¿Cómo cerrar definitivamente la lista de tareas pendientes en un proyecto de desarrollo de software?

Si gestiona un equipo responsable de desarrollo de softwaresabe perfectamente que la extensa lista de tareas pendientes es un problema difícil de eliminar. Tienes que perder tiempo priorizando las tareas adecuadas y gestionándolas, para que no causen ningún retraso en... proyecto aplicación. Esto puede deberse a varias razones. Por un lado, suele ser un error estimar el tamaño de un proyecto o la falta de recursos adecuados para ejecutarlo. También puede ocurrir que, al desarrollar un proyecto, resulte que el cliente aumente sus expectativas añadiendo nuevas bandas al equipo de desarrollo. Y así la lista de pendientes va creciendo...

¿Cómo cerrar por fin su lista de pendientes con los desarrolladores de outsourcing?

Los datos estadísticos muestran que alrededor de 37% de empresas de desarrollo de software tienen problemas para ejecutar los proyectos en el momento oportuno. Utilizando ágil métodos de gestión de proyectos no es una solución eficaz, cuando no hay tiempo y recursos suficientes para trabajar. Esta es una de las razones por las que outsourcing está prosperando. En la actualidad, es sin duda uno de los medios más eficaces para el cierre puntual de un proyecto.

El creciente interés por outsourcing es una tendencia que venimos observando desde hace bastante tiempo. En opinión de muchos expertos en TI, outsourcing será una de las tendencias más importantes en 2019. Por lo tanto, surge una pregunta: ¿de dónde viene la popularidad de outsourcing?

1. La externalización garantiza la rentabilidad. Para cerrar un proyecto a tiempo, no tiene que llevar a cabo un largo y tedioso proceso de contratación, que consume no sólo su tiempo sino, sobre todo, el presupuesto. Otra cosa es que el mantenimiento de los desarrolladores esté asociado a costes elevados. Se calcula que IT outsourcing ahorra un presupuesto de hasta 50%.

2. La externalización proporciona servicios de alta calidad. Si se pone en contacto con una empresa especializada y con experiencia empresa de softwarepuede estar seguro de entregar las tareas a especialistas. Por ejemplo, no tendrá que preocuparse por, la calidad de un código escritas por desarrolladores. Todo lo que tiene que hacer es elegir un socio eficaz. ¿Cómo hacerlo? Para más consejos, lea este artículo.

3. La externalización garantiza la estabilización. Una lista vacía de tareas en su back-log también es estabilización de la ejecución del proyecto. La falta de retrasos afecta a la eficacia del proyecto y a la satisfacción del cliente.

4. La externalización aumenta el trabajo de los directivos. La externalización es otra ventaja importante. Cuando los en la empresa equipo resulta insuficiente, el papel del manager es la respuesta adecuada. Es necesario asignar tareas a prioridades y supervisar todos los trabajos, para que Los retrasos no afectan al resultado final del proyecto. Una situación así no es cómoda para un gestor, que tiene en la cabeza otras obligaciones igual de importantes.

¿Aún no está convencido de que los promotores de outsourcing tengan sentido?

Puede que los ejemplos y argumentos de este artículo no le hayan convencido del todo. Entonces, ¿cómo puede comprobar si los desarrolladores de outsourcing son la decisión correcta? Hay una manera: Lo único que tienes que hacer es buscar unas cuantas empresas de software y seleccionar un posible socio. Luego puedes encargarles un proyecto piloto.

Por ejemplo, puede encargar una tarea a un desarrollador de una empresa de software elegida y así podrá decidir si esta forma de cooperación tiene sentido. Analizará la calidad del trabajo de la casa de software y evaluará la rentabilidad de esta solución.

Conclusiones

Por último, nos gustaría llamar su atención sobre el hecho de que outsourcing no sólo es una solución rentable y cómoda, sino que también ofrece la oportunidad de iniciar la cooperación en poco tiempo. Esto es sin duda una gran ventaja, especialmente cuando resulta que el proyecto implementado por su equipo se enfrenta a desafíos y necesita apoyo. Cuando outsourcing desarrolladores experimentados, también puede utilizar sus conocimientos en relación con la consultoría de su proyecto.

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