Hvordan leverer vi topkvalitet til softwareprojekter?

Høj kvalitet giver bedre software

For nogle gange siden blev vi listet på en rangliste over Polens bedste udvikling (Brugerdefineret software) Service Providers' på Clutch.co. Ifølge rapporten, der er baseret på virksomhedernes kundetilfredshed, udbudte tjenester og marked tilstedeværelse er næsten 500 firmaer blevet rangeret. At blive rangeret blandt de bedste firmaer gør os utroligt tilfredse og stolte. Samtidig bekræfter vores succes, at den vej, vi har taget 10 år efter, at vi startede vores virksomhed, er den rigtige. Softwarehus har ret. Vi er pålidelige, fordi vi er i stand til at skabe software af høj kvalitet til vores kunder, og det sætter de pris på.

For nylig bad vi en af vores kunder om en vurdering af vores samarbejde. Han nævnte, at Codest er hans "førstevalg". Jeg kunne godt lide udtrykket. Vi har gennemført mange projekter for Yieldbird, som sandsynligvis er den største Adtech virksomhed i Polen, og vores samarbejde fortsætter den dag i dag. Han er en af de kunder, der (ligesom os) sætter kvalitet først.

En effektiv vej til høj kvalitet i softwareudviklingsprojekter

Vi lægger stor vægt på udviklingen af vores udviklere. Vi ved godt, at hvis vores hold er sammensat af fagfolk af høj klasse, så vil vi som softwarehus kunne udvikle os dynamisk. Under alle omstændigheder har vi en meget ambitiøs plan: Vi ønsker at få 100% til at vokse år for år.

Hvordan stræber vi efter det? Opskriften er uhyre enkel. Vi har implementeret en plan for udvikling af vores udvikleres færdigheder og har skabt rammer for evaluering. På hvert trin i deres karriere hos Codest har de en klart defineret måde at blive forfremmet til en højere stilling og få de kompetencer, de skal have for at rykke op. Reglen er meget enkel: Hvis du vil avancere fra en junior- til en mellemposition, skal du opfylde specifikke krav. Takket være dette er vi gennemsigtige over for udviklerne, og de sætter pris på det. Desuden hjælper denne tilgang os med at øge kvaliteten af det skriftlige arbejde. Kode.

Jeg tror, at den bedste bekræftelse på mine ord er det faktum, at de fleste af vores udviklere har arbejdet hos os i over 3 år, hvilket bestemt er en god statistik, hvis vi tager realiteterne på udviklermarkedet i betragtning. Der er mangel på kvalificerede specialister på markedet, og derfor kæmper virksomhederne for at ansætte de bedste i deres egne virksomheder. Derfor er vi glade for, at vi takket være vores interne samarbejdsprincipper med udviklere og udvikling af deres programmeringsevner har arbejdet sammen meget længere, end gennemsnittet på markedet siger. Der er i øvrigt også en rekordholder i vores team. Radek, som er teknologi-mentor, har arbejdet hos Codest i 10 år, hvilket er en meget imponerende milepæl.

Hos Codest bestræber vi os på at sikre, at alle udviklere er klar over, at det vigtigste for os er at generere kode af høj kvalitet. Når en juniorudvikler slutter sig til vores team, er jeg sikker på, at hvis nogen spurgte ham om den vigtigste regel hos Codest, ville han straks svare "høj kvalitet". Derudover er jeg altid glad for at se udviklere, der er startet som juniorudviklere, rykke op som nu seniorer eller endda ledere i virksomheden. Det er dejligt at se sådanne fremskridt.

Udveksling af viden

Tidligere er vi begyndt at arrangere "FlashTalks"-møder hos Codest. En gang imellem vælger vores mest erfarne programmører et emne, som de gerne vil dele med resten af teamet. Formålet med sådanne møder er, at udviklerne kan udveksle viden og få nye færdigheder og blive fortrolige med de nyeste teknologier. Vi har for nylig præsenteret TypeScript og sammenlignet React Native med Expo.

Endnu et initiativ er de såkaldte Demo Days. På disse møder deler udviklerne deres indsigt i udviklingen af deres projekter med resten af teamet. Derfor kan vi tale om de anvendte teknologier, vi tænker sammen om nye problemer, og vigtigst af alt udveksler vi god praksis.

Vores opskrift på at øge kvaliteten i softwareudviklingsprojekter i en nøddeskal

1. Kultur for gennemgang af kode.
2. Skrivning af automatiserede tests.
3. Arbejd i overensstemmelse med Gitflow.
4. Arbejde i Scrum.
5. Vi tager os af vores interne kultur med at producere kode af høj kvalitet.
6. Konstant forbedring af udviklernes færdigheder.
7. At have klare regler for forfremmelse til ledende stillinger.
8. Udveksle viden og dele god praksis.

Vores opskrift på at levere produkter af høj kvalitet er ekstremt enkel og effektiv. I vores tilfælde fungerer denne strategi perfekt. Se selv, hvordan kunderne vurderer samarbejdet med Codest. Det siger alt.

Læs mere om det:

• Er UX ubrugelig i softwareudvikling? Se, hvorfor du bør ændre mening