window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(funktion () { var w = vindue if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster findes allerede') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() SCRUM SOM AGIL LEDELSE AF IT-PROJEKTER - The Codest
Codest
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Industrier
    • Fintech og bankvirksomhed
    • E-commerce
    • Adtech
    • Sundhedsteknologi
    • Produktion
    • Logistik
    • Biler
    • IOT
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
Pil tilbage GÅ TILBAGE
2018-11-12
Projektledelse

SCRUM SOM AGIL STYRING AF IT-PROJEKTER

Codest

Jakub Jakubowicz

CTO og medstifter

Scrum-metoden er baseret på agile principper og er en af de mest effektive metoder til IT-projektledelse. Den gør det muligt at styre projektteamets arbejde både effektivt og virkningsfuldt. På grund af en klart defineret handlingsmetode er målet med Scrum at opnå et produkt af højeste kvalitet i overensstemmelse med kundens forventninger.

Hvad handler den om?

Ideen med at bruge Scrum-strukturen i processen med at projekt ledelse er baseret på smidig implementering af både designprocessen, dens kontinuerlige optimering og tilpasning til behovene i hold og den produkt. De tre funktioner som gennemsigtighed, tilpasning og inspektion (evaluering) er de vigtigste antagelser her. Projektteamet skal have fuld forståelse for de planlagte aktiviteter, da Scrum giver stor fleksibilitet i driften og mulighed for ændringer, der i sidste ende fører til optimering af arbejdet. Verifikationsprocessen af individuelle projektelementer af en person med passende kvalifikationer er et af de vigtigste elementer. Dermed minimeres risikoen for at begå en fejl.

Hvordan arbejder vi?

Bærbar computer og kaffe

At skabe et passende team, hvor hver enkelt har en specifik rolle, er et af projektets krav. Produktejeren er ansvarlig for at træffe udviklingsbeslutninger, mens planlægning og organisering af arbejdstiden er teamets ansvar. Udviklingsteam. Og Scrum Master skal overvåge, at Scrum fungerer korrekt.

Den projektledelse Processen er inddelt i såkaldte "sprints". Alt begynder med en sprint Planlægning, hvor produktejeren med udgangspunkt i kundens forventninger fastlægger funktionerne i det produkt, der skal skabes. Bagefter kommer opgaveregisteret og teamets prioriteringer. Sprintets længde afhænger af projektets størrelse. Som en del af et sprint implementerer og tester teamet funktionerne og præsenterer resultaterne for Product Owner med jævne mellemrum. Hver dag afholdes der korte Scrum-møder for at verificere arbejdets fremskridt. Sprintet afsluttes med et teammøde, hvor de genererede funktionaliteter verificeres.

Hvad er virkningerne?

Ved at bruge Scrum-metoden til projektledelse kan du bevare gennemsigtigheden i produktskabelsesprocessen, tilpasse arbejdsmetoden til dens behov og konstant overvåge de løbende fremskridt. Alt dette påvirker den øgede chance for at nå de fastsatte mål, der er kompatible med kundens forventninger. Hos Codest har vi brugt Scrum i årevis, hvilket er perfekt til implementering af forskellige IT-projekter.

Relaterede artikler

Løsninger til virksomheder og scaleups

Hvorfor har din virksomhed brug for et eksternt udviklingsteam?

Udforsk fordelene og strategierne ved at integrere eksterne udviklingsteams, og fremhæv omkostningseffektivitet, global talentadgang og fleksibilitet.

Codest
Agata Waszak Specialist i kundeløsninger
Projektledelse

Agile Adoption Essentials: En køreplan for tekniske teams

Lær, hvordan du effektivt anvender agile metoder med indsigt fra vores ekspert PM - Jan, for at forbedre effektiviteten og samarbejdet.

Codest
Jan Kolouszek Projektleder
Projektledelse

Fra projektlederens skrivebord: Effektive teknikker til ledelse af fjernteams

Lær gennemprøvede strategier fra vores PM Jan til at optimere ledelsen af fjernteams og øge produktiviteten. Læs med nu!

Codest
Jan Kolouszek Projektleder
Løsninger til virksomheder og scaleups

7 vigtige strategier til at lede et softwareudviklingsteam

Denne artikel beskriver de vigtigste strategier for effektiv ledelse af softwareudviklingsteams med vægt på kommunikation, projektstyringsværktøjer og forståelse af teamdynamik.

DENKODEST
Projektledelse

CTO-guide: Administrer eksterne udviklere effektivt

I verden arbejder over 60% af mennesker eksternt. Denne tendens er især mærkbar i IT-branchen. Flere og flere udviklere sætter pris på muligheden for at arbejde eksternt. På grund af...

Codest
Kamil Ferens Chef for vækst

Tilmeld dig vores vidensbase, og hold dig opdateret om ekspertisen fra it-sektoren.

    Om os

    The Codest - International softwareudviklingsvirksomhed med tech-hubs i Polen.

    Storbritannien - Hovedkvarter

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokale teknologiske knudepunkter

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Hjerneambassaden, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hjem
    • Om os
    • Serviceydelser
    • Casestudier
    • Ved hvordan
    • Karriere
    • Ordbog

      Serviceydelser

    • Det rådgivende
    • Udvikling af software
    • Backend-udvikling
    • Frontend-udvikling
    • Staff Augmentation
    • Backend-udviklere
    • Cloud-ingeniører
    • Dataingeniører
    • Andet
    • QA-ingeniører

      Ressourcer

    • Fakta og myter om at samarbejde med en ekstern softwareudviklingspartner
    • Fra USA til Europa: Hvorfor beslutter amerikanske startups sig for at flytte til Europa?
    • Sammenligning af Tech Offshore-udviklingsknudepunkter: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerne), Eurasien (Tyrkiet)
    • Hvad er de største udfordringer for CTO'er og CIO'er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Vilkår for brug af hjemmesiden

    Copyright © 2025 af The Codest. Alle rettigheder forbeholdes.

    da_DKDanish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek da_DKDanish