Die Erfolgsgeschichte von Codest: Vom Ruby-Entwickler zum Masterclass-Leiter

Vom Ruby-Entwickler zum Manager

Mein beruflicher Weg, der mich in die Gegenwart geführt hat, begann 2016, als ich bei Codest (The Codest vor der Umbenennung) anfing, einem Produkt erstellt von Codest. Ich hatte das Gefühl, dass dieser Ort mir die Möglichkeit geben würde, mich weiterzuentwickeln, neue Fähigkeiten zu erwerben und mich an neuen Unternehmungen zu versuchen. An diesem Punkt meiner Karriere wollte ich nicht nur Softwareentwickler sein - ich hatte das Gefühl, dass es an der Zeit war, neue Dinge zu erforschen, und da ich bei Codest Raum zum Wachsen sah, war es ein Ort, an dem ich bleiben wollte.

Ich bin der festen Überzeugung, dass Wandel als Motor der Entwicklung - Codest war die pure Definition dieses Sprichworts. Dort gab es viele neue Dinge, weshalb ich neue Dinge ausprobieren und herausfinden konnte, welche Rolle am besten zu mir passt. Außerdem ist eine Beförderung in einer internen Organisation viel sicherer - man kommt nicht in eine neue Umgebung, sondern hat immer noch neue Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu erledigen - meiner Meinung nach ist das der beste Ansatz, um zu wachsen.

Ruby-Entwickler bei Codest - hier hat alles angefangen

Ich habe als Ruby-Entwickler bei Codest angefangen, weil ich neue Herausforderungen und ein Unternehmen mit einem coolen Produkt zum Entwickeln suchte. Zunächst war ich nur ein Softwareentwickler in einem Projektaber nach einiger Zeit wurde ich Projektleiter. Lange Zeit wollte ich wirklich Menschen führen - dann bekam ich die Chance dazu.

Zu Beginn hatte ich mit vielen Herausforderungen zu kämpfen, aber wie bei allem im Leben lernt man aus seinen Fehlern und sammelt Erfahrungen. Schon nach ein paar Monaten harter Arbeit konnte ich große Fortschritte bei meinen Management- und Mentoring-Fähigkeiten feststellen. Die größte Herausforderung, der ich mich stellen musste, war, gleichzeitig Softwareentwickler und Manager zu sein. Als mein Team Da das Team aus 7 Personen bestand, gab es oft eine Menge Dinge gleichzeitig zu erledigen.

Meine Entwicklung bei The Codest

Im Juni 2020 wurde The Codest ins Leben gerufen. Aufgrund meiner technischen und betriebswirtschaftlichen Erfahrung wurde ich Teil des Kernteams. In dieser Zeit musste ich viele strategische und geschäftsbezogene Entscheidungen treffen, die meine Fähigkeiten und Erfahrungen im Laufe der Zeit definitiv bereichert haben.
Ich war für viele wichtige Bereiche des Unternehmens zuständig, z. B. für die Bearbeitung von Projekten, die Personalverwaltung und die Personalbeschaffung.

Im Laufe der Zeit musste ich meine Prioritäten verlagern und mich mehr auf die verwaltungstechnische Seite meiner Arbeit konzentrieren, anstatt Programmierer zu sein. Seit Anfang 2022 ist meine Rolle bei The Codest weniger technisch geworden - derzeit konzentriere ich mich darauf, die geschäftlichen Bedürfnisse und das Potenzial des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Was waren die größten Herausforderungen, denen ich mich während meiner beruflichen Laufbahn stellen musste?

Zweifellos gab es viele davon, aber wenn ich die häufigsten auswählen müsste, würde ich definitiv die Zeitknappheit. Ich sehe immer etwas zu verbessern und zu testen, um die beste Lösung zu finden. Das kann zeitaufwendig sein, weshalb ich fest an die Macht der Aufgabenpriorisierung. Auf diese Weise konnte ich das Auftreten von Kontext-Wechsel auf die ich sehr oft hereinfiel, um mich zu beschäftigen.

Wenn man in einem Unternehmen viele Dinge tut und mit vielen verschiedenen Bereichen zu tun hat, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass man mit völlig neuen Problemen konfrontiert wird. Da dies eine stressige und zeitraubende Situation sein kann, versuche ich bei der Suche nach der richtigen Lösung immer, die positive Seite zu sehen. Ich muss zugeben, dass es auch eine interessante Erfahrung sein kann, die die Art und Weise, wie man langfristig denkt, völlig verändern kann.

Die letzte Sache, die eine der größten Herausforderungen, aber auch eine wertvolle Lektion war, war das dynamische Wachstum von The Codest. Wir rekrutierten ständig neue technische Talente für unsere Projekte und suchten nach neuen Wegen zur Verbesserung unserer Organisation. Wir mussten schnell und effizient handeln, um die besten Lösungen zu finden - das war eine intensive Zeit für uns alle, aber sie hat uns viele einzigartige Lektionen gelehrt, die wir bis heute befolgen.

Was hat mir geholfen, mich zu verbessern?

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass eine der besten Entscheidungen, die ich in Bezug auf meine berufliche Laufbahn getroffen habe, darin bestand, mich innerhalb der Organisation, in der ich arbeitete, weiterzuentwickeln. Und warum? Stabilität, Vorhersehbarkeit und die Kenntnis des eigenen Umfelds sind einige der besten Eigenschaften, die einem dabei helfen können, seine Fähigkeiten zu erweitern. Auf diese Weise hat man mehr Handlungsspielraum.

Versuchen Sie zunächst, Ihr Umfeld zu nutzen und Aspekte Ihrer derzeitigen Organisation zu verbessern. Versuchen Sie, in neuen Dingen besser zu werden oder Ihre derzeitigen zu verbessern. Wenn es dann neue spannende Herausforderungen für Sie gibt, schauen Sie sich um und suchen Sie nach neuen Möglichkeiten.

Wo sehe ich mich in der Zukunft?

Der Himmel ist die Grenze! Ich bin ein großer Fan dieses Sprichworts. Im Moment konzentriere ich mich auf die Entwicklung von The Codest. Wir haben eine große Zukunft vor uns, mit vielen Ideen und tollen Menschen in unserem Team. Ich möchte das Potenzial dieser Organisation voll ausschöpfen und neue spannende Projekte umsetzen können!

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