De kan slå tech-startups ihjel. Hvorfor er softwareudvikling så afgørende?

Tech startups er virksomheder med teknologibaserede produkter. Deres tilbud skal give merværdi til marked og løse et problem på en innovativ og teknologisk avanceret måde, eller simpelthen gøre tingene lettere for forbrugerne.

Det er tydeligt, at der skabes mange nye tech-startups hvert år. Nogle af dem er virkelig succesfulde. Flere af dem kan nu prale af deres status som enhjørning, selv om de startede deres aktiviteter for kun få år siden. Men det er ikke let at opnå dette. I al denne snak om succes glemmer vi de virksomheder, der har fejlet. De kunne ikke klare udfordringerne, og på trods af ambitiøse planer måtte de give op.

Jeg har for nylig analyseret flere af den slags sager. Jeg ledte efter et svar på spørgsmålet om, hvorfor jeg på trods af en interessant produkt idé og finansiering, er det ikke alle, der er i stand til at nå de fastsatte mål. Det er et interessant spørgsmål, som eksperter har stillet sig selv i mange år. I denne artikel har jeg besluttet at præsentere mit eget synspunkt. Jeg har udarbejdet fire nøglefaktorer, der påvirker tech-startups' fiasko. I alt dette henviste jeg også til aspekter af softwareudviklingsom efter min mening spiller en nøglerolle i hele processen.

Intet behov på markedet

Folk, der udvikler tech-startups, tror ofte blindt på deres produkt. De tror, at ideen er perfekt, og at markedet virkelig har brug for netop denne løsning. Følgende scenarie er dog meget hyppigt. Udviklings- og investeringsperioden for produktudvikling begynder. Efter et stykke tid viser det sig, at produktet ikke lever op til markedets forventninger, og at efterspørgslen er for lav. Når man ikke indser dette hurtigt nok, resulterer det i et dårligt brugt budget.

Softwareudviklingsperspektiv: Når tech-startups udvikler sig, skal de først sikre sig, at forretningsmodellen er effektiv, og at markedet virkelig har brug for et sådant produkt. En af løsningerne ligger i at engagere hold af UX-designere. De skaber prototypen af produktet og udfører tests for at sikre, at det er perfekt skræddersyet til brugernes behov. Glem ikke dette vigtige element i UX.

Mangel på teknologisk viden og rigtige it-professionelle om bord

Softwareudvikling er en meget stor udfordring for enhver tech-startup. Det er ikke så enkelt at skabe et pålideligt produkt af høj kvalitet, der er skræddersyet til målgruppen. Desuden er der et tidspres for at få softwareudviklingsprocessen til at køre så hurtigt som muligt og helst med et lavt budget. Som du måske har bemærket, er der mange potentielle trusler, især når tech-startups mangler teknisk ekspertise. Det er meget nemt at begå en fejl og træffe nogle meget dyre, men forkerte forretningsbeslutninger.

Softwareudviklingsperspektiv: Du skal svare på ét spørgsmål: Har du de rette ressourcer (udviklere og it-specialister), der kan bygge et effektivt produkt til dig? Husk også, at det at samle et sådant team ofte er forbundet med tidstab og højere økonomiske omkostninger. Et alternativ er at samarbejde med en specialiseret Softwarehushvor du finder rigtige fagfolk, der er tilgængelige med det samme. I denne fase er valget af teknologier, softwareudviklingsmetode og et kompetent team, der har erfaring med at bygge produkter fra bunden, afgørende.

Hård konkurrence og manglende økonomisk sikkerhed

Dette er en anden nøglefaktor for tech-startups' succes. Når du går ind på et givet marked, skal du nøje undersøge dets størrelse og efterspørgslen efter det produkt, du tilbyder. Du må ikke glemme konkurrencen. Det kan vise sig, at indgangstærsklen er så høj, at du i praksis ikke vil være i stand til at opnå succes.

Derudover skal du tænke på, at selv om du skaber et godt produkt, skal du stadig bruge tid på at overbevise dine kunder. Det er netop derfor, du er nødt til at sikre finansiering. I hvor lang tid? Det kommer helt an på produktets og markedets karakteristika, men du skal regne med 1-2 år uden nævneværdigt økonomisk overskud.

Softwareudviklingsperspektiv: Udviklingsteamets og UX/UI-designernes arbejde er meget vigtigt for dette punkt. Først og fremmest, hvis du vil udvikle et produktDu skal have et budget, der er sikret til dette formål. Det er vigtigt at vælge en effektiv måde at opbygge dit produkt på, så du ikke bruger hele budgettet i begyndelsen. Mit forslag er at følge MVP. Det er en meget effektiv tilgang, som giver dig mulighed for at skabe et produkt med de vigtigste funktioner. Du vil kunne implementere MVP'en på markedet og hele tiden forbedre dit produkt med nye funktioner. Det er også en sikker løsning i forhold til budgettet.

Beslutninger om forretningsskalering træffes for tidligt

Hvis dit produkt endnu ikke er veludviklet, dine økonomiske resultater svinger, og du ikke har en fast gruppe af kunder, kan det være en fejl at beslutte at skalere din virksomhed. Når du beslutter dig for et sådant skridt, skal du være sikker på, at din virksomhed er stabil.

Softwareudviklingsperspektiv: Start med at sikre dig, at dit produkt virkelig har en merværdi og høj effektivitet. Selv den mindste underudvikling kan påvirke dit økonomiske resultat. Ifølge respondenterne påvirker et brugervenligt tilbud opfattelsen af produktet i 17% af tilfældene. Før du beslutter dig for at skalere din virksomhed, bør du derfor sikre dig, at produktet er brugervenligt og har tilstrækkelig softwarekvalitet.

Hvordan håndterer man disse almindelige trusler?

Fra et softwareudviklingsperspektiv er det vigtigt at sikre softwarens høje kvalitet og muligheden for at tilpasse produktet til brugerens behov. Vi taler om teknologiske startups, så et pålideligt produkt bør være det, der får virksomheden til at skille sig ud. Fra et forretningsmæssigt perspektiv er det vigtigt at træffe de rigtige beslutninger; det er ofte forbundet med at vælge de rigtige partnere, der kan hjælpe med at sikre en stabil produktudviklingsproces.

Overvej alle de cases, der præsenteres i denne artikel, og drag dine konklusioner. Gør din tech-startup til en enhjørning!

Læs mere om det:

– Hvad er populariteten af programmeringssproget Ruby?

– Softwareudvikling i Tyskland: 3 ting, du skal vide

– Hvorfor er fjernarbejde så almindeligt i softwareudviklingsprojekter?