Codest
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Industrier
    • Fintech og bankvirksomhed
    • E-commerce
    • Adtech
    • Sundhedsteknologi
    • Produktion
    • Logistik
    • Biler
    • IOT
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
Pil tilbage GÅ TILBAGE
2021-08-04
Løsninger til virksomheder og scaleups

Hvorfor er softwareudvikling så vigtig?

Codest

Monika Krupa

Markedsføringsleder

Tech-startups baseret på avanceret teknologi revolutionerer markedet. Men det er ikke alle disse virksomheder, der får succes. Jeg besluttede mig for at analysere de faktorer, der afgør, om tech-startups fejler. Jeg var særligt opmærksom på den vigtige rolle, som softwareudvikling spiller, og som faktisk har stor indflydelse på kvaliteten af de produkter, der tilbydes.

Teknologiske startups er virksomheder med teknologibaserede produkter. Deres tilbud skal give merværdi til marked og løse et problem på en innovativ og teknologisk avanceret måde, eller simpelthen gøre tingene lettere for forbrugerne.

Det er tydeligt, at der skabes mange nye tech-startups hvert år. Nogle af dem er virkelig succesfulde. Flere af dem kan nu prale af deres status som enhjørning, selv om de startede deres aktiviteter for kun få år siden. Men det er ikke let at opnå dette. I al denne snak om succes glemmer vi de virksomheder, der har fejlet. De kunne ikke klare udfordringerne, og på trods af ambitiøse planer måtte de give op. Så hvad er de almindelige aspekter, der sandsynligvis vil dræbe din virksomhed, fortsæt med at læse for at finde ud af det.

Mangel på teknologisk viden og IT-professionelle om bord

Udvikling af software er en meget stor udfordring for alle tech-startup. Det er ikke så enkelt at skabe et pålideligt produkt af høj kvalitet, der er skræddersyet til målgruppen. Desuden er der et tidspres for at gøre softwareudviklingsproces køre så hurtigt som muligt og helst med et lavt budget. Som du måske har bemærket, er der mange potentielle trusler, især når tech-startups mangler teknisk ekspertise. Det er meget nemt at begå en fejl og træffe nogle meget dyre, men forkerte forretningsbeslutninger.

Du skal svare på ét spørgsmål: Har du de rette ressourcer (udviklere og IT-specialister), som vil være i stand til at bygge et effektivt produkt til dig? Husk også, at det at samle et sådant team ofte er forbundet med tidstab og højere økonomiske omkostninger. Et alternativ er at samarbejde med en specialiseret Softwarehushvor du finder rigtige fagfolk, der er tilgængelige med det samme. På dette stadie er valget af teknologier,softwareudvikling metoder og et kompetent team, der har erfaring med opbygning af produkter fra bunden er afgørende.

I 2021 er manglen på tech-talenter på markedet en vedvarende tendens, der kan blive en reel trussel mod startups' eksistens. Da antallet af virksomheder bliver ved med at overstige antallet af tilgængelige tech-talenter, kan det blive en reel kamp at finde en professionel med et passende sæt færdigheder til din virksomheds profil. I nogle tilfælde beslutter virksomheder at outsource tjenesterog som regel i Central- og Østeuropa, for at løse problemet på en overkommelig måde.

Hård konkurrence og manglende økonomisk sikkerhed

Dette er en anden nøglefaktor i succesen med tech-startups. Når du går ind på et givet marked, skal du omhyggeligt undersøge dets størrelse og efterspørgsel efter produkt du tilbyder. Du må ikke glemme konkurrencen. Det kan vise sig, at indgangstærsklen er så høj, at du i praksis ikke vil være i stand til at opnå succes. Teknologimarkedet udvikler sig med en forbløffende hastighed. Antallet af startups med et enormt potentiale vokser hver dag. I dag handler det ikke kun om den mission, din startup har på markedet, men også om hastigheden af produktlanceringen og dens kvalitet. Efterhånden som antallet af virksomheder stiger, kan ideerne også komme til at ligne hinanden mere, og derfor er det endnu sværere at slå igennem på markedet.

Forretningen bliver global i disse dage, og kunderne ser bredt på mulige tjenesteudbydere, hvilket gør det endnu sværere at blive et attraktivt foretagende at samarbejde med. Lad os også være opmærksomme på, at denne tendens helt sikkert vil udvikle sig og gøre det endnu mere udfordrende at komme ind på markedet.

Derudover skal du tænke på, at selv om du skaber et godt produkt, skal du stadig bruge tid på at overbevise dine kunder. Det er netop derfor, du er nødt til at sikre finansiering. I hvor lang tid? Det kommer helt an på produktets og markedets karakteristika, men du skal regne med 1-2 år uden nævneværdigt økonomisk overskud.

Arbejdet i udvikling hold og UX / UI Designere er meget vigtige for dette punkt. Først og fremmest, hvis du vil udvikle et produktDu skal have et budget, der er sikret til dette formål. Det er vigtigt at vælge en effektiv måde at opbygge dit produkt på, så du ikke bruger hele budgettet i begyndelsen. Mit forslag er at følge MVP. Det er en meget effektiv tilgang, som giver dig mulighed for at skabe et produkt med de vigtigste funktioner. Du vil kunne implementere MVP'en på markedet og hele tiden forbedre dit produkt med nye funktioner. Det er også en sikker løsning i forhold til budgettet.

Forretningen bliver global i disse dage, og kunderne ser bredt på mulige tjenesteudbydere, hvilket gør det endnu sværere at blive et attraktivt foretagende at samarbejde med. Lad os også være opmærksomme på, at denne tendens helt sikkert vil udvikle sig og gøre det endnu mere udfordrende at komme ind på markedet.

Det kan godt være, at du hele tiden vil undersøge konkurrencen og trends for at holde dig opdateret, men der er også andre vigtige aspekter, du skal huske, f.eks. kvaliteten af produkterne eller tjenesterne. Jo mere tid du bruger på at teste og produktskabelsesprocesjo færre faldgruber kan der opstå i perioden efter lanceringen. Det er det, der kan hjælpe din virksomhed med at vokse.

Beslutninger om forretningsskalering træffes for tidligt

Hvis dit produkt endnu ikke er veludviklet, dine økonomiske resultater svinger, og du ikke har en fast gruppe af kunder, kan det være en fejl at beslutte at skalere din virksomhed. Når du beslutter dig for et sådant skridt, skal du være sikker på, at din virksomhed er stabil.

Start med at sikre dig, at dit produkt virkelig har en merværdi og høj effektivitet. Selv den mindste underudvikling kan påvirke dit økonomiske resultat. Ifølge respondenterne påvirker et brugervenligt tilbud opfattelsen af produktet i 17% af tilfældene. Før du beslutter dig for at skalere din virksomhed, bør du derfor sikre dig, at produktet er brugervenligt og har tilstrækkelig softwarekvalitet.

Langsom produktudvikling

Langsomt produktudvikling kan være en fordel, da du har tid nok til at finpudse produktet. På den anden side vil du helt sikkert gerne fremskynde processen ved at implementere god tidsstyringspraksis og sætte deadlines for at overvinde konkurrenterne. En tilgang, der er værd at lære om, er MVP (minimum levedygtigt produkt), en fantastisk måde både at lancere sit produkt på kortere tid og stadig få succes ved gradvist at tilføje nye funktioner baseret på kundernes feedback.

Den udviklingsproces kan minimere mange risici og sætte skub i processen. Især nystartede virksomheder har en tendens til at have meningsløse møder og ekstra opgaver uden et formål. Et af de mest afgørende trin for at tænke sig godt om er at skabe en passende arbejdsramme, vælge god produktstyringssoftware og blive ved med at indsamle feedback for at forbedre processen undervejs.

Mangel på økonomisk styring

Hvis du vil have succes, skal du først have styr på dit budget. Vi ved alle, hvor skræmmende denne opgave kan være, men én ting er sikkert - du har brug for penge for at tjene penge. Som ejer af en nystartet virksomhed bør du konstant overvåge dit budget og vide, hvordan du styrer det. Ud over en klar strategi kan det også være en god idé altid at forberede en "økonomisk pude", som man kan falde tilbage på i tilfælde af større problemer. Nogle gange kan det være en god idé at investere for at øge din formue ved at hyre en finansiel rådgiver. Dette skridt kan være yderst gavnligt, især som nybegynder i en branche.

Hvordan håndterer man disse almindelige trusler?

Fra den softwareudvikling perspektiv er det vigtigt at sikre, at høj kvalitet af softwaren og muligheden for at tilpasse produktet til brugerens behov. Vi taler om tech-startupsDerfor bør et pålideligt produkt være det, der får virksomheden til at skille sig ud. Fra et forretningsmæssigt perspektiv er det vigtigt at træffe de rigtige beslutninger; det er ofte forbundet med at vælge de rigtige partnere, der kan hjælpe med at sikre en stabil produktudviklingsproces.

Overvej alle de cases, der præsenteres i denne artikel, og drag dine konklusioner. Gør din tech-startup til en enhjørning!

Rådgivning om digital produktudvikling

Læs mere om det:

6 grunde til, at et produktdesign- og udviklingsbureau kan forbedre din virksomhed

3 almindelige udfordringer ved softwareproduktudvikling for nystartede virksomheder

Relaterede artikler

Løsninger til virksomheder og scaleups

Tegn på, at din opskalering har brug for støtte til teamudvidelse: Sådan spotter du, hvornår dit team har brug for et boost

Når din virksomhed vokser, er dine interne ressourcer måske ikke nok. Denne artikel afslører de vigtigste tegn på, at din scaleup har brug for støtte til teamudvidelse - og hvordan tilføjelse af en udvidet...

Codest
Agata Waszak Specialist i kundeløsninger
Andet

De bedste softwareudviklingsvirksomheder i Norge

Opdag førende virksomheder inden for personaleforøgelse i Norge, og find ud af, hvordan The Codest tilbyder omkostningseffektiv support på seniorniveau til skalering af tech-teams.

DENKODEST
Løsninger til virksomheder og scaleups

De bedste softwareudviklingsvirksomheder i Belgien

Udforsk Belgiens førende softwareudviklingsfirmaer, og se, hvorfor The Codest er en foretrukken nearshore-partner til skræddersyet software og digitale projekter.

DENKODEST
Abstrakt illustration af en smartphone-grænseflade med diagrammer og gearikoner, der repræsenterer softwareudvikling og projektledelse. The Codest-logoet vises i øverste venstre hjørne med sloganet "In Code We Trust" på en lyslilla baggrund.
Løsninger til virksomheder og scaleups

Nearshore vs. offshore: Hvorfor virksomheder vælger polske udviklere i 2025

Nearshore vs. offshore? I 2025 vælger virksomheder i stigende grad polske udviklere til softwareudvikling outsourcing. Denne artikel sammenligner omkostninger, kommunikation og leveringskvalitet og forklarer, hvorfor Polen fører an som...

DENKODEST
Illustration, der viser nøgleelementer i personaleforøgelse: et ur, der symboliserer tidseffektivitet, et gear- og hastighedsikon for produktivitet og et teamikon for fleksibel arbejdsstyrke.
Andet

Staff Augmentation vs. intern ansættelse: En sammenligning af omkostninger

Skal du opbygge et internt team eller udvide med eksterne eksperter? Denne artikel gennemgår de reelle omkostningsforskelle mellem personaleudvidelse og intern ansættelse - og hjælper teknologiledere med at...

DENKODEST

Tilmeld dig vores vidensbase, og hold dig opdateret om ekspertisen fra it-sektoren.

    Om os

    The Codest - International softwareudviklingsvirksomhed med tech-hubs i Polen.

    Storbritannien - Hovedkvarter

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokale teknologiske knudepunkter

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Hjerneambassaden, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hjem
    • Om os
    • Serviceydelser
    • Casestudier
    • Ved hvordan
    • Karriere
    • Ordbog

      Serviceydelser

    • Det rådgivende
    • Udvikling af software
    • Backend-udvikling
    • Frontend-udvikling
    • Staff Augmentation
    • Backend-udviklere
    • Cloud-ingeniører
    • Dataingeniører
    • Andet
    • QA-ingeniører

      Ressourcer

    • Fakta og myter om at samarbejde med en ekstern softwareudviklingspartner
    • Fra USA til Europa: Hvorfor beslutter amerikanske startups sig for at flytte til Europa?
    • Sammenligning af Tech Offshore-udviklingsknudepunkter: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerne), Eurasien (Tyrkiet)
    • Hvad er de største udfordringer for CTO'er og CIO'er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Vilkår for brug af hjemmesiden

    Copyright © 2025 af The Codest. Alle rettigheder forbeholdes.

    da_DKDanish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek da_DKDanish