Διλήμματα ασφάλειας στον κυβερνοχώρο: Διαρροές δεδομένων
Η προ-Χριστουγεννιάτικη βιασύνη βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Σε αναζήτηση δώρων για τους αγαπημένους τους, οι άνθρωποι είναι όλο και πιο πρόθυμοι να "μπουκάρουν" στα ηλεκτρονικά καταστήματα

Ο κόσμος των χτενιών μπορεί να είναι σκληρός και συναρπαστικός ταυτόχρονα. Αν και οι περισσότερες κοινές προκλήσεις μπορούν να προβλεφθούν πριν από την έναρξη της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων, συχνά υποθέτουμε ότι δεν θα συμβούν στην περίπτωσή μας - και αυτή η προσέγγιση μπορεί να αποβεί καταστροφική! Η προετοιμασία για όλα τα ενδεχόμενα σας επιτρέπει να εκτελέσετε το έργο σας και να επιτύχετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Για να κατανοήσετε καλύτερα όλες τις πιθανές παγίδες, συγκεντρώσαμε μερικές από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις κατά τη δημιουργία προϊόντων.
Στην αρχή, μπορεί να έχετε αμφιβολίες σχετικά με την επιλογή της σωστής τεχνολογίας. Θα μπορούσατε να επιλέξετε είτε μια πιο mainstream είτε μια εξειδικευμένη επιλογή. Αναμφίβολα, πολλές αποφάσεις λαμβάνονται βιαστικά, αλλά η συγκεκριμένη μπορεί να επιφέρει τρομερές συνέπειες. Ο πειρασμός του να βασιστείτε στην έργο στην τεχνολογία στην οποία έχετε εργαστεί στο παρελθόν ή στην ομάδα χρησιμοποιεί, μπορεί να φαίνεται σαν μια καλή επιλογή. Αλλά ας το παραδεχτούμε, ορισμένες από τις ιδέες που προσπαθείτε να μεταφέρετε στον ψηφιακό κόσμο μπορεί να λειτουργήσουν πολύ καλύτερα αν επιλεγεί μια κατάλληλη τεχνολογία. Φυσικά, μπορείτε να το κάνετε να λειτουργήσει καλά με τα τεχνολογικά εργαλεία με τα οποία αισθάνεστε ήδη άνετα, αλλά σίγουρα μπορεί να δημιουργήσει πολλές παγίδες και λαθροχειρίες.
Από την άλλη πλευρά, ορισμένες επιχειρήσεις αποφασίζουν να εφαρμόσουν εντελώς νέες τεχνολογίες. Η χρήση αυτών των τύπων λύσεων μπορεί σίγουρα να επιβαρύνει περισσότερο τον προϋπολογισμό σας και να προκαλέσει κάποια (συνήθως απρόβλεπτα) προβλήματα κατά τη διάρκεια της ανάπτυξη προϊόντων διαδικασία. Καθώς είστε ο καμπανάς στην εισαγωγή νέων τεχνολογικών λύσεων, θα πρέπει επίσης να γνωρίζετε τη δυσκολία στην ανάπτυξη μιας υψηλής ποιότητας προϊόν. Αν είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε όλα τα εμπόδια - ο κόσμος είναι ουσιαστικά δικός σας.
Εάν δεν είστε απόλυτα σίγουροι ποια τεχνολογία θα ήταν κατάλληλη για το έργο σας, προσλάβετε έναν τεχνικό σύμβουλο. Δεν χρειάζεται να είναι μια μακροχρόνια συνεργασία, ακόμη και μια περιστασιακή συζήτηση μπορεί να σας βοηθήσει να ξεκαθαρίσετε πολλά από τα θέματα και τις ανησυχίες σας. Ίσως απλά να θέλετε να προετοιμάσετε κάποιες ερωτήσεις και πτυχές για τις οποίες εξακολουθείτε να είστε διστακτικοί για να αποκτήσετε περισσότερες γνώσεις.
Αυτή είναι μια κρίσιμη πρόκληση για τις επιχειρήσεις κλίμακας σε ανάπτυξη προϊόντων λογισμικού. Το τεχνικό χρέος αναφέρεται στις συντομεύσεις ή τις γρήγορες λύσεις που λαμβάνονται κατά τη διαδικασία ανάπτυξης και δημιουργούν μη βέλτιστες λύσεις. Αυτές οι συντομεύσεις μπορεί να γίνονται για να τηρηθεί μια στενή προθεσμία ή για να παραδοθεί γρήγορα ένα χαρακτηριστικό, αλλά μπορούν να συσσωρευτούν και να αποτελέσουν σημαντικό εμπόδιο για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του προϊόντος.
Καθώς ένα προϊόν κλιμακώνεται, τεχνικό χρέος μπορούν να συσσωρευτούν, οδηγώντας σε μειωμένη ποιότητα προϊόντων, βραδύτερους χρόνους ανάπτυξης και αυξημένο κίνδυνο αποτυχίας. Το τεχνικό χρέος μπορεί να επιβραδύνει τους χρόνους ανάπτυξης, να μειώσει την ποιότητα της βάσης κώδικα και να καταστήσει πιο δύσκολη τη συντήρηση και την προσθήκη νέων χαρακτηριστικών. Το τεχνικό χρέος μπορεί επίσης να οδηγήσει σε σφάλματα και λάθη, καθιστώντας δυσκολότερη τη δοκιμή και την αποσφαλμάτωση του λογισμικού.
Για τη διαχείριση τεχνικό χρέος, οι επιχειρήσεις κλίμακας πρέπει να καθιερώσουν διαδικασίες που να εντοπίζουν και να ιεραρχούν το τεχνικό χρέος, να κατανέμουν πόρους για την αντιμετώπισή του και να αποτρέπουν την επανάληψή του. Αυτό απαιτεί μια πολιτισμική στροφή προς τη συνεχή βελτίωση και την προθυμία να επενδύσουν στη μακροπρόθεσμη επιτυχία του προϊόντος. Μπορεί επίσης να απαιτήσει την αναδιοργάνωση και την επανεγγραφή τμημάτων της βάσης κώδικα, η οποία μπορεί να είναι χρονοβόρα και δαπανηρή.
Μια προσέγγιση για τη διαχείριση του τεχνικού χρέους είναι η δημιουργία μιας ειδικής ομάδας ή ενός ατόμου που θα είναι υπεύθυνο για την αντιμετώπισή του. Αυτή η ομάδα μπορεί να ιεραρχήσει το τεχνικό χρέος με βάση τον αντίκτυπό του στην ποιότητα, την απόδοση και την αξιοπιστία του προϊόντος. Μπορεί επίσης να συνεργαστεί με τον ομάδα ανάπτυξης να εντοπίσουν και να εφαρμόσουν λύσεις για την αντιμετώπιση του χρέους, όπως αναπροσαρμογή ή επαναγραφή κωδικός.
Μια άλλη προσέγγιση είναι η ενσωμάτωση της διαχείρισης του τεχνικού χρέους στη διαδικασία ανάπτυξης. Αυτό περιλαμβάνει την καθιέρωση κατευθυντήριων γραμμών και προτύπων για την ποιότητα του κώδικα, συμπεριλαμβανομένων των δοκιμών και της τεκμηρίωσης, ώστε να αποφευχθεί η συσσώρευση τεχνικού χρέους. Περιλαμβάνει επίσης τη συνεχή παρακολούθηση και αξιολόγηση της βάσης κώδικα για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση του τεχνικού χρέους καθώς αυτό προκύπτει.
Πρόσληψη και διατήρηση ταλαντούχων προγραμματιστές λογισμικού, οι επιστήμονες δεδομένων και άλλοι τεχνικοί επαγγελματίες μπορεί να αποτελέσουν σημαντική πρόκληση για τις επιχειρήσεις κλίμακας. Καθώς οι εταιρείες αναπτύσσονται, απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες που μπορεί να μην είναι άμεσα διαθέσιμες στην τοπική δεξαμενή ταλέντων. Επιπλέον, καθώς οι ανταγωνιστές αναπτύσσονται, μπορεί να ανταγωνίζονται για την ίδια δεξαμενή ταλέντων, καθιστώντας πιο δύσκολη την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων.
Για την αντιμετώπιση αυτής της πρόκλησης, οι scaleups πρέπει να αναπτύξουν μια ολοκληρωμένη στρατηγική απόκτησης και διατήρησης ταλέντων. Η στρατηγική θα πρέπει να περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των δεξιοτήτων και της τεχνογνωσίας που απαιτούνται για την υποστήριξη της ανάπτυξης του προϊόντος και τον εντοπισμό πιθανών πηγών ταλέντων.
Η καθιέρωση ενός ισχυρού brand του εργοδότη που θα έχει απήχηση στους δυνητικούς υποψηφίους μπορεί να αποτελέσει διέξοδο από αυτή την πρόκληση. Αυτό περιλαμβάνει την ανάπτυξη μιας εταιρικής κουλτούρας που εκτιμά την καινοτομία, τη συνεργασία και την ανάπτυξη. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν να προσφέρουν ανταγωνιστικά πακέτα αποδοχών, ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας και ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν κορυφαία ταλέντα.
Για να διατηρήσουν κορυφαία ταλέντα, οι scaleups πρέπει να προσφέρουν προκλητική και ουσιαστική εργασία, ευκαιρίες για ανάπτυξη και εξέλιξη και ένα υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν να καθιερώσουν ένα πρόγραμμα αναγνώρισης και ανταμοιβής που αναγνωρίζει και γιορτάζει τα επιτεύγματα των εργαζομένων.