Drei Grundsätze der SaaS-Softwareentwicklung. In SaaS investieren und bezahlt werden

Jedes Jahr werden mehr und mehr SaaS-Unternehmen gegründet. Dies ist eine großartige Richtung für die Geschäftsentwicklung, die große Chancen eröffnet, vorausgesetzt, Sie planen die gesamte Entwicklungsprozess nun ja.

Was ist SaaS?

SaaS ist ein sehr beliebtes Modell, das derzeit auf der Bereitstellung von Produkten basiert, die in der Infrastruktur von Anbietern gehostet werden können. Dank dieser Lösung müssen die Nutzer die Anwendung nicht installieren, um sie zu nutzen. Produkt. Mit anderen Worten: Die Anwendung wird auf dem System gespeichert und ausgeführt (z. B. Cloud) des Diensteanbieters und wird den Nutzern über das Internet zur Verfügung gestellt.

Sie fragen sich wahrscheinlich, was die Vorteile dieser Lösung sind. Zu den Vorteilen gehört sicherlich die Tatsache, dass alle Funktionen der Installation und des Produktmanagements in der Verantwortung des Anbieters liegen. Aus der Sicht der Nutzer ist das ein großer Komfort. Sie erhalten eine fertige Lösung, die ihr Problem behebt. Beim SaaS-Modell erfolgt eine Abrechnung in der Regel in Form eines Abonnements. Darüber hinaus ist es eine schnelle und bequeme Lösung für Unternehmen, die Daten in der Cloud speichern und die Sicherheit ihrer Informationen gewährleisten wollen. Die Nutzer verwenden das Produkt über einen Webbrowser, so dass es ihnen nicht möglich ist, das Produkt illegal zu verbreiten oder Informationen zu stehlen.

Sicherlich haben SaaS-Lösungen aus Sicht der Nutzer mehrere Vorteile. Dank ihnen entwickelt sich diese Branche dynamisch. Es entstehen neue Unternehmen, die in der Entwicklung einer SaaS-Lösung eine Geschäftsmöglichkeit sehen. Es sollte jedoch bedacht werden, dass die Markt ist gesättigt mit verschiedenen Lösungen. Wenn Sie also Ihr eigenes SaaS-Unternehmen entwickeln oder dies beabsichtigen, müssen Sie bedenken, dass eine solche Tätigkeit wenig Sinn macht, wenn Sie kein Produkt entwickeln, das die tatsächlichen Probleme Ihrer Nutzer löst. Außerdem werden Sie, wenn Sie die sehr optimistische Variante in Betracht ziehen, mit anderen Unternehmen auf dem Markt konkurrieren müssen, wodurch die Chancen auf geschäftlichen Erfolg sinken werden.

Wie können Sie Ihr SaaS-Unternehmen erfolgreich entwickeln?

Let us get to the heart of the article. I have noticed that customers often look for a path of success that will allow them to grow their business. Regardless of whether you already run a SaaS company or are just planning to implement it on the market, I believe that, in both cases, there are several rules that must be followed. I listed the three most important steps that should be considered in the process of building and developing such a business.

1. Suche nach einer Nische und einem effektiven Geschäftsmodell

Eine offensichtliche Sache, aber die Leute übersehen sie oft. Ich höre immer noch von solchen Situationen, in denen SaaS-Startups scheitern, weil sie keinen Markt-Fit finden oder die falsche Strategie verfolgen, was zu ihrem Bankrott führt. Ich bin der Meinung, dass jedes Unternehmen mit der Überprüfung der Zielgruppe, der Entwicklung des Produkts, dem Testen und der ständigen Weiterentwicklung beginnen sollte. Software-Entwicklung. Ich möchte hier die Rolle des Testens hervorheben. Es ist einfach, aber der beste Weg, um zu überprüfen, ob Ihr Produkt die Erwartungen der Benutzer erfüllt. Testen. Wenn Ihre Kunden Ihre Idee nicht mögen, können Sie schnell reagieren und verlieren nicht Ihr Budget.

2. UX- und UI-Gestaltung Ihres SaaS

Ihr SaaS-Unternehmen sollte benutzerfreundliche Lösungen anbieten. Dafür brauchen Sie die Unterstützung erfahrener Produktdesigner. Sie sind in der Lage, sich ein Bild von den Vorlieben der Nutzer zu machen, kennen die aktuellen Trends und sind in der Lage, Ihr Produkt an die aktuellen Marktgegebenheiten anzupassen. Der Prozess beginnt mit der Erstellung von Mockups, der Gestaltung Ihres Produkts und der Anpassung an das benutzerfreundliche Design.

3. Software-Entwicklungsphase (Kodierung)

Sie können sicherlich verfügbare SaaS-Lösungen nutzen. Wenn Sie jedoch daran denken, ein personalisiertes Produkt zu erstellen oder Ihr bestehendes zu erweitern, dann ist es gut, sich für kundenspezifische Software Entwicklung. Diese Lösung erfordert ein größeres Budget, aber dafür haben Sie die Chance, ein Produkt zu entwickeln, das Ihre Nutzer wirklich nutzen wollen.

Die Minimum Viable Product (MVP) wird Ihnen helfen. Dabei wird ein Produkt mit minimalen Funktionalitäten erstellt, das Sie den Nutzern zur Verfügung stellen und testen können. Danach erweitern Sie es auf der Grundlage der gesammelten Informationen um weitere Funktionen. Aus meiner eigenen Erfahrung kann ich sagen, dass dies der effektivste Weg ist. Überzeugen Sie sich selbst.

Auch die Wahl der Technologie ist entscheidend. Unternehmen wählen in der Regel Python und verwenden Sie es zur Entwicklung von Software. Ich kann empfehlen Rubinrot on Rails für Sie, insbesondere wenn Sie Wert auf schnelle Skalierung, Wirtschaftlichkeit und Produktsicherheit legen.

Gute Beispiele für erfolgreiche SaaS-Unternehmen

Kennen Sie Unternehmen wie kognity, readly.com und prospect.io? Ich gebe ehrlich zu, dass ich ihre Aktivitäten schon seit langem beobachte. Ich denke, dass dies großartige Beispiele für gut wachsende Unternehmen sind, die auf dem SaaS-Modell basieren. Ich glaube auch, dass dies eine gute Inspiration sein könnte, weshalb ich Ihnen kurz die Besonderheiten dieser Unternehmen vorstelle.

Kognity

Grundlage: Stockholm (Schweden)

Gegründet: 2014

Investoren: Norrsken-Stiftung

Industrie: E-learning

Spezialitäten: Edtech

Über Kognity: Kognity ist eines der am schnellsten wachsenden EdTech-Unternehmen der Welt. Unser Ziel ist es, das Lernen für 1,5 Milliarden Schüler weltweit radikal zu verbessern. Kognity stellt Schulen in über 100 Ländern auf fünf Kontinenten intelligente Lehrbücher zur Verfügung, die es Schülern ermöglichen, schnell und effektiv zu lernen, und Lehrern, Schülern zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Darüber hinaus wurde Kognity in Zusammenarbeit mit der International School of Geneva (ISG) entwickelt. Ich habe in diesem Artikel über die Notwendigkeit geschrieben, eine Nische zu finden. Das ist bei Edtech der Fall.

Leicht lesbar

Grundlage: Stockholm (Schweden)

Gegründet: 2013

Investoren: Zouk Capital, Dritter Schwedischer Nationaler Pensionsfonds

Industrie: Soziale Medien

Spezialitäten: Digitale Medien

Über Readly: Readly ist die neue Art, Zeitschriften auf Tablets und Smartphones zu lesen. Ihr Ziel ist es, an der Spitze der digitalen Zeitschriftenrevolution zu stehen. Sie wollen das Zeitschriften-Ökosystem neu erfinden, indem sie Autoren und Verleger mit Lesern auf der ganzen Welt verbinden und Inhalte verfügbar, erschwinglich und nachhaltig machen. Readly hat Niederlassungen in Schweden, Deutschland, dem Vereinigten Königreich und den USA. Ihre preisgekrönte App bietet den Nutzern das ultimative Zeitschriftenabonnement mit unbegrenztem Zugang zu mehr als 3.000 der besten Zeitschriften weltweit.

Aussicht.io

Grundlage: Brüssel (Belgien)

Gegründet: 2015

Investoren: –

Industrie: Internet

Spezialitäten: Verkauf und Akquise

Über Prospect.io: Es ist eine Plattform zur Vertriebsautomatisierung, die den Umsatz steigern kann Team Produktivität. Es umfasst die Bereiche Prospecting, E-Mailing, Analyse und Synchronisierung. Das Tool bietet umfassende Unterstützung für Cold Mailings. Viele bekannte Unternehmen haben Prospect.io bereits genutzt, darunter Asana und AdRoil. Zweifelsohne wächst dieses Startup rasant und erobert neue Märkte, die es zu beobachten gilt.

Lesen Sie mehr:

• Warum wächst die Proptech-Branche so schnell? Ein Interview mit James Dearsley - Proptech-Influencer
• Welches ist der beste Projektmanagementansatz für die Softwareentwicklung?
• Bewährte Praktiken von Codest für die Erstellung von Software. Wie setzen wir die Anforderungsanalyse um?