IST EIN GESCHÄFTSMANN IM TECHNISCHEN TEAM NOTWENDIG?

Viele Unternehmen beginnen die Zusammenarbeit mit Softwarehaus haben große Bedenken, was den reibungslosen Ablauf der Kommunikation angeht. Das Umfeld der Entwickler und der in der IT-Branche tätigen Personen verfügt über ein sehr technisches Wissen und Können, weshalb sie von den Zweifeln der Kunden an einer transparenten und verständlichen Zusammenarbeit während des Projekts nicht überrascht sein können. Projekt

Unsere Erfahrung

In diesem Fall ist der Scrum Projektleitung Methodik und eines ihrer Elemente - die Team von Entwicklern unter der Leitung eines Teamleiters - ist sehr nützlich. Der Teamleiter ist der Verantwortliche für die Zusammenarbeit mit dem Kunden und bestimmt gemeinsam mit dem Team den Ablauf der Projektarbeit. Eine der Hauptaufgaben besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Modell der Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und dem Softwarehaus reibungslos funktioniert und beide Seiten auf der gleichen Wellenlänge liegen.

Teamleiter ist eine bestimmte Person, die Teil eines Entwicklerteams sein kann, aber möglicherweise nicht mit einer Programmiersprache vertraut ist. Sie müssen über Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, das Team zu leiten und die Projektarbeit zu kontrollieren. Die Entwicklung von IT-Produkten erfordert ein umfassendes Verständnis der Kundenbedürfnisse und des effektiven Arbeitsplans.

Klare Kommunikation

- Bei Codest legen wir großen Wert auf die Qualität der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Bevor wir mit der Designarbeit beginnen, legen wir die Grundsätze unserer Kommunikation genau fest, und der Kunde kann ein Team von Entwicklern kennenlernen, das an der Entwicklung seines Projekts arbeitet. Produkt. Als Teamleiter sorge ich dafür, dass alle technischen Fragen für den Kunden klar sind. In gewisser Weise bin ich ein Bindeglied, das es Ihnen ermöglicht, die Bedürfnisse beider Parteien - des Kunden und der Entwickler - zu verstehen. Das verbessert unsere spätere Arbeit erheblich - sagt Tomasz Szkaradek, Codest-Teamleiter.

Die Rolle des Teamleiters ist bei IT-Projekten besonders wichtig. Die Entwicklung eines bestimmten Produkts oder auch nur einer einzelnen Funktion erfordert oft wochenlange Arbeit der Entwickler. Daher ist es wichtig, dass vor Beginn des Projekts alle Arbeiten und Projektziele klar mit dem Kunden besprochen werden, da dadurch spätere Missverständnisse vermieden und das Risiko eines Scheiterns minimiert werden kann.

- Ich kann mit voller Überzeugung sagen, dass unsere bestehenden Kunden unsere Werkstatt sehr positiv bewertet haben. Ich bin davon überzeugt, dass dies, neben anderen starken Punkten, der Effekt einer guten Kommunikation ist. Wir wissen genau, was unsere Partner von uns erwarten, und sind in der Lage, mit ihnen auf eine für beide Seiten verständliche Weise zu kommunizieren. - fügt hinzu Tomasz Szkaradek.

Ist also ein Geschäftsmann in einem technischen Team notwendig? Unserer Meinung nach sind sie das auf jeden Fall. Sie spielen in jedem Entwicklerteam eine sehr wichtige Rolle, da sie nicht nur die gesamte Designarbeit organisieren, sondern sich auch um die hohe Qualität der Kommunikation mit dem Kunden kümmern und so letztendlich zu einem vollen Erfolg beitragen.