajar continuamente en la mejora y el perfeccionamiento del producto. En el mundo de las tecnologías en rápido desarrollo y las crecientes exigencias de los clientes, deberá ofrecer constantemente las soluciones más fáciles de usar y fiables para mantener el reconocimiento dentro de su grupo objetivo.

Resumen

¿Construir un producto desde cero es tarea fácil? Desde luego que no. Sin embargo, no me cabe duda de que aumentará sus posibilidades de éxito si trabaja con profesionales con experiencia en el desarrollo de productos similares al suyo. proyecto. Por eso, y para terminar, acepte este pequeño consejo. Apueste por la alta calidad, que sus clientes sabrán apreciar rápidamente.

En conclusión, construir un producto o servicio desde cero requiere una propuesta de valor que resuene con la público destinatario. Todo empieza con un idea de negocio que responda a una necesidad específica del mercado. Eficaz gestión de productos desempeña un papel crucial en la proceso de desarrollo y garantizar la alineación de las características del producto con el objetivos empresariales.

Esfuerzos de colaboración dentro del equipo de productoque comprende jefes de productoLos diseñadores y desarrolladores son esenciales para el éxito. El proceso iterativo proceso de diseño del productocon el apoyo de pruebas de usuario, ayuda a perfeccionar la solución y a ofrecer una experiencia centrada en el usuario. Un sistema modelo de negocio que sostenga la generación de ingresos y el crecimiento es una consideración clave. En última instancia, el equipo de desarrollo de productosLa dedicación y la experiencia de gestión de productosy preparan el terreno para el lanzamiento de productos impactantes y casos de éxito. Crear un producto desde cero es un viaje apasionante que requiere una planificación minuciosa, una colaboración sin fisuras y un enfoque inquebrantable en aportar valor al cliente. público destinatario.