¿Cómo elegir la empresa adecuada para los desarrolladores de outsourcing?

Retos asociados a desarrollo de software afectan cada vez a más empresas. El progreso tecnológico hace que, en muchos casos, el software sea un requisito indispensable para el desarrollo de una empresa. Recientemente, hemos observado un formidable aumento del interés por las TI outsourcing. Es una forma cómoda, rentable y eficaz de desarrollar productos.. Para tomar una buena decisión sobre la elección de una empresa que será un socio fiable y eficaz, debe tener en cuenta para los pasos más importantes.

Defina sus objetivos en relación con el desarrollo del proyecto

Al principio, debe definir cuáles son sus necesidades. Cuando se trata de outsourcing, esta es la pregunta básica que le ayudará en la fase posterior de búsqueda de las empresas adecuadas. Especifique las características y objetivos del proyecto. Por supuesto, puede recurrir a servicios de consultoría y luego afinar la naturaleza de su proyecto. Sin embargo, si tiene un objetivo claramente definido, especifíquelo de forma que pueda explicarlo a los socios potenciales. De este modo, facilitará el proceso posterior.

Investiga. Busca un socio potencial y verifícalo

Hay muchas empresas en el mercado que se ocupan de IT outsourcing. Por lo tanto, se recomienda llevar a cabo una investigación, gracias a la cual podrá seleccionar las mejores ofertas. La cuestión es cómo hacerlo.

En primer lugar, comprobar la credibilidad de la empresa y las opiniones de los clientes. Si resulta que la empresa llevó a cabo en el pasado proyectos similares al suyo, estará seguro de que se ha topado con un socio experimentado y de probada eficacia. También puede pedir un estudio de caso que le muestre algunos ejemplos de los efectos de la cooperación.

Verificar los detalles de la cooperación

En los proyectos relacionados con el desarrollo de software, es importante establecer los detalles de la cooperación diaria. En primer lugar, se trata de aspectos relacionados con la comunicación o la forma de gestionar los proyectos que no deben subestimarse. Si los métodos de trabajo de su socio le resultan comprensibles, evitará problemas durante el propio proyecto. En primer lugar, será importante intercambiar información, retroalimentarse y controlar el curso del trabajo.

A su vez, el método de gestión del proyecto repercutirá en el modelo de las funcionalidades de su producto. En los proyectos de TI, lo más habitual es encontrar la metodología SCRUM. Puede leer más sobre sus características aquí.

Comprobar costes

Cuando se establece una cooperación con una empresa externa, por supuesto, no hay que olvidarse de los costes. Es importante que la relación entre el precio y la calidad del trabajo realizado sea adecuada. Recuerde también que un precio elevado no significa que la empresa preste servicios del más alto nivel. Por otra parte, si elige un socio relativamente barato, es posible que no quede satisfecho con los resultados de su trabajo. Debe asegurarse de la flexibilidad de los costes en relación con la calidad y la carga de trabajo. Es buena idea recopilar varias ofertas y compararlas, tanto en precio como en calidad.