Die 3 wichtigsten DevOps-Praktiken, die Sie kennen müssen

Die Geschichte der DevOps geht auf das Jahr 2009 zurück. Damals wurde die erste DevOps Konferenz in Belgien statt und die Definition von DevOps-Kultur verbreitete sich langsam und viral in den Korridoren der IT-Unternehmen. Seitdem ist die DevOps-Methodik erobert die Welt der neuen Technologien immer mehr. Sie beweist, dass die Integration von Software-Entwicklung und Betriebsabteilungen führt zu einer schnelleren, effizienteren und sichereren Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen.

DevOps wird heute als eine Reihe von bewährten Verfahren, eine Philosophie, eine Arbeitskultur, eine Bewegung oder eine Methodik bezeichnet. Unabhängig von der Nomenklatur ist das Hauptziel der DevOps ist die Steigerung der Effizienz bei der Softwareentwicklung. Was sind seine Grundsätze und was DevOps alles über?

Synergie statt Trennung

In einer scheinbar vergangenen Ära waren die Erstellung von Software und das Testen zwei getrennte, eng aufeinander folgende Prozesse. Erst nachdem das System erstellt war, konnte es getestet werden, was eine lange, mühsame Zeit der Fehlerbeseitigung und der Optimierung von Lösungen bedeutete. Dies führte oft zu Missverständnissen und einer Polarisierung zwischen Entwicklung und Betrieb. Team.

DevOps Kompetenzen gebündelt und eine enge Zusammenarbeit zwischen den vorgenannten Entwicklungs- und Betriebsteams etabliert. Diese Zusammenarbeit geht einher mit einer Ausrichtung auf ein hohes Kommunikationsniveau und die Automatisierung von Prozessen und Aufgaben, um deren Effizienz zu steigern. Um den Prozess der Freigabe eines fertigen Produkts zu rationalisieren ProduktBei der Entwicklung einer neuen Anwendung oder eines neuen Dienstes liegt der Schwerpunkt auf laufenden Tests, Rückmeldungen und der Beseitigung von Fehlern in den Systemen, die in "kleineren" Teilen an die Betriebsabteilung weitergegeben werden. Dies spart sowohl eine Menge Zeit als auch die Kosten, die mit Optimierungsarbeiten verbunden sind, die das sprichwörtliche Ping-Pong-Spiel zwischen Entwicklungs- und Betriebsabteilungen darstellen.

Mit DevOps ImplementierungDie gegenseitigen Ressentiments wurden durch eine Reihe von Best Practices ersetzt, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb fördern sollen. Gestützt auf die Erfahrungen von The Codest a DevOps outsourcing Unternehmenhaben wir die 3 besten DevOps übt die sich in wirksamen Maßnahmen niederschlagen.

Zeit ist Geld und Kundenzufriedenheit

Weit verbreitet Digitalisierung bedeutet, dass die Kunden mehr verlangen als nur die qualitativen Ergebnisse der Projekte. In zunehmendem Maße entscheidet die Zeit, die wir für die Lieferung von Produkten, Anwendungen oder Dienstleistungen benötigen, darüber, ob wir einen bestimmten Auftrag erhalten oder nicht. Dank der engen Zusammenarbeit der DevOps-TeamDie Mitglieder können praktisch im Handumdrehen Aktualisierungen vornehmen, den Kunden neue Funktionen zur Verfügung stellen oder Fehler beheben. Und, was am wichtigsten ist, wir können unserem Publikum ein kontinuierliches und meist zufriedenstellendes Feedback geben.

Agile im Dienst von DevOps

Ein integraler Bestandteil von DevOps ist die Agil Methodikauf der Grundlage der bereits erwähnten, für DevOps wertvollen Flexibilität. Die beiden Methoden ergänzen sich zu einer umfassenden Arbeitsphilosophie, die den heutigen Anforderungen entspricht. Markt Anforderungen. Während DevOps auf der Zusammenarbeit aller Beteiligten an einem ganzheitlich geplanten Produktentwicklung Prozess bietet Agile den Mehrwert, die Produktivität im Auge zu behalten. Bei der agilen Programmierung konzentriert sich die Arbeit auf die fortlaufende, schnelle Erstellung von Softwarekomponenten, die - als Geschäftswert - dem Kunden kontinuierlich präsentiert werden können.

Das Wesentliche der Leistungskontrolle

Die Besonderheit von DevOps ist die praktische Umsetzung dieser Methodik zur Beschleunigung des Programmierprozesses. Das Beste DevOps Praxis um dies zu erreichen, ist eine kontinuierliche Leistungsüberwachung. Nur durch den Einsatz der richtigen Tools und die Verfolgung relevanter Leistungskennzahlen wie Vorlaufzeit, durchschnittliche Zeit bis zur Entdeckung und Schwere des Problems kann die Wirksamkeit des DevOps-Ansatzes bestimmt werden. Die oben genannten Tools unterstützen die Automatisierung und Genauigkeit der Messungen und ermöglichen eine genaue Optimierung des gesamten Projekt.

Bei The Codest arbeitet ein Team von erfahrenen DevOps Ingenieure bereit, ein neues Projekt in Angriff zu nehmen. Wenn Sie auf der Suche nach technisch hochwertigen Lösungen sind und auf eine effiziente Umsetzung Wert legen - zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Kontaktieren Sie uns.