Codests kerneværdi #1
The Codest tror på fire afgørende værdier, som er kernen i alle de handlinger, som The Codest-teams foretager. I denne artikel forklarer vores CEO og medstifter, Greg Polec, hvad...
I denne artikelserie deler vi historierne om The Codest-holdkammerater, som har haft indflydelse på vores virksomheds nuværende form. I den følgende artikel stiller vi vores Financial Lead, Iza, nogle spørgsmål om hendes karriere hos The Codest. Tjek det ud!
Det er på høje tid at introducere vores finansielle superkvinde! Men før vi dykker ned i hendes karrierehistorie, så lad os møde Iza lidt bedre!
Hun beskriver sig selv som en bjergelsker, og derfor kan man ofte finde hende på bjergstier i Tatry- og Beskidy-bjergene. Derudover er hun fan af krimier og gode film, som helst skal nydes under et varmt tæppe med en kop lækker te i hånden.
Iza har styret den finansielle side af Codest i næsten 2 år nu og har foretaget mange forbedringer for effektivt at styre vores budget og give virksomheden finansiel stabilitet.
Lad os nu fokusere på Izas succeshistorie på The Codest!
Jeg er leder af den finansielle enhed. Med andre ord er jeg ansvarlig for den finansielle side af virksomheden ved at have fuld kontrol over det budget, jeg administrerer. Derudover har jeg ansvaret for kundefaktureringsfirmaets back-office og korrekt cirkulation af dokumenter.
Jeg var på udkig efter en forandring og nogle nye, friske udfordringer. Min ven sendte mig en annonce om en backoffice/Finance-specialist. Jeg har besluttet at søge og se, hvordan det går. Tidligere arbejdede jeg udelukkende inden for regnskab, og jeg var sikker på, at jeg ikke længere ønskede at fortsætte min karriere i den retning. På det tidspunkt var den stilling, der blev tilbudt af Codest syntes at være et perfekt match for mig, da det stadig var forbundet med økonomi og gav mig mere selvstændighed.
Set i bakspejlet har jeg indtryk af, at "alting på en eller anden måde" gik af sig selv. Men ved nærmere eftertanke viste det sig, at jo mere jeg viste og udvidede min økonomiske viden, jo mere interessante og ansvarsfulde opgaver fik jeg. Med tiden blev foreneligheden mellem de to roller, back-office og økonomi, uforenelig. Jeg prøvede at lytte til mig selv og besluttede, at økonomi er noget, jeg virkelig godt kan lide og gerne vil fokusere mest på.
På dette tidspunkt gik vi videre og besluttede at tilføje en ny backoffice-specialist til min enhed, så jeg kunne fokusere fuldt ud på det, der interesserede mig mest - den finansielle side af virksomheden. På den måde er jeg i stand til at udvikle mine kompetencer inden for de områder, der er vigtige for mig.
Før i tiden ville jeg have grinet af det svar, men nu er det bedste ved mit job forandringerne. I modsætning til, hvad man skulle tro, er der ingen kedsomhed i finansverdenen, og man kan altid se noget interessant! Vi kan alle opleve kedsomhed i vores daglige arbejde. For nogle er det en neutral tilstand, som de ikke finder problematisk. Men for mig betyder konstant forandring fremskridt, og det er det, der holder mig fagligt tilfreds. Jeg sætter også pris på, at jeg selv organiserer mit arbejde og samarbejder med alle afdelinger i virksomheden.
Jeg vil sige, at det er en stor hjælp at være velorganiseret og omhyggelig i denne rolle. Det mest afgørende er at handle trin for trin og inddrage analytisk tænkning. Nogle gange ved jeg allerede, hvad konsekvenserne vil være, og hvad der vil være den bedste løsning i det øjeblik, før jeg giver udtryk for min mening om problemet. Jeg forsøger altid at træde et skridt tilbage og se på visse aspekter fra flere forskellige perspektiver for at være opmærksom på, hvad der kan ske som det næste. Det er det, der gør det meget lettere at være leder.
Min største fordel er, at jeg er lærenem. Jeg tror også, at det at tilegne mig ny viden på egen hånd giver mig mulighed for at blive bedre til mit fag. Det kan være udfordrende og mere tidskrævende, men der er ikke noget mere tilfredsstillende end at omsætte ny ekspertise til praksis og se, hvordan den giver genlyd. Jeg nyder virkelig at lære nye ting, da det giver mig selvtillid, hvilket er noget af det vigtigste for at få succes i en hvilken som helst karriere.
I nogle tilfælde kan det være forandringshastigheden - da vi udvikler os hurtigt, er jeg nødt til at være på toppen af mit spil for altid at sikre, at alt går efter planen. Derfor prøver jeg, som jeg nævnte tidligere, at tænke på tingene fra forskellige perspektiver og se på nyheder i virksomheden fra forskellige vinkler for at forudsige, hvad det bedste næste træk bør være. Den anden ting kan være dårlig kommunikation, men ærligt talt tror jeg, at jeg med en god intuition og takket være det faktum, at jeg kender denne organisation bedre end min egen bukselomme, nemt kan sige, at det er et problem, der kan løses hurtigt.