Codest
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Industrier
    • Fintech og bankvirksomhed
    • E-commerce
    • Adtech
    • Sundhedsteknologi
    • Produktion
    • Logistik
    • Biler
    • IOT
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
  • Om os
  • Serviceydelser
    • Udvikling af software
      • Frontend-udvikling
      • Backend-udvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-udviklere
      • Backend-udviklere
      • Dataingeniører
      • Cloud-ingeniører
      • QA-ingeniører
      • Andet
    • Det rådgivende
      • Revision og rådgivning
  • Værdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leder af levering
  • Vores team
  • Casestudier
  • Ved hvordan
    • Blog
    • Møder
    • Webinarer
    • Ressourcer
Karriere Tag kontakt til os
Pil tilbage GÅ TILBAGE
2019-09-05
Løsninger til virksomheder og scaleups

Styring af kundesucces

Nuno Barbosa

Det handler om at gøre kunden tilfreds med vores ydelser. Når aftalen er indgået af new biz-teamet, bliver customer success manager føjet til samtalen mellem den nye kunde og teamet, så han kan drive forbruget af vores tjenester og give dem værdi.

Jeg vil inddele Customer Success Management (CSM) i følgende tre vigtige faser:

Onboarding

Dette er den fase i livscyklussen, hvor CSM'en tager kontakt til kunden og opstiller forventninger.

Det er vigtigt at holde kunden engageret i begyndelsen, da undersøgelser har vist, at hvis vi ikke engagerer os i de første tre måneder, så er der 10% chance for, at den nogensinde begynder at engagere sig, hvilket er det samme med loyalitet. Engagement og tillid er nøglen.

Adoption

Kunden er oppe at køre på dette tidspunkt. (Forhåbentlig)

Afhængigt af kunden og hans vilje foreslår jeg et opkald hver anden uge, så vi kan holde os ajour. Det giver mig også mulighed for at bekræfte, at udviklerne arbejder godt og gør kunden glad.

Dette opkald kan også ske til udviklerne for at forstå, hvor glade de er, men det er vigtigt ikke at holde dem fast i opkald også.

Det er også vigtigt at have en kanal til direkte beskeder, for eksempel Slack. Hvem ved, hvad der pludselig kan dukke op? Det gør også samtalerne lettere og mere venlige - Er der noget galt med vores tjenester? Præsterer en udvikler ikke, som han burde? Bliver det dyrere for kunden? Bliver det mindre produktivt? Det er de spørgsmål, vi skal løse ved at styre forholdet mellem kunden - udviklerne - udviklerne. hold bly.

Succesfuld softwareudvikling

Succes/glæde

Det er i denne fase, at kunderne opholder sig det meste af tiden.

De har viden om, hvordan udviklerne arbejder, og hvad de kan bidrage med, og de er på "automatpilot" med arbejdet i vores tjenester.

Det er vigtigt at overvåge dine klienters helbred og være opmærksom på røde flag, så vi kan kommunikere til teamet, at noget måske snart vil ændre sig. Det fremskynder processen med at forny eller ændre visse situationer.

Hvis vi kan forudsige og håndtere dem sammen med teamet, kan vi være sikre på, at forholdet vil vare længere end forventet, hvilket igen vil føre til succes!

Læs også her:

  • Codests gode praksis for at bygge software. Vores tilgang til kunderejsen
  • Codest's gode praksis for at bygge software: GitFlow
  • Codests gode praksis for at bygge software. Hvordan gennemfører vi kravanalysen?

Relaterede artikler

Abstrakt illustration af en smartphone-grænseflade med diagrammer og gearikoner, der repræsenterer softwareudvikling og projektledelse. The Codest-logoet vises i øverste venstre hjørne med sloganet "In Code We Trust" på en lyslilla baggrund.
Løsninger til virksomheder og scaleups

Nearshore vs. offshore: Hvorfor virksomheder vælger polske udviklere i 2025

Nearshore vs. offshore? I 2025 vælger virksomheder i stigende grad polske udviklere til softwareudvikling outsourcing. Denne artikel sammenligner omkostninger, kommunikation og leveringskvalitet og forklarer, hvorfor Polen fører an som...

DENKODEST
Illustration, der viser nøgleelementer i personaleforøgelse: et ur, der symboliserer tidseffektivitet, et gear- og hastighedsikon for produktivitet og et teamikon for fleksibel arbejdsstyrke.
Andet

Staff Augmentation vs. intern ansættelse: En sammenligning af omkostninger

Skal du opbygge et internt team eller udvide med eksterne eksperter? Denne artikel gennemgår de reelle omkostningsforskelle mellem personaleudvidelse og intern ansættelse - og hjælper teknologiledere med at...

DENKODEST
Løsninger til virksomheder og scaleups

Tech Staff Augmentation Services for Scaleups Enterprises: How It Can Power Up Your Business for at opfylde dine forretningsbehov.

Udvidelse af teknisk personale til scaleup-virksomheder hjælper dig med at vokse hurtigere uden at overbelaste interne teams eller forpligte dig til langtidsansættelser. Hos The Codest integreres vores senioringeniører problemfrit i din...

DENKODEST
Løsninger til virksomheder og scaleups

Outsourcing af softwareudvikling: Hvorfor samarbejde med The Codest

Opdag, hvordan outsourcing-softwareudvikling med The Codest kan ændre din digitale strategi. Udnyt ekspertudviklere, optimer omkostningerne, og forbedr forretningsdriften gennem skræddersyede løsninger, robust projektstyring og omfattende...

DENKODEST
Udvikling af software

Byg fremtidssikrede webapps: Indsigt fra The Codest's ekspertteam

Oplev, hvordan The Codest udmærker sig ved at skabe skalerbare, interaktive webapplikationer med banebrydende teknologier, der leverer sømløse brugeroplevelser på tværs af alle platforme. Lær, hvordan vores ekspertise driver digital transformation og...

DENKODEST

Tilmeld dig vores vidensbase, og hold dig opdateret om ekspertisen fra it-sektoren.

    Om os

    The Codest - International softwareudviklingsvirksomhed med tech-hubs i Polen.

    Storbritannien - Hovedkvarter

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokale teknologiske knudepunkter

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Hjerneambassaden, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hjem
    • Om os
    • Serviceydelser
    • Casestudier
    • Ved hvordan
    • Karriere
    • Ordbog

      Serviceydelser

    • Det rådgivende
    • Udvikling af software
    • Backend-udvikling
    • Frontend-udvikling
    • Staff Augmentation
    • Backend-udviklere
    • Cloud-ingeniører
    • Dataingeniører
    • Andet
    • QA-ingeniører

      Ressourcer

    • Fakta og myter om at samarbejde med en ekstern softwareudviklingspartner
    • Fra USA til Europa: Hvorfor beslutter amerikanske startups sig for at flytte til Europa?
    • Sammenligning af Tech Offshore-udviklingsknudepunkter: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerne), Eurasien (Tyrkiet)
    • Hvad er de største udfordringer for CTO'er og CIO'er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Vilkår for brug af hjemmesiden

    Copyright © 2025 af The Codest. Alle rettigheder forbeholdes.

    da_DKDanish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek da_DKDanish